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Erfolgreicher Testbetrieb des größten Projekts zur indirekten Verflüssigung von Kohle zu Öl im Land 28.8.2015 Am 25. August 2015 war der Testbetrieb des größten Projekts zur indirekten Verflüssigung von Kohle zu Öl im Land, das von der Yankuang Group Shaanxi Future Energy Chemical Co., Ltd. finanziert wurde, erfolgreich. Am 11. August zuvor wurde mit diesem Projekt erfolgreich die Inbetriebnahme des ersten Gasifizierungsöfens abgeschlossen, wodurch qualitativ hochwertiger Wassergas erzeugt werden konnte. Dieses Projekt ist ein Demonstrationsprojekt für die tiefere Verarbeitung von Kohle im Zeitraum des „12. Fünfjahresplans“ sowie ein Schwerpunktprojekt der Provinz Shaanxi im selben Zeitraum. Das Projekt wird von der Shaanxi Future Energy Chemical Co., Ltd. gebaut und betrieben, die gemeinsam vom Yankuang-Group, der Yanzhou Coal Industry Co., Ltd. sowie der Yanjiang-Group zu je 50%, 25% und 25% finanziert wird. Das Projekt befindet sich im Kohlechemieindustriegebiet Yuheng in Yulin, Provinz Shaanxi. Die Gesamtinvestition beträgt etwa 16 Milliarden Yuan. Es werden Technologien verwendet, die von der Yankuang-Gruppe selbst entwickelt wurden – darunter die Technologie zur Herstellung von Öl durch niedertemperaturige Fertigungsverfahren, Technologien zur Verarbeitung von Ölen sowie eine Technologie zur Gasifizierung von Kohle mit mehreren Düsen. Jährlich werden 789.800 Tonnen Diesel, 255.300 Tonnen Naphtha und 100.200 Tonnen Flüssiggas produziert. Mit dem Projekt wurde im Juni 2012 offiziell begonnen. Dabei beträgt die Gesamteffizienz bei der Nutzung von Energie im Rahmen des Projekts 45,9 %. Der Kohverbrauch pro Tonne Öl beträgt 3,441 Tonnen Standardkohle. Der Wasserverbrauch pro Tonne Standardkohle liegt bei 2,68 Tonnen. Die Wiederverwendungsrate von Wasser beträgt 98,26 %. Die Kohlendioxid-Emissionen pro Tonne Öl liegen bei 4,93 Tonnen – das ist ein weltweit führendes Niveau. Es gibt insgesamt 500 Einheiten der Hauptausrüstung für das Projekt; die überwiegende Mehrheit davon wird im Inland hergestellt. Der Anteil an eigenständig hergestellter Ausrüstung beträgt mehr als 82 %. Gemäß der „Drei-Schritte-Strategie“ der Yankuang-Gruppe soll die Kapazität zur Herstellung von Öl aus Kohle bis zum Jahr 2015 auf 1 Million Tonnen ansteigen. Die Produktion von Kohlechemikalien soll dabei 7,5 Millionen Tonnen betragen. Bis zum Jahr 2020 sollen die Kapazitäten für die Herstellung von Öl aus Kohle auf 3 Millionen Tonnen ansteigen – mit dem Ziel, schließlich 5 Millionen Tonnen zu erreichen. Die Kapazitäten für die Herstellung von Kohlechemikalien sollen hingegen 10 Millionen Tonnen betragen. Langfristig soll die Produktion von Öl aus Kohle sogar 10 Millionen Tonnen erreichen. http://www.chinacoalchem.com/news.asp?id=60418
Ich mache mir eher Sorgen um diese Produktionskosten. . . . Bei den derzeit niedrigen internationalen Ölpreisen – wie groß ist die Wettbewerbsfähigkeit?
Derzeit kann man sagen, dass es keine Wettbewerbsfähigkeit gibt. Man muss abwarten, bis die Ölpreise steigen. Es handelt sich dabei um eine langfristige Investition – man darf nicht nur auf den aktuellen Zustand schauen. Langfristig gesehen werden die Ölpreise nicht so niedrig bleiben wie jetzt. Aber wer kann schon vorhersagen, was in der Zukunft passieren wird?
Im strengen Sinne kann man es nicht als Kohleöl bezeichnen – es handelt sich vielmehr um die indirekte Verflüssigung von Kohle oder um Verfahren zur Erzeugung von Produkten auf Kohlebasis. Der Ansatz sollte nicht darin bestehen, Öl zu ersetzen, sondern durch technologischen Fortschritt Produkte mit hohem Mehrwert wie Wachs oder Schmieröle herzustellen. Sassols Gewinne zeigen, dass es durchaus möglich ist, durch Produkte mit höherem Mehrwert Geld zu verdienen – und zwar unabhängig von Ölprodukten
Vor dem Hintergrund niedriger Ölpreise stehen die chinesischen Branchen für Kohleölherstellung und Kohlekraftchemie unter dem Doppeldruck von Wirtschaftlichkeit und Umweltschutz. Die Leistung und Strategien des südafrikanischen Unternehmens SASOL bei niedrigen Ölpreisen sind für chinesische Konkurrenten von Bedeutung als Vorbild. Das südafrikanische Unternehmen SASOL ist ein weltweit führender Anbieter in den Bereichen Kohle zu Öl umwandeln (CTL) sowie Kohlechemie. In Secunda und Sasolburg in Südafrika wurden mehrere Anlagen zur Umwandlung von Kohle in Öl errichtet – dabei wird hauptsächlich Synthesegas durch Gasvergasung erzeugt ; In Sasolburg wurde gemeinsam mit Total die Natref-Raffinerie errichtet ; Im Joint Venture mit Qatari Natural Gas Company wurde das ORYX GTL-Projekt in Katar errichtet, das im Jahr 2007 in Betrieb genommen wurde ; In Zusammenarbeit mit Chevron und NNPC wurde in Nigeria das Escravos GTL-Projekt errichtet, das 2013 in Betrieb genommen wurde. Anfang September 2015 veröffentlichte das Unternehmen Safran seinen Jahresabschluss für das Jahr 2015 (Berichtszeitraum: 1. Juli 2014 bis 30. Juni 2015). Laut den Finanzberichten lag der durchschnittliche Brent-Ölpreis im Berichtszeitraum bei 73,46 US-Dollar pro Barrel – das sind 33 Prozent weniger als im vorherigen Geschäftsjahr (im Folgenden „Vorjahr“ genannt), wo der Preis bei 109,4 US-Dollar pro Barrel lag. Im Geschäftsjahr 2015 erzielte SABIC einen Umsatz von 185.266 Millionen Südafrikanische Rand (ZAR)* – das sind 8,6 Prozent weniger als im Vorjahr. Der Gewinn betrug 46.549 Millionen Rand, was einem Anstieg um 1,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Gewinnmarge lag bei 25,1 %. *Der südafrikanische Rand (ZAR) ist die Währung Südafrikas. Am 11. September 2015 entsprach 1 US-Dollar 13,66 südafrikanischen Rand. Als führendes Forschungsinstitut in den Bereichen Kohlechemie und Petrochemie in China wird Yahuazheng Consulting die Geschäftsergebnisse von Sinopec für das Jahr 2015 analysieren. Dabei werden die finanzielle Leistung von Sinopec bei niedrigen Ölpreisen sowie deren Strategien zur Bewältigung dieser Situation untersucht. Zudem wird erörtert, wie die Erfahrungen von Sinopec für die chinesische Branche der Kohleverwertung nützlich sein können. Laut dem Geschäftsbericht für 2015 umfassten die Geschäftsbereiche von SABIC hauptsächlich die operativen Geschäftseinheiten (einschließlich der Bergbausektoren sowie der internationalen Explorations- und Produktionsaktivitäten) sowie die strategischen Geschäftseinheiten (einschließlich der Bereiche Energie, Grundchemikalien und Funktionschemikalien). Der Anteil der einzelnen Geschäftsbereiche am Umsatz und an den Gewinnen des Unternehmens ist in der folgenden Grafik dargestellt. http://umail3.cn4e.com/mail/servlet/DownloadAttachmentServlet?user=masq@ky-process.com&mailId=MTQ0MjIwNTU2OC5NMzQwMDMyUDMyMzQyVjAwMDAwMDAwMDAwMDA4MTFJMDAwMDAwMDAyMDBFMDA3Rl8wLnVtYWlsMy5jbjRlLmNvbSxTPTE0NDI3MjI6MixT&name=X0ZveG1haWwuMEA4OEJCQjQ1OC0xMTdFLTQwNzktQTZBNC1DOTBGOEU4ODIwOTA=&type=1&checksum=http://umail3.cn4e.com/mail/servlet/DownloadAttachmentServlet?user=masq@ky-process.com&mailId=MTQ0MjIwNTU2OC5NMzQwMDMyUDMyMzQyVjAwMDAwMDAwMDAwMDA4MTFJMDAwMDAwMDAyMDBFMDA3Rl8wLnVtYWlsMy5jbjRlLmNvbSxTPTE0NDI3MjI6MixT&name=X0ZveG1haWwuMUA2REYyNzdGOS1EQzJDLTQxQjgtQjU4QS1EMkUxM0QyNUMyNjA=&type=1&checksum= Laut den Finanzberichten war die Leistung des Energiegeschäfts von SABIC im Geschäftsjahr 2015 stabil. Der Gewinn betrug 22.526 Millionen Rand – das ist ein Rückgang um 28% im Vergleich zum Vorjahr. Die Produktionsmengen der Secunda-Synthetiktreibstoffanlage und der Natref-Raffinerie stiegen im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr um jeweils 2 % und 6 %. In Südafrika blieben die Rentabilität des Energy-Geschäfts von TotalEnergies aufrecht, obwohl der Ölpreis um 33 Prozent fiel – und zwar aufgrund eines Anstiegs des Verkaufs von Flüssigkraftstoffen um 5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr sowie besserer Gewinnmargen (durch eine Strategie der Produktdifferenzierung). Der Bruttogewinn sank lediglich um 19 Prozent. Durch Sassos „Business Performance Improvement Plan“ konnte das Wachstum der regulären Cash-Kosten unter den Produzentenpreisindex (PPI) in Südafrika gehalten werden. Der Verkauf von Gas stieg im Vergleich zum Vorjahr um 1%, die Stromerzeugung betrug 206.452 Megawattstunden. Der Anteil an den Gewinnen des Energiegeschäfts, der aus den Konten der Joint-Venture-Gesellschaften stammt, sank im Vergleich zum Vorjahr von 3710 Millionen Rand auf 1941 Millionen Rand. Der Hauptgrund sind der Rückgang der Ölpreise sowie die vorzeitige Stilllegung der ORYX GTL-Anlage in Katar im Vergleich zu den ursprünglichen Plänen. Die Anlage erreichte eine Auslastung von 90 % und hielt weiterhin weltweit führende Standards bei der Sicherheit der Produktion ein. In Nigeria steigert die Escravos GTL-Anlage kontinuierlich ihre Leistung, um die geplante Kapazität zu erreichen, und ist bereits profitabel in Betrieb. Business mit Grundchemikalien: Der Geschäftsbereich der Grundchemikalien entwickelte sich gut. Die Verkaufsmengen stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 2%, während der Betriebsgewinn um 51% anstieg und 10.208 Millionen Rand betrug. Aufgrund von Wechselkursänderungen sind die in US-Dollar ausgedrückten Verkaufspreise um 13 % gesunken. Im Vergleich zu den Rohölpreisen im gleichen Zeitraum blieben die Verkaufspreise für Chemikalien jedoch relativ stabil. Der Betriebsgewinn profitiert außerdem von den geringeren Abschreibungskosten für die Geschäftsaktivitäten in Südafrika, die durch eine verlängerte Nutzungsdauer entstehen. Geschäft mit Funktionschemikalien: Das Geschäft mit Funktionschemikalien zeigte weiterhin eine stabile Entwicklung. Der Betriebsgewinn stieg im Vergleich zum Vorjahr um 7 % auf 12.714 Millionen Rand. Die gute finanzielle Leistung ist größtenteils auf einen Anstieg der Produktion, eine gute Nachfrage, eine stabile Bruttomarge sowie einen Anstieg des Umsatzes um 2% durch den schwächeren Wechselkurs zwischen Rand und Dollar zurückzuführen. Obwohl ein Rückgang des Ölpreises um 33% negative Auswirkungen auf SABICs Ethylen-Wertschöpfungskette hatte, erzielte SABICs Geschäft in den USA weiterhin zufriedenstellende Gewinne. Zudem stieg die Produktion im europäischen Geschäft um 3%. Die oben genannten Betriebsdaten basieren auf einem durchschnittlichen Brent-Ölpreis von 73,46 US-Dollar pro Barrel vom 1. Juli 2014 bis zum 30. Juni 2015. Es wird allgemein angenommen, dass der Durchschnittspreis für internationales Öl im zweiten Halbjahr 2015 bis 2016 voraussichtlich unter 60 US-Dollar pro Barrel bleiben wird. Yahua Consulting ist der Ansicht, dass sowohl das Unternehmen Sasol als auch die chinesischen Unternehmen, die Kohle in Öl umwandeln, mit größerem Druck konfrontiert sein werden. Für die chinesische Kohleöl- und Kohlechemieindustrie lässt sich jedoch weiterhin von SASOL folgende Erfahrungen ziehen, um bei niedrigen Ölpreisen die Betriebsleistung zu verbessern. 1. Entwicklung eines Geschäfts für die Herstellung von Chemikalien auf Basis der Fertosynthese. Für Sasol gilt, dass zwar seine wichtigsten Anlagen CTL- oder GTL-Anlagen sind, die auf dem Fertigungsverfahren der Fischer-Tropsch-Synthese beruhen, doch neben der Herstellung von synthetischen Brennstoffen produziert SASOL auch große Mengen an Grundchemikalien und Funktionschemikalien. Im Geschäftsjahr 2015 machte der Chemikalienbereich 53,5 Prozent des gesamten Umsatzes des Unternehmens aus. Synthetische Brennstoffe sind anfällig für Schwankungen der internationalen Ölpreise, während Chemikalien – insbesondere Funktionschemikalien – nicht nur einen hohen Mehrwert aufweisen, sondern auch weniger von Ölpreisschwankungen betroffen sind. Im Geschäftsjahr 2015 machten die Gewinne aus dem Chemikaliengeschäft von Solutia 49,2 Prozent des Gesamtgewinns aus, während es im Geschäftsjahr 2014 nur 40,6 Prozent waren. 2. Unter Berücksichtigung der Sicherheit bei der Produktion soll die Betriebsbereitschaft der Anlagen erhöht und ihre Lebensdauer verlängert werden, um die Abschreibungskosten pro Produkt zu senken. Sachsos „Plan zur Verbesserung der Geschäftsentwicklung“ zielt ebenfalls darauf ab, unter Berücksichtigung von Sicherheit und stabiler Produktion die Kosten so weit wie möglich zu senken – ein Ansatz, den chinesische Mitbewerber ebenfalls übernehmen sollten. 3. Unter der Voraussetzung eines erfolgreichen Entwickelns von F-T-Syntheseprodukten sollen durch den schwächeren Wechselkurs des Renminbi sowie die Chancen der „Belt and Road“-Strategie aktiv internationale Märkte erschlossen werden. Der zehnte Chinesische Foren für Fortschritte in der Kohleölherstellung und Kohlechemie, veranstaltet gemeinsam von Yahuazhixun und dem Ausschuss für Kohlechemie der Chinesischen Chemischen Gesellschaft, findet vom 23. bis 25. September 2015 in Yulin, Shaanxi statt.
Die Gesamteffizienz bei der Nutzung von Energie in diesem Projekt beträgt 45,9 %. Der Kohverbrauch pro Tonne Öl beträgt 3,441 Tonnen Standardkohle. Der Wasserverbrauch pro Tonne Standardkohle liegt bei 2,68 Tonnen. Die Wiederverwendungsrate des Wassers beträgt 98,26 %. Die Kohlendioxid-Emissionen pro Tonne Öl liegen bei 4,93 Tonnen – das ist ein weltweit führender Wert. Nach den neuesten Leitlinien für Demonstrationsprojekte zur Herstellung von Brennstoffen aus Kohle beträgt die Gesamteffizienz bei Projekten zur Herstellung von Kohleöl mindestens 42 %. Der Kohleverbrauch soll dabei ≤ 3,7 t und der Wasserverbrauch ≤ 7 t betragen. Anscheinend ist der Wasserverbrauch in diesem Projekt etwas höher!