Der Werkleiter hat einen Trick!
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Im Produktionsprozess der verschiedenen Fabriken werden täglich verschiedene Produktionsberechnungen durchgeführt. Berechnung der Zutatenmenge, der Produktmenge, des Qualitätsgrades, der Gärungseffizienz, der Destilliereffizienz usw. sowie verschiedene Bewertungsberechnungen. Wenn die Bewertungsdaten stark von den Normalwerten abweichen, können auch wirtschaftliche Belohnungen oder Strafen verhängt werden. Einmal wurde in der Fabrik des Kunden die Ausrüstung getestet. Eines Tages musste ich etwas länger arbeiten, deshalb begleitete mich der Werkleiter zum Essen. Während des Trinkens begannen der Leiter der Werkstatt und ich, miteinander ins Gespräch zu kommen. Wir haben über Werkstattmanagement und Produktionsbewertung gesprochen. Nachdem der Rotwein getrunken worden war, setzte der Werkleiter seine geheime Waffe ein. Der Leiter sagte, dass bei ihm niemals ein Problem mit unzureichender Produktivität auftreten werde – auch nicht in zehntausend Jahren! Der Leiter sagte geheimnisvoll, dass er die fertigen Produkte, die in den großen Behältern sind, wieder in die kleinen Behälter in seiner eigenen Werkstatt bringen könne. Wer ist Leiter Wang aus Werkstatt P? ？ Ich werde es niemals sagen, selbst wenn man mich umbringt! Das Phänomen, von dem der Leiter sprach, existiert tatsächlich! Meine Meerfreunde, was haltet ihr davon? ？
Er kann die in den großen Behältern befindlichen Fertigprodukte wieder in die kleinen Behälter in seiner eigenen Werkstatt bringen und diese verschließen. .
Ich verstehe nicht, was das bedeutet Heißt das, es wird gefälscht? ;P Muss er etwa alleine sowohl den Lagerbereich als auch die Werkstatt betreuen? Warum kommen die Fertigprodukte nicht ins Lager! Oder befinden sich die fertigen Behälter direkt im Werk?
Es gibt auch das Problem der Ausbeute – man legt zunächst eine ungefähre Ausbeute fest und berechnet anschließend rückwärts.
Was ist los? Ist es der Weg – oder doch nicht der Weg? Ist es Diebstahl – oder doch nicht Diebstahl?
Wenn das Unternehmen die Lagerbestände überprüft, wird das sicher herauskommen – dieser Leiter wird wohl nicht mehr lange im Amt bleiben! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
1: Angeben. 2: Unzureichendes Unternehmenssystem, sehr schlechte Vor-Ort-Verwaltung. 3: Gibt es dabei Sicherheitsrisiken?
Eigentlich kann man auch von morgen auf heute leben: Victory:
Vor N Jahren gab es tatsächlich diese Situation
Das Opfern der Gemeinschaft für die Familie ist ein allzu häufiges Phänomen.
Dieser Beitrag wurde zuletzt von *nht1 am 24.9.2015 um 16:53 bearbeitet. Es kann nicht gestohlen worden sein – mit diesen Worten will man sagen, dass er sicherlich andere Methoden hat. Er kann dir direkt sagen, dass die Ware aus dem Behälter stammt :lol:lol. Man kann falsche Bücher führen, „Geheimkonten“ anlegen, Überschüsse nicht melden, mit den Durchflussmessgeräten manipulieren, bei der Übergabe der Materialien tricksen, bei den Probenentnahmen betrügen und bei den Analysen Falschinformationen verbreiten – das sind die Tricks, die man anwenden kann
Das ist ein Problem im gesamten Unternehmensmanagement-System – die Berichte über Produktion und Lagerbestände müssen täglich eingereicht werden. Außerdem gibt es die Überwachung der Produktionslast und des Förderflusses usw. Wenn solche Probleme erneut auftreten, dann ist das wirklich sprachlos machend
Die Destillierwerkstätte verfügt über eigene kleine Behälter. Wenn diese voll sind, wird der Mitarbeiter im Bereich der großen Behälter in der Fabrik beauftragt, die Pumpe in Betrieb zu nehmen, damit die fertigen Produkte aus den kleinen Behältern in die großen Behälter im Fabrikgelände umgeleitet werden können. Der große Behälter ist der große Behälter der Fabrik! Das Problem ist, dass der Leiter noch einen Weg findet, um die Fertigprodukte aus den großen Behältern heimlich wieder in einen Teil der Werkstatt zu schaffen. In bestimmten Fällen, um die Verluste in der Werksherstellung auszugleichen! ;P
Das klingt ja, als wäre das der Schlüssel zum Problem!
Wurde die Abrechnung zwischen den großen und kleinen Behältern nicht durchgeführt? Die Gesamtkapazität der kleinen Behälter beträgt 1000, bei den großen Behältern hingegen nur 800. Kann man einen solch großen Unterschied einfach ignorieren?
In normalen Unternehmen werden die Lagerbestände und Materialien über ERP- sowie SMES-Systeme mit Hilfe von Big-Data-Technologien verwaltet. Spekulationen dieser Art kommen daher kaum noch vor
Dieses Phänomen tritt heutzutage nur noch selten auf； Alles nach dem Online-Traffic ； Einheitliche Daten zu Stand und Verkäufen ； Zeitgesteuertes Archivieren ； Egal, wie viel du produzierst ； Die Verkaufszahlen sind festgelegt. Das zeigt nur, dass eure Unternehmensführung völlig chaotisch ist – und völlig veraltet
Der Werkleiter stiehlt heimlich etwas der bereits gelagerten Fertigprodukte aus dem großen Behälter – das fällt kaum auf. Erstens stiehlt der Werkleiter die Fertigprodukte aus dem großen Behälter. Er tut das nicht jeden Tag – vermutlich nur einmal im Monat. Zweitens ist die Menge an fertigen Produkten, die zurückgestohlen werden, nicht sehr groß. Wenn die Produktion schlecht läuft, wird etwas zurückgestohlen, um den Mangel auszugleichen und so zu verhindern, dass der Monatsbonus verloren geht. Es geht auch um die Bedürfnisse aller Mitarbeiter in der gesamten Fabrik. Drittens: Stehlen Sie etwas der fertigen Produkte zurück. Der Füllstand in den großen Behältern ist nicht sichtbar, weil die Durchmesser dieser Behälter sehr groß sind. Wenn die gestohlene Menge nicht groß ist, gibt es überhaupt keine Reaktion. Viertens stahl er die Fertigprodukte aus dem großen Behälter – vermutlich wurde das Zeug von dort herausgedrückt. Es ist auch nicht nötig, eine Pumpe zu betreiben – es reicht aus, wenn alles geräuschlos abläuft!
Ist die Ausbeute interessant? Hehe! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 11
Fälschungen in Werkstätten müssen schon immer existiert haben! Aber der große Fertigbehälter und die kleinen Behälter in der Werkstatt können nun miteinander ausgetauscht werden!