Unser Bereich für Ausrüstung hat niemals im Voraus Anzeichen für Ausrüstungsfehler in den verschiedenen Werkstätten festgestellt
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Unsere Abteilung für Ausrüstung hat niemals im Voraus Anzeichen für Defekte in den Maschinen in den verschiedenen Werkstätten festgestellt. Es wurden weder ungewöhnliche Geräusche noch Temperatur- oder Schwingungsprobleme rechtzeitig erkannt. Immer waren es die Mitarbeiter der jeweiligen Werkstätten, die die Probleme entdeckten – sie stellten sofort die Maschinen still und ließen sie von den Mechanikern überprüfen. Tatsächlich waren die Lager verschlissen und die Zahnräder beschädigt. Dann wurden wir aus unserer Abteilung gebeten, die Ursachen zu analysieren. Als wir hinkamen, wussten wir auch nicht weiter: Wenn etwas kaputt ist, dann wird es einfach ersetzt – warum also noch analysieren? Wenn die Lager kaputt sind, werden sie ersetzt; wenn die Zahnräder beschädigt sind, werden sie ebenfalls ertauscht. Ach, wirklich peinlich
Dieses Phänomen ist ganz normal. Man kann nicht nur keine Probleme erkennen, sondern auch keine Probleme lösen. Außer reparieren, austauschen ~:lol
Das ist wirklich ein Mangel in der Führung. Außerdem können die Mitarbeiter der Ausrüstungsabteilung keine Anzeichen für Ausrüstungsfehler im Voraus erkennen, wenn sie sich nicht mit den Eigenschaften, der Struktur, dem Betrieb sowie den verschleißanfälligen Teilen der Ausrüstung auskennen.
Nur die Mitarbeiter an der Produktionsfront, einschließlich der Wartungspersonal, können tatsächlich rechtzeitig Mängel an den Geräten erkennen. Deshalb gilt: Durch Praxis entsteht wahres Wissen, und in jeder Gruppe von drei Menschen gibt es jemanden, von dem man lernen kann.
Was sollen wir dann tun – schicken wir jemanden in die Werkstatt, um nachzusehen?
Die Fachabteilungen haben ihre Pflichten nicht erfüllt.
Wir haben alle keine Erfahrung auf der Grundlageebene, niemand aus den Werkstätten weiß viel – daher fällt es schwer, die Leute zu überzeugen. Die Leute in einer Abteilung verstecken sich in ihren Büros und trauen sich nicht nach draußen
Bei der Geräteverwaltung ist Fleiß wichtig: Man muss viel herumgehen, viele Fragen stellen, viel beobachten und aufmerksam bleiben
Um eine gute Ausrüstungsverwaltung zu gewährleisten, ist es wirklich notwendig, sich vor Ort in der Werkstatt umzusehen.
Da es doch alle wissen, warum ändert man es dann nicht? Schließlich müssen die Geräte trotzdem von euch verwaltet werden :)
Unsere Leute gingen in die Werkstatt – die Leute dort spuckten auf unsere Leute, um ihre Unzufriedenheit zu zeigen. Das hat uns alle erschreckt. Außerdem arbeiteten die Arbeiter in der Werkstatt bereits, und wir konnten dort sowieso nicht helfen. Es war peinlich, einfach nur daneben zu stehen. Bei den mehrmaligen Kontrollen im Monat wollte niemand von uns hingehen
Die Mitarbeiter an der Front wissen viel, sie zappeln im Büro herum
Die Mitarbeiter an der Front wissen viel, sie zappeln im Büro herum