Der Betreffende ist der Letzte, der das beurteilen kann – ich weiß wirklich nicht, was für ein Mensch ich bin.

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Diesen Beitrag hat zhaopeng02 am 26.09.2015 um 19:54 zuletzt bearbeitet. Ich arbeite in einer privaten Chemiefabrik – bereits seit 8 Jahren. Ich bin von einem Arbeiter zum Leiter der Produktionsanlagen aufgestiegen. Mit der Arbeit gibt es keine Probleme – um diese Position zu übernehmen, muss man über ausreichende Durchsetzungsfähigkeit und Eigeninitiative verfügen. Doch ich habe eine tödliche Schwäche; ich kann nicht genau sagen, was das für eine Schwäche ist. Vielleicht liegt es daran, dass ich nicht gut im Umgang mit Menschen bin. Ich nenne ein paar Beispiele. Ich arbeite in Schicht im Produktionsbereich. Die von der Führung gestellten Aufgaben müssen sorgfältig erledigt werden. Zudem gehe ich noch einmal vorbei, um die Arbeit zu überprüfen und Mängel aufzudecken. Aber wenn bei der Übergabe noch unerledigte Aufgaben vom Vorgänger vorhanden sind, dann weigere ich mich manchmal, diese zu erledigen – oder tue es einfach nicht. Zum Beispiel gibt es Aufgaben, die der Vorgänger überhaupt nicht erledigen wollte, oder es treten Probleme auf, weshalb er sie nicht macht. Während der Übergabephase werden diese Aufgaben nur kurz erwähnt. Eigentlich könnte man doch eine Lösung finden, um sie zu erledigen – aber das wird einfach nicht getan. Solche Aufgaben machen mich normalerweise sehr wütend. Noch etwas: Man entdeckt im Arbeitsprozess Probleme, kümmert sich aber nicht darum. Wenn wir dann mit der Arbeit beginnen und die Probleme wieder auftauchen, macht es mich nervös – ich fühle mich unruhig. Doch während der Arbeit oder danach bin ich ebenfalls verärgert. Ein Sammler arbeitet bei einem Unterdruck von -10 KPA. Um den Sammler zu reinigen, muss man das Bedienfeld öffnen. Aus dem Bedienfeld des Sammlers strömt Luft – das deutet darauf hin, dass die Leitungen vom Sammler zum Unterdrucksystem verstopft sind. Ich kann es kaum glauben – mir ist das überhaupt nicht aufgefallen. In der Gruppe, die ich leite, glaube ich, dass ich alles getan habe, was mir einfiel. Zwar weiß ich, dass es noch Mängel gibt, die mir nicht aufgefallen sind – und zwar nur aus meiner Sicht. Zudem kenne ich die Stärken und Schwächen der anderen Gruppen nicht vollständig. Aber ich bin der Ansicht, dass ich alles getan habe, was ich tun sollte. Die Gruppe, die ich leite, ist zwar nicht die beste, aber ich gehöre auch nicht zu den Letzten. Eigentlich habe ich bei der Arbeit viele Ideen. Zuerst werde ich meine Teammitglieder anleiten, beispielsweise bei der Anordnung der Werkzeuge vor Ort, beim Aufräumen von Unrat in den Wartungskästen sowie bei einigen Problemen im Produktionsprozess. Aber wie alle wissen, ist es sehr anstrengend, wenn man anschließend die Arbeit erledigen muss, die andere nicht machen oder nicht weiterführen. Die Teammitglieder sagen dann auch Dinge wie: „Warum machen nur wir das, warum tun es die anderen nicht?“ Mit der Zeit werde ich selbst auch aufhören, diese Arbeit zu erledigen. Doch das Ergebnis ist meistens genau das, was ich erwartet habe: Bei den internen Kontrollen wurden all diese Probleme entdeckt, und die Werkstatt bestrafte die vier Arbeitsgruppen. Heute hat das Unternehmen gemeinsam mit anderen Parteien die verschiedenen Werkstätten überprüft. Die Leiter der einzelnen Abteilungen waren ebenfalls anwesend. Doch als wir in unsere Werkstatt kamen, stellten wir fest, dass zwei Personen keine Schutzschuhe trugen – sie hatten ihre eigenen Schuhe an. Bei einer anderen Person war der Gurt des Sicherheitshelms nicht befestigt; er lag einfach im Helm. Da es sich um Führungskräfte des Unternehmens handelte, habe ich nichts gesagt. Eigentlich wird das Ergebnis nur dazu führen, dass alle noch mehr in Verlegenheit geraten – sie werden versuchen, einem Fehler nachzusuchen. Ich denke einfach, dass die Regeln nicht für mich, nicht für unsere Abteilung oder unseren Betrieb festgelegt wurden. Es handelt sich dabei um Regeln, die alle Menschen einhalten müssen, die in dem Betrieb arbeiten. Doch die Leiter brechen diese Regeln selbst. Das ist wirklich frustrierend. Die verschiedenen Abteilungen in diesem Unternehmen sowie ihre Leiter verhalten sich genauso wie die Gesetze in der chinesischen Gesellschaft: Die Gesetze sind schließlich für die gewöhnlichen Menschen gemacht. Hier gilt das Gleiche – die Regeln sind nur für die Arbeiter bestimmt. Ich weiß auch, dass es heutzutage schwierig ist, gegen solche Strukturen anzukämpfen. Bei einer internen Bewertung im Betrieb sagte jemand, ich sei zu kritisch, und jemand anderes meinte, ich würde zu sehr meine eigenen beruflichen Interessen verfolgen. Zuerst dachte ich, ich wäre zu kritisch – ihr sucht ständig nach meinen Fehlern. Wisst ihr denn nicht selbst, welche Fehler ihr habt? Kann ich es nicht sagen? Ich mache mir zu viele Sorgen um die Interessen meiner Arbeit. Wenn ich etwas tue, dann tue ich es – und wenn nicht, dann eben nicht. Warum sollte ich mehr leisten als andere und es heimlich tun? In der heutigen Gesellschaft wird man für seine harte Arbeit oft für einen Idioten gehalten, denn niemand weiß, was man eigentlich den ganzen Tag über tut. Aber jetzt habe ich einiges verstanden: Diejenigen, die meine Fehler aufzeigen, helfen mir dabei, mich zu verbessern. Diejenigen, die sagen, ich kümmere mich zu sehr um meine eigenen Interessen, machen mir klar, dass man in manchen Dingen nicht zu direkt sein sollte – schließlich gibt es Dinge, von denen man nichts weiß. Ich mache mir besonders viele Sorgen um die Meinungen anderer – egal ob es sich um Teammitglieder oder Vorgesetzte handelt. Manchmal können schon bestimmte Dinge oder Worte dazu führen, dass ich mich schlecht fühle oder darüber nachdenken muss. Ich glaube, mit mir stimmt wirklich etwas nicht. Ich bin ein Mensch, der immer gewinnen will, aber in meinem Inneren kann ich keinen Schlag vertragen. Zudem bin ich sehr direkt – wenn mir etwas nicht gefällt, kann ich nicht anders, als es auszusprechen. Das ist für mich sehr gefährlich. Der Charakter ist introvertiert, das Ego ist klein, und man kann keinen Rückschlag ertragen. Ich hatte schon mehrmals den Wunsch, zu kündigen............ Manchmal hatte ich sogar das Gefühl, an Depressionen zu leiden. Ich finde den Arbeitsdruck besonders groß. Ein Teil des Drucks entsteht einfach durch uns selbst – und diesen Druck kann man nicht abbauen. So sind die Unternehmen heutzutage, und so ist auch die chinesische Gesellschaft – man kann nur sich selbst verändern, um sich an diese Gesellschaft anzupassen. Ich verstehe die Logik dahinter, aber ich schaffe es einfach nicht. . . . . Ich hoffe, dass mir ein Kollege aus der Seefahrt raten kann – wer ist eigentlich so eine Person? Wie kann man sich selbst keinen Druck machen? Wie kann man darauf verzichten, zu direkt zu sprechen? Wie kann man eine gute Teamführung und -integration gewährleisten? Es ist alles ziemlich verworren – wer diesen Artikel gelesen hat, möge mir bitte einen Rat geben.