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1. Prozessmanagement Das Prozessmanagement beginnt mit der Verwaltung der Beschichtungsrohstoffe. Der Zweck des Managements besteht darin, die Qualität der Materialien streng zu kontrollieren und zu verhindern, dass unqualifizierte Produkte in Produktion gehen, oder notwendige Prozessmaßnahmen zu ergreifen, bevor sie in Produktion und Anwendung gebracht werden können, um die Produktionsreihenfolge und die Beschichtungsqualität sicherzustellen. Zu den Hauptinhalten der Materialwirtschaft gehören:: ①Die technischen Voraussetzungen der Materialien müssen vollständig sein ； ②Probenahme und Inspektion der in die Fabrik eingehenden Rohstoffe ； ③Machen Sie gute Arbeit bei Lagerung und Transport ； ④Führen Sie Farbforschung durch ； ⑤Bereiten Sie die zu verwendende Farbflüssigkeit usw. vor. Führen Sie dann gute Arbeit bei der Prozessdisziplininspektion durch, was bedeutet, dass Sie in regelmäßigen oder unregelmäßigen Abständen stichprobenartige Inspektionen der Beschichtungsprozessdokumente, der Ausführung des Beschichtungsprozesses, des Status der Beschichtungsausrüstung und der Beschichtungsqualität durchführen. In der Regel wird es von der Prozessabteilung organisiert und von Prozesspersonal, technischen Inspektoren und Produktionsleitern betreut, um zu prüfen, ob die Beschichtungsprozessdokumente vollständig sind und ob die Schreibqualität, Änderungen und Genehmigungsverfahren rechtmäßig sind. Während des Produktionsprozesses müssen die Prozessparameter jeder Beschichtungsanlage und jedes Beschichtungsprozesses streng gemäß den Anforderungen der Prozessdokumente kontrolliert und die Prozessparameter regelmäßig kontrolliert und getestet werden. 2. Gerätemanagement Lackiergeräte sind die Hardware für die Lackierqualität, aber egal wie gut oder fortschrittlich die Lackiergeräte sind, sie werden umsonst sein, wenn sie nicht richtig verwaltet werden. Die Aufrechterhaltung eines guten technischen Zustands der Lackierausrüstung ist eine der notwendigen Voraussetzungen, um die Reihenfolge der Lackierproduktion und die Qualität der Lackierung sicherzustellen. Um Beschichtungsgeräte gut verwalten zu können, müssen Sie über solide Regeln und Vorschriften verfügen: ①Wichtige Geräte sollten über Betriebsanweisungen verfügen ； ②Für jedes Gerät sollte eine eigene Person verantwortlich sein. Vorarbeiter, Einsteller oder Bediener sowie mobiles Wartungspersonal sollten den Betriebsstatus der Ausrüstung regelmäßig überprüfen und während jeder Schicht Aufzeichnungen führen. ； ③Für die Haupt- und Schlüsselausrüstung sollte ein Inspektions- und Wartungsplan erstellt und eine regelmäßige Inspektion und Wartung durchgeführt werden. 3. Qualitätsmanagement Das Lackieren ist ein relativ komplexer Prozess, bei dem die Qualität der Phosphatierungs- und Chromschicht einen wesentlichen Einfluss auf die Qualität der Beschichtung hat. Insbesondere bei Beschichtungsprozessen, die eine manuelle Vorbehandlung erfordern, muss die Qualitätskontrolle gestärkt werden. Um die Qualität der Beschichtung sicherzustellen, sollten in der kontinuierlichen Produktionslinie die erforderlichen Qualitätsinspektoren eingerichtet werden, um die Qualitätskontrolle durchzuführen. Um übermäßige Reparaturen und Ausschussraten zu vermeiden, ist es notwendig, die Qualitätsanforderungen jedes Prozesses zu klären, die Qualitätskontrolle vor Ort zu stärken, das Qualitätsmanagementsystem zu verbessern und eine strenge Kontrolle der Produktqualität zu erreichen. 4. Umgebungsmanagement vor Ort Die Umgebung vor Ort wirkt sich direkt auf die Qualität der Lackierung aus. Ordnung und Sauberkeit der Baustelle sind notwendige Voraussetzungen für eine hochwertige Lackierung. Daher sollte die Beschichtungswerkstatt die Vor-Ort-Managementmethode „3S“ übernehmen, um die Produktion zu organisieren und das Vor-Ort-Management zu stärken. Einzelheiten sind wie folgt: ordentlich: Trennen Sie am Produktionsstandort notwendige und unnötige Artikel und entfernen Sie unnötige Artikel. Beheben: Positionieren und quantifizieren Sie die benötigten Artikel am Produktionsstandort und räumen Sie die unordentlichen Dinge in Ordnung. sauber: Reinigen Sie die Produktionsstätte. 5. Personalmanagement Im Lackiermanagementsystem ist die Plastizität des Personalmanagements sehr groß. Es muss ein klares Personalmanagementsystem eingerichtet und entsprechend den Regeln und Vorschriften strikt umgesetzt werden.