【أخبار الصناعة】المشاكل المتعلقة باستخدام تقنيات التصنيع المتقدمة في صناعة الآلات في بلادنا
Thread Content
أولاً، مشكلة استخدام تكنولوجيا المعلومات في صناعة الآلات في بلادنا: هناك بعض المشاكل في استخدام تكنولوجيا المعلومات من قبل شركات صناعة الآلات. أولاً، يكمن المشكلة في عدم كفاية مستوى تكامل أنظمة المعلومات؛ فبسبب عدم توحيد معايير البنية التحتية وعدم توافق المعايير الأساسية وواجهات التطبيقات، لا يمكن للمنصات المختلفة أن تتصل ببعضها البعض، مما يؤدي إلى ظاهرة “الجزر المعلوماتية”. وهذا بدوره يسبب هدر الموارد وحدوث حالات من البناء المكرر على مستوى منخفض، ويشكل عائقًا أمام تطوير التكنولوجيا المعلوماتية في الصناعة. ثانيًا، يوجد نقص في المعايير والقواعد الخاصة بالصناعة. لم يتوفر بعد مجموعة من معايير تكنولوجيا المعلومات ومعايير المنتجات التي تتناسب مع مختلف التخصصات في صناعة التصنيع الميكانيكي. مرة أخرى، هناك نقص حاد في الاستثمارات المالية لتحويل الشركات إلى مؤسسات رقمية. أخيرًا، هناك حاجة إلى تحسين حماس الشركات للمشاركة في التجارة الإلكترونية. أظهرت الدراسات أن احتمالية مشاركة الشركات الكبيرة في التجارة الإلكترونية خلال العام القادم لا تتجاوز 15.8٪، بينما بلغت نسبة الشركات الصغيرة التي لا تفكر في المشاركة في التجارة الإلكترونية 39.4٪. يقتصر فهم معظم الشركات للتجارة الإلكترونية على مستويات بسيطة مثل الترويج للمنتجات وزيادة الشهرة، دون وجود فهم عميق لها، وهو ما يؤثر بشكل كبير على كفاءة تطبيق تقنيات التصنيع المتقدمة.
ثانيًا، مشكلة الهيكل التنظيمي لصناعة الآلات في بلادنا: في خمسينيات وستينيات القرن العشرين، وبسبب الظروف المطلوبة، كان تخطيط مواقع مصانع صناعة الآلات متفرقًا، حيث سعت كل منطقة إلى امتلاك نظام صناعي للآلات متكامل، وكان لكل قطاع صناعته الخاصة لتحقيق الاكتفاء الذاتي. وقد أدى ذلك إلى الوضع الحالي الذي تعاني منه مصانع صناعة الآلات، حيث يوجد العديد من المصانع لكن لا يوجد نظام متكامل يربط بينها； منذ سياسة الإصلاح والانفتاح، شهدت الشركات ذات الاستثمارات الأجنبية والمؤسسات في القرى والبلدات نموًا سريعًا، مما زاد من تفكك توزيع المصانع الميكانيكية ومن حدوث تكرار في البناء على مستوى منخفض. “"كبير وشامل، صغير وشامل" هو ملخص دقيق لهيكل تنظيمي لشركات الآلات في الصين حاليًا. هذا الهيكل التنظيمي يمنع الشركة من استغلال مواردها بشكل كامل واستخدام مواهب موظفيها على أكمل وجه، مما يجعل الشركة تتحمل أعباءً ثقيلة، فكيف لها أن تتمكن من التطور؟ من أين تأتي الموارد المالية للتنمية؟ من وجهة نظر البيئة الاقتصادية الوطنية، فإن هذا الهيكل التنظيمي لا يؤدي فقط إلى هدر كبير في الموارد الاجتماعية، بل يؤثر أيضًا بشكل كبير على فعالية تطبيق تقنيات التصنيع المتقدمة.
ثالثًا، نقص الموارد البشرية في صناعة التصنيع الميكانيكي في بلادنا. في ثمانينيات القرن العشرين، أصبحت صناعة التصنيع الميكانيكي تُعتبر بمثابة “صناعة في طور الانحسار”， مما أدى إلى هجرة كبيرة للكوادر المتخصصة في تصميم الآلات وتصنيعها، سواء للعمل في مجالات أخرى أو لتغيير مسارهم المهني. وحتى بين أولئك الذين ما زالوا يعملون في هذا المجال، فإن معرفتهم تصبح قديمة بسبب عدم تحديثها بشكل منتظم. لقد ظهر حاليًا نقص شديد في العمال الماهرين والفنيين المتخصصين وكبار الفنيين. في الوقت نفسه، بدأت المؤسسات التعليمية العليا العادية أيضًا في تقليص التخصصات الهندسية، وافتتاح تخصصات أكثر رواجًا، من أجل ضمان عدد كافٍ من الطلاب وتحقيق أرباح أفضل للمؤسسات. أو قد يحدث اتجاه أعمى نحو تقريب التعليم الهندسي من التعليم العلمي، وهو ما سيؤدي بالضرورة إلى ظهور عيوب في مستوى وهيكل المواهب التقنية في قطاع التصنيع، وهو ما يعيق بشكل خطير تطور صناعة الآلات. وقد أثار هذا الوضع اهتمام القيادات على جميع المستويات ومختلف فئات المجتمع.