Thread Content
Jeden Monat werden mir alle Berichte über die Geräte übergeben. Ich bin es, der die Daten zur Funktionsfähigkeit der Geräte sowie zu den Leckagen bei ihnen einreicht. Zudem muss ich täglich in den Werkstätten nachsehen. Allein die monatlichen Überprüfungen sind schon anstrengend – da bleibt keine Zeit mehr, über technische Probleme nachzudenken
Der Geräteverwalter kommt, um dir zu liken!
Ist das wirklich so übertrieben? Ist das nicht genau das, was die Mitarbeiter für die Ausrüstung tun? Der Zustand der Ausrüstung ändert sich kaum. Man sollte immer sofort wissen, welche Geräte Probleme haben. Was die Rate der Lecks angeht – ich frage mich, ob Sie jemanden haben, der sich speziell um die Beseitigung dieser Lecks kümmert. Bei uns gibt es jemanden, der sich darum kümmert. Man muss nur in die Liste der Leckstellen schauen. Die Überprüfungslisten für wichtige Geräte sowie für Sondergeräte sind wohl noch weniger wichtig. . . . .
Das Problem ist, dass etwas in die Praxis umgesetzt werden muss – anstatt im Büro zu sitzen und nur darauf zu schauen, dass im letzten Monat 97 % erreicht wurden. Diesen Monat sollen dann etwa 96 % sein – das reicht doch, oder? Außerdem muss auch der Berechnungsprozess berücksichtigt werden. Es geht nicht nur um einen Prozentsatz – ein einziger Prozentsatz sagt überhaupt nichts aus. Es ist möglich, dass man überhaupt keine Untersuchungen durchführt oder sich nicht darum kümmert. Selbst jemand, der absolut nichts versteht, kann trotzdem einen Prozentsatz angeben. Es muss auch Innovation geben – bei jeder Überprüfung werden immer wieder dieselben Probleme festgestellt: „Fehlender Schmierstoff“, „hohe Temperatur“, „starke Vibrationen“, „laute Geräusche“. Die Führungskräfte werden davon genervt sein. Sie haben meine Frage nicht richtig gelesen. Wir arbeiten mit der gesamten Fabrik – nicht nur mit einem einzelnen Werkbereich. Um alle Geräte in der Fabrik zu überprüfen, braucht man bereits einen ganzen Tag. Diese Arbeit muss von mir allein erledigt werden – nicht indem die verschiedenen Werkbereiche ihre Ergebnisse bei mir zusammenfassen. . .
Ich mache dieselbe Arbeit wie du, aber es ist wohl nicht nötig, so genau zu sein – normalerweise gibt es keine großen Veränderungen.
Entweder arbeiten die Fähigen viel~~oder die Gütigen arbeiten viel~~oder die Geduldigen arbeiten viel~~
Es geht nicht darum, zu schätzen, sondern darum, zu berechnen – auf der Grundlage von Beweisen. Überprüfung – Statistik – Berechnung – Schlussfolgerung: Es handelt sich um einen solchen Ablauf