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Wie man Anfänger betreut, sollte man ihnen etwas beibringen?

2019-04-09View Original

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Dieser Beitrag wurde zuletzt am 10.4.2019 um 21:13 von „Andere“ bearbeitet. In dem Unternehmen ist ein Neuzugang aus der Generation nach 1995 angekommen. Am ersten Arbeitstag bat er mich, ihm alles beizubringen, was ich kann. Man kann unter Kollegen einfach beim Vornamen ansprechen. Jeden Tag nennen sie mich ständig „Hey“ – das ist wirklich keine Spur von Höflichkeit. Im Moment befindet sich das Unternehmen in der Testphase der Produktion. Vor ein paar Tagen habe ich ihm gesagt, dass er im Büro die Anleitung lesen soll, anstatt mit dem Handy zu spielen. Gestern habe ich mit meinem Vorgesetzten gesprochen – wir sollten ihn richtig unterrichten. Wirklich betrunken. Anmerkung: Das Unternehmen ist eine Aktiengesellschaft – in Wirklichkeit handelt es sich dabei jedoch um ein Einzelunternehmen
Reply #22019-04-09
Selbst wenn man es ihm beibringt, wird er es nicht richtig lernen. Wichtig ist, dass man es in die Praxis umsetzt, um es zu erlernen
Reply #32019-04-09
Zuerst sollte man ihm beibringen, wie man ein Mensch sein soll und wie man ein qualifizierter Mitarbeiter wird.
Reply #42019-04-09
Wer keine Achtung vor Menschen hat, der braucht auch nicht unterrichtet zu werden
Reply #52019-04-09
Dem Vorgesetzten mitteilen, dass er dorthin zurückkehren soll, von wo er gekommen ist. Dafür gibt es nichts zu lehren. Man kann wenigstens ein Mensch sein. Lassen Sie ihn nach Hause gehen, zu seinen Eltern, um erst einmal zu lernen, ein Mensch zu sein. Anscheinend habe ich auch unten so etwas.
Reply #62019-04-10
Richtig, zuerst muss man Menschlichkeit lehren. Wenn wir diese Fähigkeit nicht haben, dann werden wir nichts tun, was andere Menschen in die Irre führt. Dann geben wir es einfach jemand anderem. Es scheint, als gäbe es keine Chance: Solche Menschen haben in der Regel keine gute Erziehung – es ist daher am besten, wenn andere sich an sie anpassen.
Reply #72019-04-10
Es ist tatsächlich ziemlich schwierig, einen Neuzugang zu betreuen – das ist ein Problem. Die Menschen, die heutzutage auftauchen, gehören alle zur Generation der 90er Jahre, zur sogenannten „einzigen Generation“. Sie sind während ihrer Kindheit immer die Anführer gewesen, das „Sonnenscheinchen“ in der Familie. Obwohl sie nun erwachsen sind und in die Gesellschaft eingetreten sind, ist ihr geistiges und verhaltensmäßiges Niveau noch auf dem Niveau von Kindern. Es ist wirklich schwer, mit ihnen zu kommunizieren. Als wir gerade in den Berufsleben einstiegen, waren wir immer die Ersten, die ins Büro kamen – um die Teetassen zu spülen, Wasser zu holen und sauberzumachen. Heutzutage kommen die jungen Leute erst spät ins Büro. Bei der Arbeit geht es vor allem um Handlungen – es gibt kaum jemanden, der proaktiv handelt. Junge Menschen sollten beim Eintritt in den Berufsleben zunächst lernen, sich anzupassen, und erst danach etwas zu ändern – in Wirklichkeit ist es jedoch umgekehrt. Menschen zu führen ist auch eine Kunst – man darf auf keinen Fall nach eigenen Erfahrungen von ihnen verlangen, sonst endet es in Katastrophen! Traurig und gesundheitsschädlich!
Reply #82019-04-10
Junge Leute wissen nicht, wie man sich verhält – sie sind gerade erst in die Gesellschaft eingetreten, haha
Reply #92019-04-10
Was ist Ihre Geschäftsbeziehung zu diesem jungen Mann? Wenn es sich um eine sehr ernste Meister-Schüler-Beziehung handelt, dann musst du dir etwas mehr Mühe geben. Wenn es keine direkte Verbindung gibt, dann kümmere dich nicht um ihn – lass ihn selbst die Realitäten der Gesellschaft erleben. Solche Menschen benötigen große Rückschläge, um zu erkennen, wie sie sich verbessern können.
Reply #102019-04-10
Neue Leute sind so: Sie glauben, es gäbe nichts zu lernen. Wenn man ihnen etwas beibringt, wissen sie schon dies und jenes – doch wenn es darum geht, tatsächlich etwas in die Praxis umzusetzen, sind sie ratlos. Ich habe einmal einen solchen Neuling aus der Generation nach 1995 betreut. Er arbeitete vier Tage lang mit, dann kündigte er. Am ersten Tag ging es um die Arbeit mit Schränken – als ich ihm zeigte, wie das zu machen ist, sagte er, er habe das bereits früher gemacht und könne es anhand von Plänen ausführen. Wenn man beim Anpressen der Drahtspitze vorsichtig vorgeht, passiert das nicht mehr. Die Kaltpresszange hält den Draht fest und lässt ihn nicht wieder los. Wenn man eine zu große Öffnung für die Drahtspitze wählt, kommt der Draht nach dem Anpressen wieder heraus, sobald man daran zieht ; Am dritten Tag bin ich den ganzen Tag mit Messarbeiten unterwegs gewesen. Am vierten Tag sagte ich, ich sei zu müde – ich könnte erst um 9:30 Uhr zur Arbeit kommen. Da habe ich nicht zugestimmt und kündigte sofort.
Reply #112019-04-10
Man muss unbestechlich und gerecht sein – man sollte mit strengen Maßnahmen vorgehen, die Familie des Betreffenden bestrafen und ihn dazu bringen, in Schande zu arbeiten. Das ist doch nicht vernünftig:D
Reply #122019-04-10
Was das Leben angeht, ist das Sache von seinen Eltern: lol
Reply #132019-04-10
Wie man ihm beibringt, ein Mensch zu sein, ist Sache seiner Eltern :lol
Reply #142019-04-10
Ist es noch nicht zu spät, um jetzt den Menschen das Leben beizubringen?
Reply #152019-04-10
Hast du die Zeit dafür? ! Eine unangenehme Aufgabe – würdest du sie übernehmen? ! Auffällig! ! !
Reply #162019-04-10
Man muss sich um so etwas keine Sorgen machen – man sollte ihm einfach beibringen, wie man sich verhält. Was das Aussehen angeht, lernt man das mit etwas Übung
Reply #172019-04-10
Staatseigene Unternehmen soll man ihrem Schicksal überlassen, bei privaten Unternehmen kann man ihm beibringen, wie man sich verhält
Reply #182019-04-10
Ich war auch Lehrling, hatte keine formale Ausbildung, außer der Sicherheitsschulung. Ich ging immer mit, um etwas zu erledigen. Ich kaufte mir selbst Bücher zum Lesen (damals lernte ich Hai Chuan kennen). Wenn ich Fragen hatte, stellte ich sie. Ich nahm ein Notizbuch mit und notierte in meiner Freizeit die Dinge, die mir begegneten. Damals hatte ich noch keine klaren Vorstellungen, deshalb gab es auch weniger Fragen. Später, als ich eigene Leute hatte, lernte ich auch, Schulungen zu geben und Präsentationen mit PowerPoint zu erstellen. Bei detaillierten Fallbeispielen erklärte ich ausführlich – ob das jedoch Wirkung zeigte, ist schwer zu sagen. Von den jungen Leuten, die ich traf, gab es nur ein oder zwei, die ernsthaft waren; schade, dass sie dann gekündigt haben. Lernen erfordert wirklich Eigeninitiative – ohne Druck gibt es keine Motivation. Vermutlich haben gut geführte Unternehmen spezielle Schulungsangebote. Derzeit gibt es auch kein wirkliches Schulungssystem, und die Prüfungen dienen nur der Form. Ohne klare Ziele ist es wirklich schwierig, jemanden auszubilden. Das gilt sowohl für die Ausbilder als auch für die Auszubildenden – es ist besser, wenn es institutionelle Garantien und Beschränkungen gibt. Nach langer Zeit des Betriebs gibt es sicherlich angesammelte Erfahrungen – sei es in Form von Betriebsanleitungen oder technischen Dokumentationen zu den vorhandenen Geräten. Das sind feste Regeln; wenn man sie nicht versteht, kann man fragen. Doch wenn man sie nicht selbst durchliest, ist es schwierig, etwas beizubringen.
Reply #192019-04-10
Machst du das auch bei der Arbeit? Hast du den Mut? Ist das notwendig? Wenn andere zuhören wollen, dann wird man ihnen die Gründe erklären ; Wenn man nicht zuhören will, dann sollte man einfach den Mund halten.

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