Klassifizierung von Lieferanten für Druckbehälter
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Im Beschaffungsprozess für Druckbehälter der Klassen Mittel- und Niedrigdruck kommt es vor, dass verschiedene Lieferanten über Fertigungskapazitäten verfügen. Aber die führenden Akteure im Inland zeigen wenig Interesse an solchen Produkten mit geringem Mehrwert, und die weniger kompetenten Unternehmen möchten zwar dabei sein, erzielen aber nur geringe Ergebnisse. Wie können die Experten in einer solchen Situation bereits in der Vorbereitungsphase der Ausschreibung diese Lieferanten kategorisieren? Oder wie kann ein Einkäufer die Hersteller in welchen Aspekten bewerten?
1. Die Gründungsdauer des Unternehmens. 2, das eingetragene Kapital des Unternehmens. 3, Die Größe des Unternehmens. 4, die Ausstattung des Unternehmens mit Geräten für Fertigung, Prüfung und Inspektion. 5, Anzahl und Qualität der Fachkräfte des Unternehmens. Artikel 5 ist meiner Meinung nach besonders wichtig. Es ist schwierig, Einblicke in die internen Abläufe eines Unternehmens zu gewinnen, aber durch Artikel 5 kann man etwas erfahren.
Die Anzahl der Fachkräfte ist, man könnte sagen, im Grunde genommen problematisch. Die drei Designkategorien basieren auf dem Standard von 10 Personen. Solch hohe Anforderungen sind für normale Unternehmen in der Regel schwer zu erfüllen.
Soweit wie möglich Transparenz schaffen – bei Standardkomponenten wie Wärmeaustauschern ist eine Klassifizierung dennoch möglich.
Die Hardwarebedingungen der ersten 4 Punkte können bereits in der Anfangsphase bei der Suche nach Lieferanten überprüft werden. Sie dienen lediglich als Kriterium zur Auswahl der Lieferanten, ermöglichen jedoch keine Einstufung der Lieferanten in bestimmte Kategorien.
Es gibt viele Hersteller von Behältern im ganzen Land, daher verschicken wir umfangreiche Ausschreibungen – viele sind bereit, mitzumachen. Tatsächlich ist die Lieferantenverwaltung eine Sache, die tatsächliche Situation jedoch eine andere – eine präzise Verwaltung ist daher nicht möglich.
Es werden die aktuelle Situation und Größe des Unternehmens, die Anzahl der Fachkräfte sowie des Personals im Produktionsbereich, die Produktionsausrüstung, die Prüffähigkeiten, die Lieferzeiten sowie die Materiallieferanten untersucht
Was Sie sagen, ist sehr praktisch – dieses Problem kommt auch häufig vor. Die Starken werden nicht beachtet, die Schwachen kommen nicht in den Fokus des Eigentümers. Letztendlich wird eine Kompromisslösung gewählt: Die Unternehmen mit stärkerer Leistungsfähigkeit übernehmen die Aufgaben und geben sie anschließend an Unternehmen mit geringerer Leistungsfähigkeit weiter. Dieses Phänomen ist weit verbreitet. Ich möchte auf TikTok einen Schornstein abreißen – das Budget beträgt 3 Millionen. Die Arbeiten werden in Etappen an Subunternehmer vergeben; der letzte Arbeiter verwendet dazu einen Hebel – und schon ist die Arbeit für 3.000 Yuan erledigt.
Meiner Meinung nach ist die Größe der drei Kategorien zwar ein Aspekt, doch es ist ebenso wichtig, sich den Leistungen der Geräte in diesem Bereich sowie dem Ruf dieser Unternehmen anzusehen
Nun, eigentlich gibt es im ganzen Land nur ein paar Unternehmen, die gut sind – es sind nicht viele. Eine vollständige Definition und Abgrenzung ist tatsächlich etwas gewollt übertrieben.
Nun, eigentlich gibt es im ganzen Land nur ein paar Unternehmen, die gut sind – es sind nicht viele. Eine vollständige Definition und Abgrenzung ist tatsächlich etwas gewollt übertrieben.
Genau wie Hersteller von Behältern eine Herstellungslizenz benötigen, können die tatsächlichen Fähigkeiten dieser Hersteller jedoch erheblich variieren. Das ist tatsächlich die Realität. Aus Sicht der Behörden für Inspektionen, die die Unternehmen am besten kennen, könnte man den Herstellern eine Art Bewertung vergeben – ähnlich wie bei der Michelin-Bewertung