Debattensendung Nr. 64 im Berufsleben: Soll man in der Führung gut oder böse sein?
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Diesen Beitrag hat zuletzt „Glücklich, dass es dich gibt“ am 9.9.2015 um 10:51 geändert. Früher ging man davon aus, dass man im Management bereit sein muss, ein „Böser“ zu sein – schließlich ist es einfach, ein guter Mensch zu sein, aber schwierig, ein böser Mensch zu sein, denn dadurch verärgert man andere Menschen. Wenn alle gute Menschen sind, wie kann dann die Arbeit weitergehen? Aber kürzlich habe ich eine Aussage gesehen, die wieder etwas mit diesem Denken im Widerspruch steht. Es ist schwierig, ein guter Mensch zu sein – schließlich möchte jeder, dass man nett zu ihm ist. Deshalb ist es so schwierig. Böse Menschen: Solange du es nur einmal tust, hoffen alle, dass du ihnen nicht böse bist. Was denken alle?
Um auf den Punkt zu kommen: Ich bin gut, Sie sind gut, wir alle sind gut； Du bereitest mir Probleme – zwing mich nicht, mich um dich zu kümmern.
Was ist ein guter Mensch und was ein schlechter Mensch? ？ ？ Eigentlich hängt das von Person zu Person ab. . . Man behandelt verschiedene Menschen auf unterschiedliche Weise. . . Gute Manager wissen, wie man Menschen führt. . .
Zuerst: Was genau ist mit „schlecht“ gemeint? Ist es zu strenge Kontrolle oder ständiger Widerstand gegen andere? Wenn Einfachheit zu streng ist, unterstütze ich die Gegenposition – wie das Sprichwort sagt: Ein strenger Lehrer bringt hervorragende Schüler hervor
Jemanden zu verändern, ist hundertmal mehr wert als jemanden zu entlassen – theoretisch erfordert das viel Geduld und Aufmerksamkeit, aber in der Praxis: Wie viele schaffen das wirklich?
Ich halte Manager, die sich nicht einmischen oder es nicht wagen, sich einzumischen, für schlechte Menschen. Deshalb muss es schwierig sein, ein guter Mensch zu sein.
Mit dieser Aussage stimme ich überein. Führung ist von Person zu Person unterschiedlich, und es geht darum, durch geeignete Methoden das Beste aus jedem Menschen herauszuholen. Bei denen, die sich nicht fügen lassen, muss entsprechend gehandelt werden
Mhm. Deshalb ist das Sprechen und Handeln guter Manager eine technische Fähigkeit. . . .
Regeln und Systeme – das ist die Grundlage der Verwaltung: Offenheit, Transparenz und Gerechtigkeit. Nur eine Bewertung ist überzeugend, während Beziehungen zum Umgang im Beruf gehören. Alle halten sich freiwillig an die Regeln und Beschränkungen – es gibt keine Unterscheidung zwischen guten und bösen Menschen. Alles wird nach Vorschrift und mit Gründen erledigt!
Das ist tatsächlich schwer zu definieren. Management ist ein Wissenschaftszweig – es lässt sich nicht in ein oder zwei Sätzen klar erklären.
Das ist tatsächlich der Fall, also schauen wir mal, welche Vorstellungen alle haben.
In der Führung gibt es bestimmte Regeln. Wenn man sich an diese Regeln hält, gibt es keine Guten und Bösen. Wer die Regeln bricht, obwohl er eigentlich gut ist, handelt gegenüber denen, die sich an die Regeln halten, böse
Ich denke, es geht nicht darum, wer gut oder böse ist, sondern darum, gerecht zu handeln. Man sollte nicht aus persönlichen Gründen entscheiden, sondern nach den Regeln vorgehen
Management bedeutet, Regeln festzulegen, nach Systemen zu handeln und mit Vernunft zu überzeugen. Aber in der Realität: Wenn man jemanden, der gegen die Regeln verstößt, verschont, dann gilt man in seinen Augen als guter Mensch. Für das System hingegen ist man ein „Böser“, denn man stört das Gleichgewicht des Systems. Doch in der praktischen Produktionsverwaltung gibt es tatsächlich viele Faktoren, die Einschränkungen darstellen. Ein striktes Befolgen der Regeln erscheint dabei zu starr; es ist wirklich schwierig, klare Grenzen zu ziehen. Man kann nicht einfach sagen, wer gut und wer böse ist – man muss die Dinge individuell betrachten und flexibel handeln.
Gut und Böse sind relativ – man muss an den grundlegenden Prinzipien festhalten, darf aber auch nicht übertrieben reagieren! Am wichtigsten ist es, gerecht zu sein! So kann man mit reinem Gewissen handeln! Alle sind überzeugt!
Das ist die richtige Lösung für den Manager! Wenn man selbst nach den Regeln handelt und andere dazu bringt, ebenfalls nach den Regeln zu handeln, dann gibt es keine Unterschiede mehr zwischen guten und bösen Menschen. Wer sich beschweren will, soll sich an die Schöpfer des Systems wenden!
Meine Auffassung zu dieser Frage ist: Wenn es gut sein soll, dann soll es gut sein – und wenn es schlecht sein soll, dann soll es schlecht sein. Es sollte Fürsorge im menschlichen Umgang geben, aber hohe Anforderungen bei der Arbeit. Wer nicht trinkt, muss bestraft werden! :D
Jedes Unternehmen hat Vorschriften und Regeln, und die Verwaltung stützt sich auf diese. Aber um ein Team vereint und kohärent zu halten, ist eine gute Führung notwendig. Was diejenigen angeht, die der Führung nicht gehorchen, so lässt sich das aus zwei Blickwinkeln betrachten: 1. Es handelt sich tatsächlich um ein Problem des Untergebenen selbst. 2. Die Verantwortung liegt bei der Führung selbst. Tatsächlich besteht Führung darin, dass die Führungskräfte vorangehen. Wenn die Führungskräfte es schaffen, dann gibt es für die Untergebenen nichts mehr zu sagen.
Führungskräfte können nur ihre eigenen Qualitäten und Fähigkeiten repräsentieren. Schließlich gibt es immer noch viele Mitarbeiter, die widerspenstig sind oder keine Rücksicht auf ihre eigenen Qualitäten nehmen. In solchen Fällen kann das rebellische Verhalten einiger Mitarbeiter zu einer Reihe von Folgen führen. Um es mit einem Satz auszudrücken: Man fürchtet nicht die Armut, sondern die Ungleichheit. Was halten Sie davon?
Wenn man immer nett sein will, kann man nichts richtig führen! Weil man nicht alle zufriedenstellen kann – und man versucht, alle zufriedenzustellen – am Ende sind dann alle unzufrieden! Meiner Meinung nach bedeutet Führung, fair und gerecht zu sein und mit gutem Beispiel voranzugehen!