أمام القيادة، وفي ظل عدم تكافؤ المعلومات، كيف ستتعامل مع الأمر؟
Thread Content
في بيئة العمل، أكثر الأمور إزعاجًا هو التعامل مع الآخرين، خاصة عندما تظهر المشكلات ويبدأ المديرون في طرح الأسئلة؛ حيث غالبًا ما لا يتم الحصول على المعلومات الصحيحة. كما أن كلما كان الموظف من مستوى أدنى، زاد احتمال تعرضه لسوء الفهم أو تحميله المسؤولية غير العادلة. لأن كل مستوى من المسؤولين يتخذ موقفًا مختلفًا ولديه مخاوف مختلفة، فإنه عند تقديم التقارير للقائد الأعلى، غالبًا ما يتم التهرب من النقاط الهامة والتركيز على الأمور الثانوية، بل قد يُقال أشياء غير صحيحة. وعادةً ما لا يسأل القائد الأعلى كل الأشخاص المعنيين، خاصة الموظفين في المستويات الدنيا. عندما يأتي العقاب، حينها فقط يدرك الشخص مدى سوء سوء الفهم تجاهه. كيف ستتعامل مع هذا الوضع من عدم التماثل في المعلومات؟
شكوى شكوى شكوى شكوى شكوى شكوى: P
إلى من أقدم الشكوى؟ إذا قال القائد شيئًا، فهل ستستأنف ضده مرة أخرى؟ ألا تعتبر ذلك تصرفًا غبيًا؟ ؛ب
مختصر جداً، لم أفهم. :'(
إلغاء المتابعة، وإضافة الحساب إلى القائمة السوداء. يعني أنه من الصعب للغاية الحفاظ على علاقة جيدة، لذا يجب إنهاؤها فورًا. بالطبع، لم نصل إلى ذلك المستوى، فلنركز على الحاضر ونتطلع إلى المستقبل.
العمل، كيف أهتم به؟ ليس الإنترنت. . . لم أفكر أبدًا في الحفاظ على العلاقة، المهم هو الذهاب إلى العمل وكسب المال. . . أنا فقط فكرت في هذا الموضوع، وليس لأنني واجهت أي مشكلة. . . :'(
يجب تقديم الطلب في وقته.
لنفترض أنه لا توجد عقوبات، وأن الانطباع الذي سيتكون لدى القيادة سيكون سلبيًا فقط؛ فقد لا يعرف الموظفون في الطبقات الدنيا أصلاً أن القائد يسأل عن هذا الأمر، فهل سيتحملون الخسارة دون أن يقولوا شيئًا؟
لا يمكن، فالعاملون في الطبقات الدنيا هم مجموعة ضعيفة...