Vom Wettstreit zwischen Tencent und Douyin – Ein Blick auf Konkurrenz und Zusammenarbeit in der Instrumentenbranche

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　　Angesichts eines riesigen Nutzermarktes ist Wettbewerb zwischen Unternehmen unvermeidlich. Doch ob man gegen Konkurrenten mit entschlossenen Gegenmaßnahmen vorgeht oder gemeinsam für einen Gewinn zusammenarbeitet, sind zwei völlig unterschiedliche Ansätze. Und was sollten Instrumentenhersteller im Prozess des Wettbewerbs und der Zusammenarbeit am meisten beachten? http://www.levelmeter.cn/uploads/image/20180531/1527741855.jpg Am 18. Mai sorgten die Nachrichten darüber, dass Tencent und Douyin gegeneinander vorgingen, bei den Nutzern von WeChat für große Begeisterung. Kürzlich hat WeChat außerdem eine offizielle Mitteilung veröffentlicht, in der fünf neue Regeln zur Verwaltung von externen Links festgelegt wurden. Dadurch können Videos von mehr als 30 Video-Plattformen wie Kuaishou, Weibo (Videos), Douyin und Livi-Videos nicht mehr in WeChat geteilt werden. 　　Unabhängig davon, ob die in der Ankündigung erwähnte „Regulierung der Verbreitung von audiovisuellen Inhalten“ mit der aktuellen Entwicklung des Marktes übereinstimmt oder nicht – der Wettbewerbskonflikt zwischen WeChat und anderen Kurzvideo-Plattformen ist unbestreitbar. Infolgedessen wurde auch Weishi, das ursprünglich von Tencent geschlossen worden war, wieder ins Leben gerufen. Das ist wieder einmal ein unsichtbarer Wettbewerb um die Nutzer. Ob Tencent, das über die beiden mächtigen Tools QQ und WeChat verfügt, in der Branche der Kurzvideos den derzeit beliebten TikTok übertreffen kann – oder ob TikTok, desser Popularität weiter steigt, weiterhin erfolgreich sein wird – das wissen wir auch nicht. 　　Tatsächlich ist im Bereich der Messtechnik ein Wettbewerb unter den Konkurrenten unvermeidlich. Heutzutage führt die von den Stromnetzunternehmen verfolgte Strategie „Drei Zentralisierungen und Fünf Großprojekte“ dazu, dass die Spezifikationen sowie technischen Standards für Elektrogeräte zunehmend standardisiert werden. Zudem konzentrieren sich die Einkaufsbefugnisse immer mehr auf die provinziellen Stromnetzunternehmen sowie die zentralen Stromnetzgesellschaften. Dadurch wandelt sich der Wettbewerb zwischen den Herstellern von Elektrogeräten von einem regionalen Wettbewerb in einen Wettbewerb auf derselben Plattform um. 　　Im Rahmen der Unternehmensentwicklung sind die Konzepte von Wettbewerb und Zusammenarbeit zwischen Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Heutzutage sind aufgrund des Kapitalflusses auch die Beziehungen zwischen den Unternehmen der Messtechnikbranche noch komplizierter geworden. Es kommt oft vor, dass Unternehmen in der einen Sekunde Konkurrenten sind und in der nächsten bereits Partner. Einige Unternehmen geraten aufgrund des Wettbewerbs in einen endlosen Kampf, wodurch beide Seiten Schaden erleiden, während andere Unternehmen ihre Stärken nutzen, um voneinander zu lernen und gemeinsam Erfolg zu erzielen. 　　In dieser komplexen und sich ständig verändernden Marktumgebung müssen Instrumentenhersteller – egal ob im Wettbewerb oder in Partnerschaften – eines klar verstehen: Für ein Unternehmen dienen Wettbewerb oder Zusammenarbeit lediglich dazu, bessere Produkte auf den Markt zu bringen, denn das ist der einzige Weg für das Unternehmen, sich weiterzuentwickeln. 　　Denn im Entwicklungsprozess neuer Technologien und neuer Produkte gibt es niemals eine stabile Entwicklung, sondern ständiger Fortschritt. Von den vor 2005 beliebten induktiven Stromzählern über die anschließenden elektronischen Stromzähler bis hin zu den heutzutage sehr populären intelligenten Stromzählern – der Markt für Stromzähler hat bereits mehrfach eine Transformation durchlaufen. Dabei sind unzählige Unternehmen untergegangen. In der Zukunft könnten mit der Entwicklung neuer Technologien neue Arten von Stromzählern bequemer und schneller sein als intelligente Stromzähler. Nur die Unternehmen, die ständig neue Produkte entwickeln und herstellen, die den Anforderungen des Marktes entsprechen, können bestehen bleiben. 　　Neben neuen Produkten und neuen Technologien ist auch die Qualität der Produkte von entscheidender Bedeutung. Auf dem Markt für Wasserzähler in unserem Land gibt es zwischen den verschiedenen Unternehmen, die Bluetooth-Wasserzähler, IC-Karten-Wasserzähler sowie intelligente Wasserzähler herstellen, mehr oder weniger starke Wettbewerbsbeziehungen. Doch im Laufe der Zeit werden letztendlich nur die Wasserzähler mit besserer Qualität erfolgreich sein. Außerdem haben die Unternehmen, die an den jüngsten Ausschreibungen für die Überwachung von Oberflächenwasser teilgenommen haben, echte Messgeräte eingesetzt, um sie miteinander zu vergleichen – und ließen dabei ausschließlich Daten sowie Produkte sprechen. Nur wenn die Produktqualität an erster Stelle steht, kann man wirklich die Gunst des Marktes gewinnen. 　　Wenn ein Unternehmen im Bereich von Messgeräten nicht durch hochwertige Geräte und einen guten Service den Markt erobert, hat es keine solide Grundlage, um weiter zu wachsen. Für Unternehmen, die im Wettbewerb zueinander stehen, ist daher das Kräftemessen der Produkte am wichtigsten. Für Unternehmen, die zusammenarbeiten, geht es darum, die Stärken aller Beteiligten zu bündeln, um bessere Produkte zu schaffen. Egal ob in der Branche der Kurzvideos oder in der Industrie für Messgeräte – nur wenn man die Nutzer im Blick hat und Produkte herstellt, die besser den Marktbedürfnissen entsprechen sowie eine hohe Produktqualität aufweisen, ist das der entscheidende Faktor. 　　Es lässt sich nicht leugnen, dass beim Begriff „Konkurrenten“ als erstes Wort in den Köpfen der Menschen an Wettbewerb gedacht wird – und das gilt auch für die Branche der wissenschaftlichen Geräte. Die Unternehmen, die in diesem Bereich tätig sind, konkurrieren heftig, sei es bei Produkten, Dienstleistungen oder sogar in der gesamten Wertschöpfungskette. Doch „allein zu kämpfen“ ist keine nachhaltige Strategie. Da die Anforderungen der Nutzer an hochwertige Geräte und umfassende Lösungen ständig steigen, beginnen immer mehr Gerätehersteller, die Grenzen zwischen den Marken zu überwinden – sie werden von Konkurrenten zu Partnern, um im Wettbewerb und in der Zusammenarbeit gemeinsam Erfolg zu erzielen. Unter Kollegen sind sie nicht unbedingt nur Konkurrenten, sondern können auch hervorragende Partner sein. Durch den Wettbewerb können sie voneinander lernen und gemeinsam erfolgreich sein – das ist ebenfalls eine klügere Geschäftsstrategie.