【أخبار سلامة الكيماويات في هايتشوان】 مصفاة ماومينغ للبتروكيماويات: توزيع المسؤوليات الأمنية على كل منصب

Thread Content

مجمع ماومينغ للبتروكيماويات: توزيع مسؤوليات السلامة على كل وظيفة 02 ديسمبر 2016 المصدر: أخبار البتروكيماويات. بهدف تعزيز إدارة سلامة المنشآت، قام قسم الورشات عالية الضغط في القسم الكيميائي بمجمع ماومينغ للبتروكيماويات بعدة إجراءات تشمل التحقق من سجلات التفتيش عبر أربع مراحل، وضمان الانتقال السلس بين الورديات، ووضع مكافآت للتفتيش في الموقع؛ وذلك لتوزيع مسؤوليات السلامة على كل وظيفة وفرد في الورشة. من يناير إلى أكتوبر، اكتشف عمال ورش الضغط العالي 7 مخاطر على مستوى الأقسام، ومخاطرة واحدة على مستوى الشركة، كما تم تصحيح أكثر من 300 مخاطر على مستوى الورش. “نقوم بتفصيل إدارة السلامة على مختلف المستويات، وتطبيق تدابير السلامة في كل مهمة تقوم بها الفرق العاملة، مع السيطرة الصارمة على سلامة الإنتاج ومكافحة السلوكيات غير المنضبطة للحد من المخاطر الأمنية. ”قال ليانغ جيه، مدير ورشة الضغط العالي. فحص السجلات في أربع نقاط تفتيش: "غير صحيح، ضغط المخرج لمضخة D يظل ثابتًا عند 3 ميجا باسكال، فلماذا يُظهر الجهاز الموجود في الموقع 2 ميجا باسكال؟" ”نظر لاو لي، المشغل الرئيسي في الوردية الثالثة لجهاز الضغط العالي رقم 2، إلى دفتر الملاحظات وهو غارق في التساؤل. في 15 نوفمبر، عندما عاد العامل تشن من الموقع الخارجي وهو يحمل دفتر الملاحظات ليطلب من العامل لي التوقيع عليه في غرفة التحكم، اكتشف لي أن ضغط المخرج لمضخة نقل المحفز رقم D في الساعة العاشرة كان 2 ميجا باسكال، بينما كان الرقم المعروض على جهاز DCS هو 3 ميجا باسكال، وهو ما أثار حذره. استدعى السيد لي على الفور الرقيب زانغ للتأكد، وبعد فحص دقيق، اكتشف الرقيب زانغ أن مقياس الضغط عند مخرج مضخة D هو المسؤول عن عدم تطابق المعايير الداخلية والخارجية. فاتصل الرقيب زانغ فورًا بقسم الأجهزة لإجراء الصيانة، وتم حل هذه المشكلة البسيطة في وقت قصير. منذ بداية هذا العام، قامت ورشة الضغط العالي بتنظيم عملية تسجيل البيانات بطريقة علمية، ودفعت نحو استخدام نموذج إداري ديناميكي. ويُطلب من جميع سجلات البيانات أن تخضع لأربع خطوات للتأكد من صحتها: أولاً، يقوم العاملون في الميدان بتسجيل البيانات يدويًا، ثانيًا، يتم مقارنة هذه البيانات مع تلك المسجلة عبر نظام DCS، ثالثًا، يقوم العاملون في الميدان والموظفون المسؤولون عن النظام بمراجعة البيانات معًا، ورابعًا، يقوم رئيس الفريق بتجميع البيانات والتوقيع عليها. وذلك لضمان مراقبة البارامترات بشكل فوري ودقيق، واكتشاف أي اختلافات في الوقت المناسب. “منذ تأكيد المراحل الأربع، يتم اكتشاف أي مخاطر صغيرة ناتجة عن انحرافات في المعاملات فورًا، مما أدى إلى تحسن كبير في جودة عمليات التفتيش. ”قال غو تشينشينغ، مدير عمليات ورشة الضغط العالي. انتقال المهام بسلاسة تامة: “درجة حرارة الزيت في المروحة رقم 4 مرتفعة قليلاً، لذا يجب تعزيز المراقبة. كما أن هناك صوتًا غريبًا خفيفًا في محمل مضخة الحفاز B، لقد تواصلت مع الفني لفحص الأمر، ويجب اتخاذ إجراءات حماية خاصة حتى يصل الفني”. ” في موقع جهاز الضغط العالي رقم 2، يقوم اثنان من العاملين الذين يتبادلان الورديات بتسليم المهام بدقة تامة. وفي غرفة التحكم المركزية، كان المشغلون الداخليون يقومون أيضًا بإيضاح التفاصيل بدقة: "مؤخرًا، كانت الضغوط بين مراحل الضاغط مرتفعة بعض الشيء، ولاحظت أنه يمكنني استخدام هذه الحيلة الصغيرة للحفاظ على استقرار الضغط...". قام المشغل الرئيسي المنتهية ورديته بنقل الخبرة التي اكتسبها من تجاربه إلى المشغل الرئيسي الذي سيتولى الوردية التالية دون أي تحفظ. يتم تسليم المهام في هذا القسم بدقة، حيث يُطلب من الفريق الذي ينتهي ورديته أن يخصص شخصين لمرافقة الفريق الذي يبدأ الوردية التالية إلى موقع الجهاز من أجل إجراء عملية التسليم والفحص المسبق، وتسليم نقاط الجهاز الحرجة والمهمة بعناية فائقة. كما يقوم مديرو القسم بإجراء تفتيشات مفاجئة من حين لآخر، لضمان حدوث تسليم واضح بين الفريقين. منذ بدء تنفيذ “أنشطة اللقاءات” أثناء تسليم واستلام المهام، ففي شهر يوليو وحده، اكتشف عمال الورشة 3 مخاطر على مستوى الأقسام ومخطرًا واحدًا على مستوى الشركة، وقاموا بتصحيح أكثر من 100 مخطر على مستوى الورشة. البحث عن الكنوز في الموقع بدون أي زاوية مهملة؛ “تم العثور على كنزين آخرين، وربما يكون هناك المزيد، فليخرج الجميع بسرعة للبحث!” ”عاد زاو لونغ، قائد فريق الجهاز عالي الضغط رقم 2، وهو يحمل بين يديه بطاقتي البحث عن الكنوز، إلى غرفة العمليات الخارجية وهو يتحدث بسعادة. منذ بداية هذا العام، وبالإضافة إلى الفحص الوقائي اليومي والجولات التفتيشية الروتينية، أنشأت ورشة الضغط العالي "نقاط بحث إضافية" في الأماكن المخفية والمرتفعة من المنشآت، ونظمت نشاط "البحث عن الكنز". يقوم المشرفون بوضع بطاقات البحث بشكل غير منتظم، ويحصل أفراد الطاقم على نقاط إضافية كمكافأة إذا سلموها إلى فريق السلامة في الوقت المحدد؛ وترتبط هذه النقاط الإضافية بتقييم الأداء. في شهر أكتوبر، تم وضع 102 لوحة بحث عن كنوز في ذلك الورشة، وتم فحصها جميعًا من قبل العاملين خلال نصف ساعة. في الوقت نفسه، يتبع الورشة أسلوب التفتيش “الثلاثي غير”: غير محدد التوقيت، وغير مُعلن عنه مسبقًا، وغير محدد المكان؛ حيث يقوم قادة الورشة بفحص المديرين، ثم يقوم المديرون بفحص أداء الفرق خلال الورديات. وبعد ذلك، يتم تقييم الفرق وحصرها حسب نتائج الكشف عن المخاطر، ويُمنح لقب “الفريق المتميز” للفريق الذي يحصل على أعلى عدد من النقاط شهريًا، كما يُكافأ بمبلغ 300 يوان في التقييم الاقتصادي الشهري. بالإضافة إلى ذلك، يُمنح أحد أفراد “الفريق المتميز” لقب “نجم التفتيش”، مع مكافأة نقدية قدرها 100 يوان. كما يتم ترشيح الفرق والأفراد الذين اكتشفوا مخاطر كبيرة للمشاركة في مسابقة “الفرق المتفوقة في السلامة” و“حراس السلامة” السنوية التي تنظمها الشركة. (زونغ داهاي، هو فنغ، ليانغ باووين)