Über die Frage, ob Instrumente getrennt werden sollten
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Instrumente: Vor-Ort-Instrumente/Kontrollinstrumente/Analyseinstrumente – Können diese drei Kategorien verschiedenen Abteilungen zugeordnet werden?
Die Aufgabenteilung dient dazu, die Verantwortlichkeiten klarer zu definieren. Wenn das Unternehmen über ausreichend qualifizierte und fachkundige Mitarbeiter für die Überwachung der Instrumente verfügt sowie hohe Anforderungen an die Bearbeitung von Problemen stellt, kann man versuchen, die Aufgaben weiter zu spezialisieren
Diese drei Konzepte von Messinstrumenten überschneiden sich ursprünglich bereits, sie gehören nicht alle unter derselben Klassifizierungsgrundlage. Daher stellt sich die Frage, wie eine Einteilung vorgenommen werden soll. Wenn es sich um interne Verwaltungsangelegenheiten handelt, dann ist es kein Problem, alles einmal ordnungsgemäß einzuteilen und festzulegen, wem was zusteht.
Wenn man unbedingt eine Unterscheidung machen muss, weisen Analysegeräte im Vergleich zu anderen viele Unterschiede auf. Doch worin besteht der wesentliche Unterschied zwischen Feldgeräten und Steuergeräten? Aus Sicht der Produktionssteuerung führt eine erzwungene Trennung nur zu einem Verschwenden von Arbeitskräften und Ressourcen.
Einige große Unternehmen teilen Analysegeräte, Steuerungssysteme, Vor-Ort-Messgeräte und Ventile in verschiedene Wartungsteams auf, doch es gibt nur wenige Unternehmen, die sie in mehrere Abteilungen aufteilen. Außerdem führt eine zu feine Aufteilung dazu, dass die Auslastung der Mitarbeiter nicht hoch ist – es gibt Zeiten, in denen sie beschäftigt sind, und Zeiten, in denen sie untätig sind, was die Verwaltung erschwert. Aber der Vorteil ist, dass die Reparaturtechniker kompetenter sind und sich intensiver damit auseinandersetzen.
Früher haben wir nicht unterschieden, aber die Arbeit war getrennt. Analysegeräte und Steuergeräte werden von spezialisierten Personen überprüft und gewartet. Hauptsächlich ist man besorgt, dass Neue durch Fehlbedienung ernsthafte Folgen verursachen könnten.
Das ist möglich – wenn Ihre Fabrik besonders groß ist, dann schon. Im Allgemeinen wird die Fabrik jedoch in drei Abteilungen unterteilt, die miteinander verbunden sind. In der Regel gibt es weniger Mitarbeiter für die Analyse und die Steuerung
Die Vor-Ort-Systeme und die Systeme im Hintergrund können direkt miteinander verbunden werden. Die Analyse sollte jedoch lieber von spezialisierten Personen übernommen werden – schließlich ist der Unterschied zwischen den Vor-Ort-Systemen und den Systemen im Hintergrund nicht allzu groß
Meiner Meinung nach sollte die Analyse getrennt dargestellt werden, der Rest nicht. Bei Bedarf kann man einen Spediteur beauftragen
Wenn man drei Gehälter bekommen kann, kann man sie aufteilen, sonst lässt man es lieber – schließlich macht es sowieso nur eine Person.
Es sollte getrennt werden, schließlich ist es beim eigentlichen Arbeiten doch etwas anders. Ich habe mich auf Steuerungsinstrumente spezialisiert und arbeite mit herkömmlichen sowie analytischen Instrumenten.
Wenn es genügend Leute gibt, kann man das aufteilen – und sogar noch feiner unterteilen
In der Regel trennen kleine Unternehmen das nicht – ohne Trennung ist die Wartung einfacher
Nicht getrennt zu sein ist vorteilhaft, um voneinander zu lernen*, getrennt zu sein ist hingegen vorteilhaft für die Verwaltung. Kurz gesagt: Es gibt mehr Vorteile, wenn man nicht getrennt ist. Staatsunternehmen sind in der Regel sehr stark in ihre Abteilungen unterteilt – schließlich ist Vielzahl an Menschen eine große Stärke.
Es handelt sich dabei um ein Einheitliches Ganzes – insbesondere wenn Online-Analysegeräte in die Prozesssteuerung integriert werden. Das ist eine Entwicklungstendenz. Für diese Geräte sind Fachkräfte mit vielfältigen Fähigkeiten benötigt, und solche, die in allen drei Bereichen Expertise haben, sind noch seltener.
Es handelt sich doch um Aufgaben im Bereich der Instrumente – warum muss man das noch weiter unterteilen? Der Trend geht doch dahin, Elektrik und Instrumente miteinander zu verbinden. Wenn man weiterhin so unterteilt, wird es wohl schwierig sein, nach dem Ausscheiden aus Ihrem Unternehmen wieder einen Job zu finden
“„Prüfgeräte vor Ort/Steuerungsinstrumente/Analysegeräte“ – diese Einteilung, die Sie vorgenommen haben, ist nicht sinnvoll. Die drei Kategorien stehen nicht in einem parallelen Verhältnis zueinander; die Einteilung ist völlig unlogisch. . .
Eine staatseigene Kohlechemiefabrik ist in drei Teile aufgeteilt. Da es so aufgeteilt wird, sollten die erfahrenen Meister die Vor- und Nachteile kennen. Derzeit arbeite ich an der Entwicklung von Analysegeräten und lerne dazu. Ich weiß nicht, ob ich nach der Serienproduktion einer anderen Abteilung zugeordnet werde