Erfahrungen in der Automatisierung bei Schneider, ABB, Siemens und General Electric

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Changhui Instruments sammelt einige Artikel über die Arbeitserfahrungen in ausländischen Automatisierungsunternehmen wie Schneider, ABB, Siemens und General Electric. Es scheint, als bevorzugen die Leute es, diese ausländischen Automatisierungsunternehmen als „staatseigene Unternehmen in ausländischen Firmen“ oder „privatrechtliche Unternehmen in ausländischen Firmen“ zu bezeichnen. Die darin geäußerten Ansichten sind rein hypothetisch – es sollte kein Streit entstehen. Schneider, Autor: Zhihu/Anonymer Nutzer. Ich habe nur etwas weniger als ein halbes Jahr bei Schneider gearbeitet – und zwar in einem der vier Werke in Suzhou. Es handelte sich dabei nicht um die Hauptverwaltung oder große Fabriken in Shanghai, Peking oder Wuhan. Deshalb sind meine Erfahrungen eher begrenzt und einseitig. Ich erinnere mich an ein gemeinsames Essen, bei dem ein Kollege sagte, Schneider sei wie ein chinesisches Unternehmen in einem ausländischen Konzern. Vielleicht liegt es daran, dass der CEO ein Experte für China ist – Schneider verfolgt die Philosophie, dass Chinesen die chinesische Niederlassung leiten sollten. In der Fabrik, in der ich arbeite, sind alle Führungskräfte Chinesen – im Gegensatz zu einigen ausländischen Unternehmen, bei denen viele Führungskräfte aus dem Ausland entsandt werden. Soweit ich mich erinnere, gab es insgesamt nur zwei Franzosen in der Fabrik – einer war Ingenieur, und von dem anderen weiß ich nicht, was er beruflich machte. Einmal kamen 16 VP in die Fabrik, um eine Besprechung abzuhalten. Ich sah, dass zwei Drittel von ihnen Chinesen waren. Einige meiner Kommilitonen arbeiten bei Bosch und Toyota und sagen, dass Ausländer einen ziemlich großen Anteil in der Führungsebene ausmachen. In diesem Zusammenhang könnte das Problem der beruflichen Obergrenzen erheblich geringer sein. Ein Kollege, der im Forschungszentrum von Toyota arbeitet, sagte mir, dass Chinesen dort höchstens eine mittlere Position erreichen können. Um weiter aufzusteigen, braucht man entweder einen japanischen Hintergrund oder außergewöhnliche Fähigkeiten. Was die Arbeit angeht, so gibt es vermutlich aufgrund der französischen Unternehmen sehr wenige Vorschriften – es herrscht also eine große Freiheit (nur im Büro). Es gibt viele Regeln, die bei der Produktionslinie beachtet werden müssen. Schließlich steht die Sicherheit stets an erster Stelle in einer Fabrik – und elektrische Produkte sind durchaus gefährlich. Anregung zur Eigenentfaltung, zur freien Kreativität. Was die Vergütung angeht, so war es mein erster Job, daher hatte ich keinen Vergleich und wusste nicht genau Bescheid. Zudem zog es mich damals hauptsächlich zu diesem Unternehmen aus der Top-500-Liste – ich habe mir darüber nicht allzu viele Gedanken gemacht. Es gab alle notwendigen Leistungen: 12 Tage Urlaub pro Jahr, der mit der Dienstzeit auf bis zu 15 Tage steigen kann. Aber laut meinen Kollegen ist das Gehalt tatsächlich niedrig. In den letzten sechs Monaten, seit ich hier bin, sind bereits 3 oder 4 Leute aus der Abteilung gegangen. Kollegen haben mir im Vertrauen davon erzählt. ABB Autor: Zhihu/Anonymer Nutzer „In ABB zu arbeiten“ – dieser Begriff ist viel zu allgemein. In ABB gibt es äußerst viele verschiedene Abteilungen. Die Branche der Mechanik und Elektronik ist in zahlreiche Tochtergesellschaften unterteilt, und zwar je nach Branchenzweig – allein im Inland schon. Die Kostenzentren dieser Gesellschaften sind relativ unabhängig voneinander. Die Vertriebs- und Projektteams sind außerdem nicht miteinander kompatibel. Außenstehende nennen das Unternehmen ABB – doch es gibt eigentlich keine Überschneidungen mit anderen Unternehmen. Wenn man die wichtigsten Wertschöpfungsketten betrachtet, dann gehören die traditionellen Elektrotechnik-, Mess- und Steuerungstechnologien weiterhin zu den führenden Bereichen dieser Branche. Doch in einer Welt hoher Integration ist die Sättigung des Marktes sowie die Zusammenlegung von Komponenten eine unumkehrbare Tendenz. Komponenten, Frequenzumwandler sowie Systemintegrationen sind zwar stabil, doch es herrscht großer Wettbewerb. Roboter gelten derzeit als die Stärke von ABB – auch wenn ihr Beitrag zum Gesamtumsatz des Unternehmens noch lange nicht als Kerngeschäft angesehen werden kann. Es ist jedoch offensichtlich, dass ABB weiterhin in diesem Bereich investiert. Außerdem befindet sich auf dem Handyhülle des Unternehmens ein Foto des berühmten Roboters YuMi… Viele Leute behaupten, ABB sei ein staatliches Unternehmen unter den ausländischen Unternehmen – und das stimmt tatsächlich. ABB verfügt über eigenständige Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, ähnlich wie in staatlichen Unternehmen – also sogenannte Forschungsinstitute. Zudem gibt es eine Risikokapitalabteilung, die nicht an Leistungszielen ausgerichtet ist, sondern sich darauf konzentriert, neue Geschäftsfelder zu erschließen (derzeit arbeitet sie an Elektrofahrzeugen). Es gibt viele Möglichkeiten zur internen Ausbildung (allerdings werden diese in den letzten Jahren immer unzuverlässiger; die Leistungen der Mitarbeiter verschlechtern sich stetig). Intern gibt es ein eigenes System von Projekten sowie entsprechende Zertifizierungen (das ist bei erstklassigen Unternehmen normal – doch die ABB-Zertifizierung ist weder intern noch extern als wirklich nützlicher Ansatz zu betrachten). Bei Führungspositionen gibt es zahlreiche Kompetenzbewertungen – doch das bringt den aktiven Mitarbeitern eigentlich keinen wirklichen Nutzen; es handelt sich dabei um eine Art Formalität ohne Substanz. Was die Arbeitsintensität angeht, so ist sie ehrlich gesagt nicht besonders hoch. Bei technischen Positionen gibt es relativ oft Überstunden, aber im Vergleich zu den Programmierern, die weder Tag noch Nacht unterscheiden können, ist es wirklich viel entspannter. ABB ist ein Unternehmen, das ein „ergebnisorientiertes“ Arbeiten fördert. In den Führungspositionen, in technischen sowie vertrieblichen Bereichen gilt in der Regel ein flexibles Arbeitszeitmodell: Wenn die Aufgaben für den Tag erledigt sind, kann man jederzeit gehen – es ist nicht notwendig, zur Arbeit zu kommen oder Fingerabdrücke abzugeben. Im Gegenteil: Wenn die Arbeit noch nicht erledigt ist, bitte bleiben Sie weiterhin an Ihrem Arbeitsplatz. Bei dieser Arbeitsweise gibt es an Werktagen keinen Zuschlag für Überstunden. Um die Arbeit zu Ende zu bringen und gut zu erledigen, kommt es erstens auf Eigeninitiative an und zweitens darauf, die wichtigsten Punkte im Blick zu behalten. Die zwischenmenschlichen Beziehungen bei ABB sind viel einfacher als in staatseigenen Unternehmen. In ausländischen Unternehmen hingegen sind sie eher kompliziert: Die verschiedenen Abteilungen schieben die Verantwortung gegenseitig ab, die Tochtergesellschaften beschweren sich über Veränderungen in der Organisationsstruktur, und es kommt häufig zu Konflikten zwischen den Tochtergesellschaften. Das Phänomen des Abwälzens von Verantwortungen auf andere ist ebenfalls weit verbreitet. Sobald es zu einem Interessenkonflikt kommt, ist es ganz normal, dass der sonst immer fröhliche BP als Erster gegen einen vorgeht. Die überwiegende Mehrheit der Kollegen ist gegenüber Neuankömmlingen freundlich und beantwortet alle Fragen. Für Neueinsteiger ist es immer gut, proaktiv zu sein und klarzukommen. Ich rate Absolventen dringend dazu, erst drei Jahre in einem staatseigenen Unternehmen zu arbeiten, bevor sie weitermachen – so lernen sie alle möglichen Tricks und Kniffe kennen. Für Absolventen sind die Einstellungsstandards von ABB weder besonders hoch noch besonders niedrig. Angesichts der Schwierigkeiten bei der Rekrutierung sind sie im Vergleich zu den Vorjahren bereits viel realistischer geworden. Für die entsprechenden Studiengänge 211/985 haben alle mit guten Noten eine Chance. Ein Praktikum bei ABB führt in der Theorie nicht zu einer Anstellung – natürlich ist alles möglich, wenn man den Line Manager beeindruckt. Für die meisten Bürojobs sind Englischkenntnisse von großer Bedeutung. Schließlich gibt es im Unternehmen viele ausländische Kollegen, und auch ausländische Kunden sind zahlreich. Wenn es darum geht, Informationen weiterzugeben, kann man schließlich nicht einfach nur dastehen und nichts tun. Im Alltag werden für E-Mails, Berichte, POs, FA-Dokumente sowie Checklisten ausschließlich englische Sprache verwendet – selbst unter Chinesen nicht anders, um eine einfache Nachverfolgung der Informationen zu ermöglichen. Ich hatte auch einige Kollegen, deren Englischseptenken sehr schlecht war – entweder bekleideten sie Verwaltungspositionen mit wenig Aufstiegsmöglichkeiten oder konnten ihren Job nicht bewältigen, füllten einfach ihr Lebenslauf aus und verschwanden. Bei Vorstellungsgesprächen gibt es zu 90 Prozent einen Teil, der ausschließlich auf Englisch stattfindet – es ist daher sehr schwierig, sich da durchzumogeln. PS: Es ist ein großer Vorteil, wenn man eine zweite Fremdsprache beherrscht (Spanisch, Koreanisch, Arabisch). Ursprüngliche Adresse: yunrun.com.cn/community/2508.html Aus meiner Erfahrung heraus sind die Vorteile, die das Unternehmen bietet, genauso rückläufig wie die Leistungen des Unternehmens selbst. Dennoch ist das Unternehmen immer noch besser als die meisten Konkurrenten in derselben Branche. Das Gehalt liegt etwa 20 Prozent über dem Durchschnitt in der Branche. Neue Mitarbeiter erhalten außerdem 15 Tage Urlaub pro Jahr sowie 15 Tage bezahlten Krankenurlaub. Bei einigen Positionen wird jedoch ein Vertrag mit einem externen Dienstleister abgeschlossen – die genauen Unterschiede kenne ich nicht. Die Fluktuationsrate ist normal, die Loyalität der Mitarbeiter ist in Ordnung, das gegenseitige Vertrauen ist eher durchschnittlich. Das Unternehmen bemüht sich nach Kräften, eine eigene Unternehmenskultur zu schaffen – man betont ständig: „Schauen Sie nicht weg, sorgen Sie für Qualität.“ Siemens Autor: Zhihu/hongyi iam 1. Siemens ist ein staatliches Unternehmen unter den ausländischen Firmen – manche arbeiten sich zu Tode, andere haben überhaupt nichts zu tun. Es gibt Fraktionen und Konflikte. 2. Man kann sich dafür entscheiden, in der Technik zu arbeiten, oder auch im Vertrieb. Bei Siemens gibt es jedoch keinen reinen Vertrieb – auch die Mitarbeiter im Vertrieb müssen sich mit Produkten und Technologien auskennen. (Ausnahmen bilden Personen mit einer starken Ausbildung; doch das ist in der heutigen Situation allgemein bekannt.) Junge Vertriebsmitarbeiter durchlaufen in Peking ein einjähriges Intensivtraining. 3. Bei Siemens kann man durch technische Arbeit denselben Status und dieselben Vergütungen wie die Führungskräfte erreichen. Doch Siemens’ Technologie ist umfangreich und tiefgründig; es gibt zahlreiche Ingenieure im Alter von über 30 Jahren mit grauen Haaren. 4. Bei der Einstellung bei Siemens erhält jeder Mitarbeiter einen Laptop sowie eine Mitarbeiterkarte mit IC-Chip. Damit kann man sich im OA-System sowie im globalen LAN von Siemens einloggen, auf globale Technologie-Ressourcen und Technikforen zugreifen – und natürlich auch alle Handlungen des Mitarbeiters überwachen. Deshalb wird diese Karte auch als CAT-Karte bezeichnet. 5. Es gibt eine große Menge an Schulungen. Es gibt technische Schulungen, auch vom Siemens Management Institute, sowie Anti-Korruptions-Compliance-Programme. Jede Person hat jährlich eine Anzahl an Unterrichtsstunden, die erfüllt werden muss. 6. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, Englisch zu lernen – das Betriebssystem sowie die OA-Systeme sind vollständig auf Englisch. Auch die Dokumente, mit denen man im Alltag in Berührung kommt, sind meist auf Englisch. Es ist in Ordnung, wenn man kein gutes Englisch kann – in dieser Umgebung lernt man es in weniger als einem halben Jahr. Du sprichst mit Chinesen Englisch und mit Ausländern Chinesisch – das ist doch seltsam, oder? Wir nennen das Angeben. 7. Es gibt viele Gelegenheiten, mit Ausländern in Kontakt zu kommen: Es gibt Leute, die zu Besprechungen kommen, solche, die zur Schulung da sind, sowie solche, die nach China geschickt werden, um dort zu arbeiten. Auch gibt es Personen, die an gemeinsamen Projektarbeiten beteiligt sind – meistens Männer. Europäische Jungs sind wirklich attraktiv: blaue Augen, hohe Nasen, hervorragende Figur und ein elegantes Auftreten. Es gab einmal eine Kollegin, die aufgrund dieser Anfrage den Bereich wechseln wollte, aber es scheint, als wäre das später auch nicht geklappt. 8. Es gibt viele Möglichkeiten zu Geschäftsreisen, sowohl im Inland als auch im Ausland, wobei die Reisen meist im Inland stattfinden – in alle Richtungen des Landes. Es kann sich um Projektarbeiten handeln, aber auch um Schulungen oder Konferenzen. Geschäftsreisen im Bereich Vertriebsmanagement dauern in der Regel nicht länger als eine Woche, bei Technikern beträgt die Dauer mindestens eine Woche und maximal sechs Monate. Fast fünf Jahre lang war ich Platinum-Mitglied bei Air China. 9. Bei Siemens gibt es viele hübsche Mädchen – junge, modische Frauen, erfahrene Fachkräfte. Aber im Allgemeinen bist du nicht sein Typ. 10. Bei Siemens gibt es Leute, die seit über einem Jahrzehnt dort arbeiten, aber auch solche, die heute kommen und schon morgen wieder gehen. Jede Woche rufen Headhunter an, um Leute abzuwerben. Bei Siemens, AB, GE und ABB gibt es keine Eingewöhnungsphase – in jedem Unternehmen gibt es deine alten Kollegen. 11. Die Gehälter sind bei den oben genannten Unternehmen mehr oder weniger gleich. Die Verwaltung ist ähnlich: wöchentliche Berichte, monatliche Berichte, Jahreszusammenfassungen – genauso wie technische Zusammenfassungen. 12. Die Kunden von Siemens sind im Wesentlichen große staatseigene Unternehmen, die auch an vielen **riesigen Projekten** beteiligt sind. Siemens verfügt über eine gute Produktqualität sowie ein gutes Markenimage. Zuerst verspürt man dort ein unerklärliches Stolzgefühl, doch mit der Zeit wird man daran gewöhnt – schließlich ist in China der Auftraggeber immer der Boss! General Electric Autor: Zhihu/Anonymer Nutzer 1. Die allgemeinen Bedingungen sind gut, das System zur Ausbildung von Fachkräften ist erstklassig – insbesondere bei den Trainees. Nach zwei Jahren im Rotationsprinzip können sie viele Erfahrungen und Kenntnisse sammeln, sowohl auf technischer als auch auf zwischenmenschlicher Ebene ； 2. Der direkte Vorgesetzte ist sehr wichtig. Ich gehöre zu den Ausnahmefällen: Schon nach drei Monaten Arbeit ging mein Chef weg – er hatte den Job fast sieben Jahre lang inne und war äußerst fähig. Der neue Chef war ebenfalls gut, hatte viel Erfahrung und brachte mir viel Wissen bei ； Bei GE wirst du feststellen, dass auf jeder Position die Menschen sehr fähig und kompetent sind – man kann dort auf jeden Fall viel lernen ； 3. Es gibt viele Mädchen – wirklich sehr viele. In der Abteilung Global Operation bei CTP sind, abgesehen von der digitalen Abteilung, die anderen Abteilungen überwiegend von Frauen besetzt ； 4. Der Terminkalender bei GE ist ständig voll – jeden Tag gibt es unzählige Vorschläge und T-Con-Anfragen. Bevor man es merkt, ist der Tag schon vorbei ； 5. Die Kantine ist wirklich lecker. Es gibt außerdem ein kostenloses Fitnessstudio sowie verschiedene weitere Einrichtungen – alles ist großartig. Wenn man viel zu tun hat, kann man sogar im Unternehmen schlafen (ich habe es noch nicht ausprobiert, aber die Idee ist da).
6. Nach längerem Aufenthalt entsteht das Gefühl, in einer Falle zu sein – mit anderen Worten: Es ist zu bequem. Es fühlt sich an, als würde man langsam „im warmen Wasser gekocht“. Obwohl es sich um ein ausländisches Unternehmen handelt, vermittelt die allgemeine Atmosphäre den Eindruck eines großen amerikanischen Konzerns. Wenn Sie also eine anspruchsvolle berufliche Laufbahn anstreben, ist diese Umgebung möglicherweise nicht geeignet für Sie.