Thread Content
لقد شاركت في أعمال السلامة لعدة سنوات، ولكن في الآونة الأخيرة كنت في حيرة من أمري. أين هو التركيز وجوهر إدارة السلامة؟ أواصل الصراخ بشأن ذلك كل يوم، لكنه في الواقع يأتي بنتائج عكسية. من فضلك أعطني بعض النصائح!
انتباه القادة! تنفيذ أعمال سلامة الموظفين! شركتنا لديها قول مأثور: خذ زمام المبادرة إذا فهمت! إذا كنت لا تفهم، اتبع على طول!
يتم تنفيذ مسؤوليات السلامة في مكانها، والصراخ على السطح يعني أنك لا تهتم.
النقطة الأساسية هي حماية الناس، وسيكون كل شيء على ما يرام إذا كانوا بخير.
تشكيل جو ثقافة السلامة; إذا تم إتقان مهارات السلامة بشكل عملي حقًا، فيمكنك النجاح والنجاح.
أعتقد أنه إذا أرادت مؤسسة ما تنفيذ إدارة السلامة في مكانها الصحيح، فإن اتخاذ القرار والدعم من قبل القيادة أمر مهم للغاية!
أعتقد أنه من أجل تنفيذ إدارة السلامة وتنفيذها، فإن اتخاذ القرار والدعم من قبل القيادة أمر مهم للغاية. ومن خداع النفس ترديد الشعارات!
الصعوبة الحالية التي نواجهها هي أن القادة يركزون على الشعارات السطحية دون دعم عملي، مما يجعل من الصعب تنفيذ العمل!
يعلق القادة أهمية كبيرة على التنفيذ الصارم للنظام وتنفيذه بفعالية
السلامة، سواء كانت مشغلاً أو مديرًا أو مؤسسة أو منطقة إدارية أكبر، تعني في الواقع أن جميع الموظفين يدركون أنه إذا لم يتم تنفيذ السلامة بشكل جيد، فسوف تحدث مشاكل وحتى الناس سيموتون. وهو يرتبط ارتباطا وثيقا بالجميع، وهو ما نتحدث عنه عادة أفقيا وعموديا. فقط عندما يفهم الجميع، يمكنهم أداء مسؤولياتهم الخاصة والسعي للتعرف على احتياجات وظائفهم. افهم المعرفة، وقم بمسؤوليات السلامة الخاصة بك، وتحسن تدريجيًا من "أريد الأمان" إلى "أريد الأمان" إلى "أعرف كيف أكون آمنًا". وفي ظل هذه الفرضية فقط، يستخدم مديرو السلامة وظائف إدارة السلامة الخاصة بهم لإدارة النظام. نظرًا لأن إدارة السلامة هي مشروع منهجي، فمن الأفضل لإدارة السلامة استخدام منصة إدارة السلامة. وبمساعدة منصة إدارة السلامة، ستحصل إدارة السلامة على نتيجة مضاعفة بنصف الجهد.