Du bist mein Kollege – und zugleich mein Bruder. Was bin ich für dich?
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Diesen Beitrag hat zhenlizhijian am 16.9.2018 um 20:55 zuletzt bearbeitet. Gestern Abend hatte ich Dienst. Bei einer bestimmten Anlage verrostete der Ventilkörper eines Ventils einer bestimmten Marke aus Zhejiang – dadurch kam es zu Leckagen. Laut den Vorgaben musste das Problem behoben werden. Nach Überprüfung stellte sich heraus, dass nur der Ventil ausgetauscht werden konnte. Am Morgen wurde die Anlage stillgelegt, um den Druck abzulassen und einen Umweg einzuleiten. Es blieben noch einige Minuten bis zum Arbeitsbeginn. Nachdem ich den passenden Ventil gefunden hatte, ging ich vor Ort, um die genauen Parameter des Ventils zu überprüfen – wie zum Beispiel den Durchflusskoeffizienten oder den Abstand zwischen den Flanschen. In der Zwischenzeit suchten andere Mitarbeiter nach dem Ventil. Wir kommunizierten per Funk miteinander. Als die Arbeitszeit begann, waren die Parameter bereits bekannt und das Ventil war gefunden worden. Die Mitarbeiter der Abteilung, in der sich diese Anlage befand – „Die Abteilung ist in mehrere Gruppen unterteilt, wobei jede Gruppe für die Wartung der Instrumente in einem bestimmten Bereich verantwortlich ist“ – brachten das Ventil zu mir. Ich stellte jedoch fest, dass es fehlende Zubehörteile gab, die für die Installation des Ventils notwendig waren: Gasleitungen, neue Schrauben, Dichtungen, eine Handsäge usw. Um die Produktion so schnell wie möglich wieder in Gang zu bringen, bat ich die Mitglieder meiner Gruppe per Funk, diese Gegenstände mit dem Fahrrad zu bringen. Überraschenderweise lehnte einer der Mitarbeiter diesen Wunsch ab. Seine Ansicht war, dass diese Aufgabe nichts mit ihrer Gruppe zu tun habe. Er meinte, die anderen Mitarbeiter sollten einfach selbst ins Werk fahren, um die benötigten Gegenstände zu holen – man solle sich nicht einmischen. Warum sollte ich das tun? Sie dazu einsetzen, diese Arbeiten zu erledigen? Damals sagte ich: Ein wenig Werkzeug und Material zu schicken bedeutet doch nicht, dass du Ventile austauschen musst oder so – kann das dich denn so sehr anstrengen? Um die Produktion nicht zu behindern, sollten alle Mitarbeiter im Betrieb gemeinsam anpacken und keine Rücksichten nehmen. Leider hat das nichts gebracht – der Abteilungsleiter befand sich zu diesem Zeitpunkt neben dem Funkgerät und bat einen Kollegen, der bereits vor Ort war, zurück in die Werkstatt zu gehen, um es zu holen. Nachdem die Ventile ausgetauscht worden waren, kehrte ich in die Werkstatt zurück. A und die beiden anderen Mitglieder meiner Gruppe wurden wütend auf mich – sie meinten, ich solle mich nicht um Dinge kümmern, die mich nichts angehen, und keine Aufgaben übernehmen, die ich nicht erledigen sollte. Ich konnte das überhaupt nicht verstehen. Normalerweise sind die Beziehungen zwischen uns sehr gut – sowohl im Privatleben als auch bei der Arbeit. A ist ein geschickter Mensch, hat aber einen ungeduldigen und launischen Charakter. Er sagt einfach, was ihm in den Sinn kommt. Wenn er gut gelaunt ist, arbeitet er aktiv in der Gruppe. Doch wenn er schlecht gelaunt ist, hört er auf nichts mehr. . Sehr individuell. . . Er wird wütend und beschimpft mich nicht erst seit heute oder gestern – ich denke, man sollte tolerant sein. Brüder sollten einander tolerieren. Aber dass er heute wieder wütend auf mich wird, enttäuscht mich ehrlich gesagt sehr. Im Grunde liegen die Lebensanschauungen einfach unterschiedlich vor. Er glaubt, er müsse keine Materialien liefern oder suchen – und das sollte er auch nicht tun. Ich denke jedoch, bei einer Aufgabe, die so dringend ist, sollte man die Materialien bedingungslos liefern. Nun, die Kommunikation ist erfolglos. Herr A hat direkt danach Schimpfwörter verwendet. Ich habe nicht geantwortet. Natürlich hätte ich mich fast nicht zurückhalten können – aber zum Glück habe ich es doch geschafft. Anmerkung: Ich bin der Leiter meiner Gruppe. Ich habe diese Rolle wirklich lange genug ausgeübt – es gibt einfach keine andere Möglichkeit. Die Beziehungen zu den anderen zu managen ist äußerst schwierig. Insbesondere in der persönlichen Beziehung läuft alles gut, aber bei der Arbeit ist es schwierig. Meiner Meinung nach kann man, wenn man einander als Brüder betrachtet, nicht einfach alles sagen, was einem in den Sinn kommt – ohne Rücksicht auf die Gefühle des anderen. Was wäre, wenn ich mich damals nicht zurückgehalten hätte und ihm eine Antwort gegeben hätte? Was wird passieren? Wie sollen wir in Zukunft noch miteinander umgehen? =======Ich bin eine kleine Trennlinie====== Ich habe ein bisschen geklagt, mit etwas Emotion – aber was soll’s, so ist das Leben eben. . . . . Falls der Moderator es für unangemessen hält, hier zu posten, bitte verschieben Sie es. Danke.
Da die Arbeit erledigt ist, sollten wir uns nicht mehr gegenseitig kritisieren. Als Teamleiter sollte man eine Abschlussbesprechung abhalten, um allen klarzumachen, wie man in solchen Fällen vorgehen soll. Man sollte auch die Meinungen aller einholen und fragen, ob mit den getroffenen Entscheidungen alles in Ordnung ist. Wenn die meisten zustimmen, dann sollte man das weitere Vorgehen direkt besprechen und festlegen.
Wenn die Weltanschauungen unterschiedlich sind, scheiden Ehepaare in der Regel. Heutzutage sind sowohl Männer als auch Frauen sehr selbstbewusst und betonen ihre eigene Bedeutung. Deshalb haben sie bei der Behandlung von Menschen oder Situationen jeweils ihre eigenen Ansichten. Das ist schwer zu ändern – es sei denn, eine der Parteien ist bereit, sich für die andere zu ändern. Das gilt auch für Freunde: Der beste Freund unterstützt einen, solange man nichts Illegales tut. Vielleicht stimmt er nicht mit den Entscheidungen überein, aber er bietet finanzielle oder andere Unterstützung. Das ist das Beste. Wenn er dich für einen Freund hält, wird er das berücksichtigen. Ist das nicht die Definition eines Freundes? Selbst wenn er dir geholfen hätte und anschließend zurückgekommen wäre, um dir seine Meinung mitzuteilen – oder sogar mit dir zu streiten – hättest du nicht so reagiert. Du hättest vielleicht seine Ansichten ernsthaft in Betracht gezogen. Zumindest hat er dich nicht im Stich gelassen und dir Peinlichkeiten bereitet! Du sagst, die Beziehung ist normalerweise gut – es handelt sich sicherlich nicht um eine Freundschaft, die auf Essen und Trinken beruht. Ich glaube an folgenden Satz: „Die Freundschaft zwischen edlen Menschen ist wie Wasser – einfach und unkompliziert. Die Freundschaft zwischen niederen Menschen hingegen ist süß wie Honig.“”
Was im 3. Stock gesagt wurde, stimmt: Die Gedanken der Menschen sind unergründlich. Wenn man ihnen gegenüber wie einem Bruder handelt, wissen sie trotzdem noch nicht, wie sie über einen denken sollen. Manche Leute glauben immer, dass alle Menschen auf der Welt nett zu ihnen sein sollten und sich um sie kümmern müssen. Aus Ihrer Sicht ist es in Ordnung, das Gesamtbild im Auge zu behalten und persönliche Interessen zu opfern. Für diese Leute sind jedoch persönliche Interessen am wichtigsten. Solcher Leute gibt es viele – sie sind zu eigennützig und haben engstirnige Ansichten. Ein Mensch kann ganze Teams negativ beeinflussen. Da Sie nun in dieser Position sind, sollten Sie alles koordinieren. Wenn Sie weiterhin arbeiten möchten, sollten Sie später eine Besprechung abhalten und die Vorgesetzten einbeziehen. So können diese Ihren Arbeitsansatz sowie Ihre Führungsfähigkeiten beurteilen. In der Besprechung sollten Anerkennungen ausgesprochen werden, wo sie angebracht sind, und Kritik geäußert werden, wo nötig. Zudem sollten die Meinungen der anderen gehört werden. Es ist wichtig, die Stärken jedes Einzelnen zu nutzen, damit das Team in einer harmonischen und positiven Arbeitsatmosphäre arbeiten kann. So kann jeder seine Arbeit besser erledigen
Dieses Problem betrifft nicht nur die Beziehungen innerhalb eurer Gruppe, sondern hat auch direkten Einfluss auf eure Vorgesetzten. Wenn die Vorgesetzten die verschiedenen Gruppen zusammenbringen, um ein Teamgefühl zu fördern, dann werden die Untergebenen es nicht tun und auch nicht wagen. Die Führung leistet gute Arbeit. Die Leute unten können höchstens mal meckern. Das Werkzeug wird auch mitgeliefert. Es ist unklar, wie die Arbeitsbeziehungen im Betriebsablauf eures Werks aussehen. Aber im Großen und Ganzen ist es ähnlich.
Jeder hat eine andere Meinung. Ich denke, der Hauptgrund ist die Angst vor der Verantwortung – falls etwas nicht repariert werden kann oder es weitere Probleme gibt, entsteht schließlich Verantwortung； Wahre Freunde und Brüder kümmern sich nicht um solche äußerlichen Dinge. Solange man die Probleme vor Ort lösen kann, ist es doch kein Problem, etwas mehr oder weniger zu tun.
Die Arbeitsgruppe hatte nicht das Nötige für den Einsatzort vorbereitet, daher ist es aus prozeduraler Sicht durchaus angemessen, die Arbeitsgruppe zurückzuschicken, damit sie die notwendigen Dinge bereitstellt. Wenn man bedenkt, dass Sie Ihre Abteilung um Hilfe gebeten haben und diese ablehnte: Um es höflich auszudrücken, handelte es sich dabei um einen Schutz für Ihre Abteilung – schließlich steigt das Risiko von Fehlern, je mehr Arbeit erledigt wird ； Um es unverblümt zu sagen: Es fehlt an Menschlichkeit, man ist wählerisch und unterstützt die Arbeit nicht. Also ist das nicht dein Bruder, sondern nur dein Kollege. Im Berufsleben solltest du darauf achten, die richtige Balance zwischen deinen Beziehungen zu diesen sogenannten „Brüdern“ zu wahren.
Als Teamleiter ist es eine Pflichtverletzung, wenn man seine Untergebenen nicht führen kann. Als Mitglied ist es ebenfalls eine Pflichtverletzung, den Anweisungen der Führung nicht zu folgen. In der Fabrik gibt es viele unerwartete Situationen; wenn in kritischen Momenten keine Führung möglich ist und die Koordination fehlt, trägt man die Verantwortung. Aus einer anderen Perspektive betrachtet: Deine Toleranz gegenüber ihnen – du glaubst, dass das gut für sie ist, dass du ihnen genug gibst und dass sie das als selbstverständlich ansehen. Das ist alles nur Nachsicht von deiner Seite. Mitglieder dürfen zu den Anweisungen des Gruppenleiters Bedenken haben, müssen sie aber ausführen. Letzter Satz: Arbeit ist Arbeit, Leben ist Leben – man sollte sie nicht verwechseln.
Reden Sie darüber mit dem Vorgesetzten und sehen Sie, was er meint.
Allgemeine Arbeiten sowie regionale Wartung sind durchaus vertretbar. Bei plötzlichen Störungen muss man den Anweisungen folgen. Jeder sucht nach Ausreden – in einer solchen Gruppe kann es keine Zusammenhalt und Kampfkraft geben
Wenn man zu nachgiebig ist, wird man von den Nahestehenden nicht respektiert – und von denen, die weiter entfernt sind, wird man gehasst. Du bist schließlich auch ein Führer – es geht also nicht, zu nachgiebig zu sein. Im Alltag muss man auch eine eigene Entschlossenheit zeigen
Es handelt sich wiederum um ein Managementproblem: Der Aufgabenbereich ist unklar. Jeder sollte die Aufgaben übernehmen, die zu ihm gehören. Es ist nicht schlimm, wenn die Leitungskräfte eine Einheit bilden – andernfalls würde jeder einfach nach Belieben arbeiten. Andernfalls entsteht Chaos.