الطائر البطيء يطير أولاً – نظرة إلى تجارب السنتين الأوليين في بناء الأساسات

Thread Content

لقد مررت بعدة تغييرات من المستوى الأساسي إلى المستويات العليا، في البداية كنت أعمل في مجال إنتاج المركبات الألكيلية، وعندما بدأت عملي لم أكن أستطيع التمييز بين الفولاذ الكربوني والفولاذ المقاوم للصدأ. فكر في مدى سخافة حالي في ذلك الوقت، لكنني قمت بتحليل العديد من أجهزة الصناعات الكيميائية، واخترت في النهاية طريق المعالجة المتقدمة للكربون رقم 4. من البداية، حيث كنت أقوم بمهام بسيطة في الخارج، تدرجت تدريجياً إلى مناصب قيادية في الشركة. وزاد دخلي أيضاً بشكل كبير؛ أتذكر أن راتبي في بداية عملي كان 1800 في الشهر، وبعد نصف عام ارتفع إلى 4000، ثم استمر في الارتفاع. لكن زيادة الدخل لم تمنحني شعورًا بالرضا الخاص، بل ما جعلني راضيًا هو القيمة الاقتصادية التي أستطيع تقديمها للشركة وللمدير. على سبيل المثال، حتى لو كنت أتقاضى راتبًا سنويًا، فإنني ما زلت أعيش كمن يتقاضى راتبًا شهريًا قدره 1800، فالنفقات الشهرية محدودة جدًا، ولا أدخن وأشرب القليل من الكحول، وعندما أشعر بالضغط أستدعي الأصدقاء والزملاء للجلوس معي. عندما بدأت مسيرتي المهنية، كانت طريقتي في العمل وموقفي تجاهه لهما تأثير حاسم على تطوري الشخصي فيما بعد. سأشارك بعض التفاصيل المتعلقة ببداياتي في هذا المجال، وإن استطعت أن أقدم بعض الإلهام لمن يبدأون مسيرتهم المهنية، فسأكون راضيًا. بالطبع، ما يلي هو مجرد وجهة نظري الشخصية؛ فإذا كان فيه أي نقص، أرجو من الأصدقاء تصحيحه لتجنب إيقاع الآخرين في الخطأ. الكثير من أصدقائي يقولون إنني أحقق تقدمًا جيدًا، ويرون أن دخلي ومنصبي مرتفعان. في الحقيقة، هم يرون فقط الجانب المشرق مني، ولم يروا أبدًا كيف أعمل ساعات إضافية وأبذل جهدًا كبيرًا في التعلم وطلب المساعدة، ناهيك عن رؤيتهم لي وأنا أخاطر بحياتي لمعالجة الحوادث. منذ بداية عملي، وضعت لنفسي خطة لمدة سنتين. في البداية، لم أكن أعرف شيئًا؛ كانت أول شركة عملت فيها تستخدم أربعة مفاعلات لعملية الألكيلة. كان وقت بناء الجهاز في قلب فصل الشتاء القارس، فطلبت من نفسي أن أكون “متقدمًا بجيل” مثل الأمريكيين، أي أن أكون دائمًا خطوة أمام الآخرين. لذلك، يجب أن أعرف في أسرع وقت ممكن وظائف وطريقة استخدام أي معدات تدخل الشركة يوميًا، كما يجب أن أعرف وظائف الأنابيب المستخدمة مع هذه المعدات يوميًا. وهكذا، كنت أرتدي دائمًا معطفًا قطنيًا ثقيلًا كل يوم وأسير فوق الثلوج الكثيفة لفحص الأجهزة، وكنت أسأل زملائي ذوي الخبرة حتى أفهم الأمور تمامًا. أحيانًا يطلب مني زملائي أن أدلك ظهورهم لمدة دقيقة، وأوافق على ذلك، وهكذا لا أعرف كم مرة قمت بتدليك الآخرين. كل يوم، يستخدم الآخرون ورق A4 لرسم رسوم توضيحية بسيطة للعمليات، بينما أنا أستخدم ورق A1 لرسم كل صمام وجهاز بدقة. في إحدى المرات، ومن أجل معرفة وظيفة خزان ترسيب الأحماض والوضع الداخلي له، قمت بارتداء حزام الأمان وطلبت من زميلي أن ينزلني عموديًا إلى قاع الخزان لأتمكن من رؤية التركيبة الداخلية. أنا ممتن جدًا للفني الذي سمح لي بفحص جميع المعدات الموجودة للتأكد من تطابقها مع المخططات. دعوني أحصل على فرصة للوصول إلى مخططات الأجهزة، وبالتالي فرصة أكبر لإجراء المقارنات والتحليل. كان له تأثير حاسم على تطوري في المستقبل. يتم إجراء تقييمات في ورشتنا كل شهر، وخلال عامين في الشركة الأولى، كنت دائمًا أحصل على المركز الأول في كل اختبار تقريبًا. كان هناك زميل قال لي: هل أنت جاسوس أرسلته شركة أخرى للتعلم؟ لقد سبب لي هذا الأمر إزعاجًا كبيرًا في ذلك الوقت، لكنني لم أهتم بما يعتقده الآخرون عني، بل ركزت على ما أقوم به. عند القيام بالأعمال في الخارج، أكون في منصب المسؤول عن الاستجابة، وهناك أربعة أشخاص في نفس المنصب. لكن بمجرد أن يتم إرسال أمر بالعمل عبر جهاز الاتصال، أستجيب فورًا، وأقوم بالعمل دون أي شكوى أو تردد. يقول زملائي إنني أحب التباهي، لكن في الحقيقة أريد أن أتقن المهام وأتعلم كيفية أدائها بشكل جيد. استمررت في ذلك لمدة عامين، وبعد ذلك كنت أقوم بالمهام الموجودة في الوظائف الأخرى أيضًا. تم تخصيص منطقة نظافة ومعدات صيانة خاصة بكل شخص في الورشة، وخلال عامين، باستثناء المرة الأولى التي تم فيها فحص المعدات حيث لم أحصل على جائزة لأن المشرف قال إنه لا داعي لتنظيف المعدات أثناء تشغيلها، كنت أحصل على جائزة كل شهر. أنا صارم للغاية فيما يتعلق بالصيانة الدورية للمضخات والمفاعلات التي أتولى مسؤوليتها، بالإضافة إلى متطلبات النظافة في المناطق التي أعمل فيها. أقوم بصيانة المضخات خلال كل أسبوع، كما أقوم بتنظيف أرضيات المناطق المخصصة للعمل باستخدام الممسحة. عندما غادرت الشركة، كانت مضختي نظيفة تقريبًا مثل المعدات الجديدة. في الحقيقة، لا أفعل ذلك من أجل الحصول على تلك البضعة دولارات كمكافأة في كل مرة يتم فيها إجراء التقييم، بل أعتقد أنه واجبي أن أفعل ذلك. فبما أن القيادة أوكلت إليّ مهمة ما، فيجب عليّ أن أؤديها على أفضل وجه، وإلا سأشعر بالذنب تجاه ضميري. في كل مرة يواجه فيها المفاعل مشكلة وتستدعي الشركة خبراء الشركة المصنعة لتقديم التوجيه، أكون أول من يتواصل معهم لأسألهم عن الحلول. كنت غالبًا أقوم بأعمال العاملين التقنيين، وأتحمل مسؤولية اتخاذ القرارات كمدير أو حتى كصاحب العمل. وهكذا، تعلمت باستمرار من زملائي والخبراء في الشركة، حتى أتقنت طرق تشغيل الجهاز بأكمله، كما اكتسبت القدرة على التشغيل المستقل والتعامل مع مختلف الحوادث. لقد كتبت أربعة كتب من ملاحظات التحليل الخاصة بي على مدار عامين، والمواد الإلكترونية أكثر من ذلك بكثير. لا يزال هذا العادة الجيدة موجودة حتى اليوم، وأعتقد أنه لا يجب أبدًا انتظار وقوع الحادث للتفكير في كيفية التعامل معه وتحليله، بل يجب التفكير في ذلك قبل وقوع الحادث. هذه رأيي الشخصي البسيط. في الشركة الأولى، لم أطور مهاراتي المهنية فحسب، بل تعلمت أيضًا كيف أكون إنسانًا تحت إرشاد قادتي السابقين. أتذكر أن أحد القادة الذين أعجبت به كثيرًا، اقترح عليّ مجموعة من الكتب أثناء خطابه؛ وهي كتابا “طريقة الحياة” و“طريقة العمل” للياباني إيناموري كازوو. اشتريت النسخ الأصلية من هذه الكتب عبر الإنترنت، ودرستها بعناية، ولا زلت أحتفظ بها بجانب وسادتي لأقرأها باستمرار. هناك عدة نقاط استوعبتها؛ أولاً، يجب التعامل مع العمل بعقلية السعي للكمال، ولا يجب أن نقبل بكلام الآخرين بأن الأمور على ما يرام، بل يجب أن نسأل أنفسنا: هل حققنا الكمال في عملنا؟ هل يمكن فعل المزيد لتحسين الوضع؟ الثاني: التفكير في الآخرين أولاً، وفي مصلحة الشركة ككل، وفي مصلحة المدير أولاً ； ثالثًا، لا يجب الاهتمام بالمكاسب والخسائر الشخصية المؤقتة، بل يجب النظر إلى الأمور من منظور التطور ； رابعًا، يجب أن يكون لدى الشخص قلب متواضع ورحيم عند العمل وفي التعامل مع الآخرين. لقد أثرت فيّ هذه المجموعة من الكتب بشكل كبير، وما زلت أستفيد منها حتى اليوم، وأنصح الأصدقاء بقراءتها. بعد أن قضيت عامين في أول شركة لي، كان من المفترض حسب الخطة أن أستقيل وأبدأ مسيرتي المهنية بنفسي. بعد عملية الفرز، وجدت شركتين في الجنوب تخططان للتوسع. لم أرسل سيرتي الذاتية، بل اتصلت مباشرة بمديرة الموارد البشرية. عندما سألتني عن الوظيفة التي أرغب فيها والرواتب التي أتوقعها، أجبتها قائلاً: “دعوكم أنتم من تحددوا الوظيفة والرواتب. يمكنكم أولاً إجراء مقابلة معي، ثم تحديد الرواتب بناءً على قدراتي”. ”خضعت الشركتان الأخيرتان لمقابلات، وكانت الخطوات الأساسية للمقابلة تضم قسم الموارد البشرية، ومدير الورشة، والمهندس الرئيسي. أما أطول مقابلة فقد استمرت من الساعة 11 صباحًا حتى الساعة 4 مساءً، وتضمنت جوانب نظرية وعملية في موقع الإنتاج. قبلتني كلتا الشركتين الأخيرتين، وتضاعف راتبي، وإذا أخذنا المكافآت والمزايا المختلفة، فإن الراتب السنوي يصل إلى 100 ألف. في النهاية، اخترت شركة يكون لدى كبير مهندسيها لقب أستاذ مهندس كبير في الصين، لأنني أعلم أنني سأتمكن من تعلم الكثير من المهارات التقنية الخبيرة منه. بعد أكثر من شهر من الانضمام إلى الشركة، بدأ العمل؛ وكان من المفترض أن يتولى الخبراء المستعان بهم من الخارج إدارة العمل، لكنهم أفسدوا الأمور. لقد قمت بتحليل أسباب الفشل، وسألني القائد إذا كنت أستطيع المضي قدمًا قلت إنه يمكنني ذلك، وهكذا تحملت المسؤولية. كان العمال الذين قادتهم في بداية العمل من خريجي الجامعات حديثي التخرج، ولم يكونوا يعرفون حتى أبسط المهارات مثل كيفية تشغيل برج التقطير! لم أتمكن من تعديل صمام التحكم بأي طريقة، ولكن في مثل هذه الظروف، عملت بشكل مستمر في غرفة التحكم، متوليًا المهام القيادية والتشغيلية لمدة 48 ساعة متواصلة، حتى تمكنت أخيرًا من تشغيل الجهاز بشكل مستقر. خلال تلك الفترة، كنت أأكل وأنام في الشركة، وكان رئيسي يعطيني سريره ليلًا. في تلك الفترة كنت تحت ضغط شديد، ومع أدنى إهمال قد يدمر تاوين كل شيء لديك. خلال نصف شهر قبل وبعد بدء العمل، فقدت أكثر من 20 رطلاً، لكنني أعتقد أن ذلك كان يستحق العناء، فأنا أستحق ثقة المديرين والرؤساء فيّ. كما حقق قيمته الخاصة، وتعلم من ذلك كيفية تدريب الأشخاص الجدد. تحدثت كثيرًا طوال الليل، آمل أن تكون تجاربي في المراحل الأولى مفيدة للزملاء الجدد. لنتجنب بعض الطرق الملتوية؛ فنظرًا لأن مشروعات جديدة وصلت مؤخرًا إلى مرحلة الانتهاء، أشعر بالتعب الشديد، ولهذا فإنني عند كتابة المواد لا أعرف من أين أبدأ. هناك العديد من النواقص وأوجه الخطأ في الأسلوب الكتابي، لذا أرجو من الأصدقاء تقديم التوجيهات والنصائح لي. إذا دعت الحاجة، سأواصل مشاركة بعض تجارب إدارة الشركة في المستقبل. كما أرجو من الأصدقاء تقديم آرائهم، وأكون ممتنًا جزيل الامتنان لذلك! ——المهندس تشن