【Jeden Tag eine Frage】Frage zum Thema 20150929
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Dieser Beitrag wurde zuletzt von yuchenchf am 12.10.2015 um 15:48 bearbeitet. Belohnung für die Beteiligung: 2 Reichtümer. Belohnung für die richtige Antwort: 9 Reichtum. Bei einem Projekt zur Installation von Stahl-Türen und Fenstern betrug die budgetierte Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan. Die tatsächlichen Kosten für diese Arbeiten lagen hingegen bei 450.000 Yuan. Somit ist die Kostenkontrolle in diesem Projekt als ( ) einzustufen. A. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
Antwort: A 【Produktions- und Managementbereich】Wir suchen aktive Mitglieder sowie Personen für technische Diskussionen
Die Antwort ist: Bei A beträgt die Kostendeviation –50.000 Yuan, da der Betrieb des Projekts über das Budget hinausgeht
Bei einem Projekt zur Installation von Stahltüren und -fenstern betrug die geplante Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan. Die tatsächlichen Kosten für diese Arbeiten lagen hingegen bei 450.000 Yuan. Die Effektivität der Kosteneinsparung in diesem Projekt beträgt daher (A).
d............................
Bei einem Projekt zur Installation von Stahl-Türen und Fenstern betrug die budgetierte Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan, während die tatsächlichen Kosten 450.000 Yuan betrugen. Die Effektivität der Kosteneinschätzung in diesem Projekt ist daher (C).
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; der Betrieb des Projekts liegt über dem Budget
A Kostenabweichung (CV) = Budgetkosten für die erledigte Arbeit (BCWP) – tatsächliche Kosten für die erledigte Arbeit (ACWP). Wenn die Kostenabweichung (CV) einen negativen Wert aufweist, bedeutet das, dass die Projektkosten über den Budgetwert liegen； Wenn die Kostenabweichung (CV) einen positiven Wert aufweist, bedeutet das, dass beim Projektbetrieb Einsparungen erzielt wurden – die tatsächlichen Kosten liegen somit unter den budgetierten Kosten
C,----------------------------------------------------------
Bei einem Projekt zur Installation von Stahltüren und -fenstern betrug die budgetierte Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan, während die tatsächlichen Kosten 450.000 Yuan betrugen. Die Kostenkontrolle in diesem Projekt war somit nicht erfolgreich – es gab eine Kostenabweichung von 50.000 Yuan, wodurch die Ausgaben über das Budget hinausgingen. (C.)
Bei einem Projekt zur Installation von Stahl-Türen und Fenstern betrug die budgetierte Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan. Die tatsächlichen Kosten für diese Arbeiten lagen hingegen bei 450.000 Yuan. Somit ist die Kostenkontrolle in diesem Projekt als ( ) einzustufen. C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; der Betrieb des Projekts liegt über dem Budget
Bei einem Projekt zur Installation von Stahltüren und -fenstern betrug die geplante Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan. Die tatsächlichen Kosten für diese Arbeiten lagen hingegen bei 450.000 Yuan. Die Effektivität der Kosteneinsparung in diesem Projekt beträgt daher (A). Earned Value A, Kostendifferenz –50.000 Yuan, Projektverlauf über dem Budget B. Kostendifferenz 50.000 Yuan, Projektverlauf mit Einsparungen C. Kostendifferenz 50.000 Yuan, Projektverlauf über dem Budget D. Kostendifferenz –50.000 Yuan, Projektverlauf mit Einsparungen
Meine Antwort: A. . . . . . . . . . . . . . .
Bei einem Projekt zur Installation von Stahl-Türen und Fenstern betrug die budgetierte Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan. Die tatsächlichen Kosten für diese Arbeiten lagen hingegen bei 450.000 Yuan. Somit ist die Kostenkontrolle in diesem Projekt als ( ) einzustufen. A. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C
B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C
Bei einem Projekt zur Installation von Stahltüren und -fenstern betrug die geplante Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan. Die tatsächlichen Kosten für diese Arbeiten lagen hingegen bei 450.000 Yuan. Somit ist die Effektivität der Kosteneinschätzung in diesem Projekt (A). A. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart
B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart
Bei einem Projekt zur Installation von Stahl-Türen und Fenstern betrug die budgetierte Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan, während die tatsächlichen Kosten 450.000 Yuan betrugen. Die Effektivität der Kosteneinschätzung in diesem Projekt ist daher (C). A. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart
B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart
Bei einem Projekt zur Installation von Stahltüren und -fenstern betrug die geplante Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan. Die tatsächlichen Kosten für diese Arbeiten lagen hingegen bei 450.000 Yuan. Somit ist die Effektivität der Kosteneinschätzung in diesem Projekt (A). A. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart
B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart
A: Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; der Betrieb des Projekts liegt über dem Budget
Bei einem Projekt zur Installation von Stahltüren und -fenstern betrug die geplante Kosten für die bis zum Ende des zweiten Monats erledigten Arbeiten 400.000 Yuan. Die tatsächlichen Kosten für diese Arbeiten lagen hingegen bei 450.000 Yuan. Somit ist die Effektivität der Kosteneinschätzung in diesem Projekt (A). A. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart
B. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart.
C. Die Kostenabweichung beträgt 50.000 Yuan; die Projektumsetzung liegt über dem Budget.
D. Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; bei der Projektumsetzung werden Kosten eingespart
Punkt A: Die Kostenabweichung (CV) wird berechnet als Budgetkosten für die erledigte Arbeit (BCWP) minus tatsächliche Kosten für die erledigte Arbeit (ACWP). Wenn die Kostenabweichung einen negativen Wert aufweist, bedeutet das, dass die Projektkosten über den Budgetwert liegen； Wenn die Kostenabweichung positiv ist, bedeutet das, dass beim Projekt Einsparungen erzielt wurden und die tatsächlichen Kosten nicht über den Budgetbetrag hinausgehen.
A: Die Kostenabweichung beträgt –50.000 Yuan; der Betrieb des Projekts liegt über dem Budget