Von den beiden häufigsten Begriffen in der Eröffnungsrede – über den Weg zum Unternehmertum im Bereich Messinstrumente

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　　Im goldenen Herbstmonat September beginnen die neuen Universitätsstudenten, die die Hochschulaufnahmeprüfung bestanden haben, allmählich ihr Studium und starten damit ihr Universitätsleben. Viele Hochschulrektoren hielten Reden bei der Eröffnungsfeier, wobei „Lernen“, „Zeitalter“ und „Entwicklung“ zu den am häufigsten vorkommenden Schlüsselwörtern wurden. Diese drei Wörter spiegeln die großen Erwartungen des Schulleiters an alle Studierenden wider und geben zugleich Aufschluss über die Entwicklungsrichtung der Hochschulbildung der Gegenwart. http://www.jiweimeter.com/uploads/image/20180914/1536923698.jpg Als zukünftige **Nachfolger der Entwicklung tragen die Studenten zweifellos eine wichtige Verantwortung für unsere Zeit. Die Unternehmen der Mess- und Prüftechnik, die zu den grundlegenden Branchen unserer Industrie gehören, müssen ebenfalls ihre Pflichten erfüllen. Insbesondere die neu entstehenden Start-ups sind wie junge Absolventen, die gerade aus der Universität kommen und frischen Wind in die Branche bringen werden. Da das Thema „Entwicklung“ zu allgemein ist, werden im Folgenden hauptsächlich die Schlüsselbegriffe „Lernen“ und „Zeitalter“ herangezogen, um zu erörtern, wie sich eine Reihe neuer Unternehmen in der Mess- und Prüftechnik entwickeln sollte. 　　Schlüsselwörter: Lernen* In einem Interview auf einer Messe beschrieb ein Unternehmer, der seit über zehn Jahren in der Region Südchina tätig ist, dem Reporter die Situation zu Beginn seines Unternehmertums. Er arbeitete viele Jahre lang in einem bekannten Unternehmen für Prüf- und Messgeräte. Aufgrund seines tiefen Wissens im Bereich von Laborgeräten und Verbrauchsmaterialien entschloss er sich, seinen Job aufzugeben und den Weg des Unternehmertums einzuschlagen. Doch plötzlich, von einem gewöhnlichen Angestellten zum Chef eines Start-ups zu werden, bedeutet, dass es auf einmal viel mehr Dinge zu erledigen gibt – in allen Bereichen muss man lernen und sich weiterentwickeln. Durch diese Erfahrung möchte er anderen Unternehmern einen Rat geben: In den Anfängen des Unternehmertums muss man vielfältiges Wissen erwerben – nicht nur das Fachwissen im jeweiligen Bereich beherrschen, sondern auch ernsthaft lernen, wie man ein Unternehmen führt. 　　Viele Gründer von Messgeräteunternehmen hatten ursprünglich Erfahrungen in anderen Unternehmen, meist in Positionen wie Verkaufsingenieuren. Eine solche berufliche Erfahrung führt in der Regel zu einem langfristigen Aufbau von Fachwissen und kann zu einer guten Kenntnis im Bereich Produktentwicklung und Vertrieb führen. Im Gegensatz dazu haben Unternehmer möglicherweise nur begrenzte Kenntnisse in den Bereichen der Unternehmensführung, weshalb es vor dem Start des Unternehmens sowie zu Beginn dessen notwendig ist, viel zu lernen. Insbesondere in den Anfängen eines Unternehmens, wenn es an Personal mangelt, muss man sich um alles kümmern – von der Registrierung und Führung des Unternehmens, der Wahl des Standorts sowie der Rekrutierung von Mitarbeitern bis hin zum Einkauf von Büromaterialien, der Anmeldung der Telefonnummern und der Installation des Firmen-Internets usw. 　　Zum Beispiel der Gründer des Laborgeräteunternehmens, der zu Beginn, um Geld zu sparen, keinen fest angestellten Buchhalter einstellte. Wenn es darum ging, mit der Steuerbehörde in Kontakt zu treten, musste er sich selbst einige Kenntnisse in Finanzen aneignen. Außerdem kümmerte er sich persönlich um fast alles – von Verkauf und Einkauf über Versand bis hin zu Marketing, Technik und Personalwesen. Obwohl es wie einfache Hilfstätigkeiten erschien, brachte ihm diese Erfahrung viel. Insbesondere bei der späteren Aufbauarbeit der Abteilungen nutzte er sein Wissen und seine Erfahrungen, um eine Gruppe fähiger Assistenten auszubilden, die ihm so einen großen Teil der Arbeit abnahmen. Allerdings sollte das Erlernen verschiedener Kenntnisse nicht zu viel Zeit in Anspruch nehmen, denn die Energie eines Unternehmers ist begrenzt – man sollte den Fokus lieber auf die Ausweitung des Geschäfts legen. 　　Schlüsselwörter: Ära Viele Unternehmer werden sicherlich versuchen, von den Unternehmern der älteren Generation im Bereich Messgeräte Ratschläge zu erhalten, in der Hoffnung, daraus Vorbilder für die Gründung ihrer eigenen Unternehmen ziehen zu können. Doch die Zeiten haben sich geändert. Die Entwicklung der Industrie für Messinstrumente in unserem Land hat mehrere Phasen durchlaufen, und die unternehmerischen Bedingungen in diesen verschiedenen Perioden sind nicht miteinander vergleichbar. Ursprünglich lag das hauptsächlich in den 1950er bis 1980er Jahren; diese Phase wird als Ära der Entwicklung staatlich geführter, großangelegter Produktionsstätten bezeichnet. Zu dieser Zeit basierten die Produktionsstätten hauptsächlich in Städten wie Shanghai, Chongqing und Peking, wobei ihre Gründung und Entwicklung von **gesteuert wurde. Heute gibt es eine Gruppe etablierter Unternehmen mit großer Stärke, von denen viele aus ehemaligen Instrumentenfabriken hervorgegangen sind, wie zum Beispiel die Shanghai Optical Instruments Factory und die Beijing Analysis Instruments Factory. Und die neu entstehenden Unternehmen im Bereich von Messgeräten sind allesamt Privatunternehmen, wobei ihre Entwicklungsbedingungen, -modelle und -wege völlig unterschiedlich sind. 　　Im Vergleich dazu entsprechen die Ära des Aufstiegs der Privatwirtschaft nach der Reform und Öffnung, die Ära der kapitalgetriebenen Betriebsführung sowie das Internetzeitalter besser der Entwicklungsumgebung, in der sich moderne Unternehmen befinden. Die Ära des Aufstiegs des Privatsektors ging mit Reformen im Staatssektor einher; hauptsächlich gründeten zahlreiche Unternehmensmanager und Techniker eigene Unternehmen. Zu jener Zeit war die Marktwirtschaft noch etwas Neues, und die Industriekette der Messinstrumente entwickelte sich stetig weiter – was den vielen Unternehmern große Möglichkeiten bot. Das Zeitalter der kapitalisierten Wartung und Instandhaltung wird hauptsächlich durch die Entwicklungen auf den Finanz- und Kapitalmärkten beeinflusst, wodurch Unternehmen die Kraft des Kapitals nutzen können, um zu konkurrieren. Die Messgerätebranche beginnt, sich an den Kapitalmärkten zu orientieren – weltweit entsteht ein Aufschwung bei Fusionen und Übernahmen. 　　Die letzte Phase – das Internetzeitalter – ist jene, in der sich die Unternehmen der Messinstrumentenbranche derzeit befinden, und zugleich die Zeit, auf die Unternehmer am meisten achten sollten. Heutzutage sind sowohl die Marktwirtschaft als auch die Kapitalmärkte reifer geworden, und das Unternehmertum scheint günstiger zu sein – doch die Erfolgsrate bleibt niedrig. Um „überleben“ zu können, muss man sich den Entwicklungen der Zeit anpassen, erst danach hat man die Möglichkeit, darüber nachzudenken, ob man die Entwicklung einer Branche oder sogar der ganzen Zeit vorantreiben kann. Zum Beispiel ist die Ära, in der man sich ausschließlich auf den direkten Verkauf durch die Hersteller verlassen konnte, vorbei. Immer mehr Unternehmen, die Messgeräte herstellen, entscheiden sich dafür, über Händler zu vertreiben – dabei werden zunehmend Methoden wie Telefonverkäufe, Online-Verkäufe oder Verkäufe über E-Commerce-Plattformen genutzt. Gleichzeitig ändern sich auch die Kanäle für Werbemaßnahmen. Werbeflächen in Zeitungen und im Fernsehen sind nicht mehr Mangelware. Neue Marketingmethoden wie Internetwerbung und Suchmaschinenoptimierung werden von Unternehmen aus der Messinstrumentenbranche immer stärker bevorzugt. 　　Neue Ära, neues Wachstum. Obwohl in diesem Text nicht direkt von „Entwicklung“ die Rede ist, wird dieses Thema in der Interpretation der beiden Schlüsselbegriffe „Lernen*“ und „Zeitalter“ stets berücksichtigt. Im Vergleich zu den beliebten Bereichen wie der „Sharing“-Wirtschaft, Künstlicher Intelligenz, Big Data und Blockchain, die große Aufmerksamkeit von Investoren und Unternehmern erhalten, hat eine traditionelle Branche wie die der Messtechnik nicht so viel Aufmerksamkeit – und es werden auch keine Träume von schnellem Reichtum geschaffen. Genau deshalb haben Unternehmer in der Industrie für Mess- und Prüfgeräte den Raum, in Ruhe nachzudenken – darüber, warum sie überhaupt ein Unternehmen gründen, wie sie durch Lernen sich selbst sowie ihr Unternehmen weiterentwickeln können und wie sie sich an die Entwicklungen dieser Zeit anpassen können. Es ist einfach, ein Unternehmen zu gründen – doch es ist schwierig, es am Laufen zu halten. Von euch hängt die Zukunft der inländischen Geräte ab.