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In den letzten Jahren ist mit der Verbreitung der Online-Medien auch die Anzahl der Unfälle in der Petrochemiebranche gestiegen. Machen Sie sich Sorgen, dass bei den Projekten, an denen Sie beteiligt sind, Unfälle auftreten könnten?
Ha ha, der niedrigste Preis gewinnt; Partei A ist völlig versagt ; Verschiedene Härtefaktoren, verschiedene Schwierigkeiten ; Unverantwortliche oder unfähige Auftragnehmer versuchen alle möglichen Tricks, um durchzukommen – wie kann da die Qualität der Geräte und Projekte gut sein?
1. Die Entwicklung geht zu schnell, Technologie und Regulierung halten nicht mit. 2、**Schwerwiegend – mit Geld aus Anping und Umweltbewertungen lässt sich das regeln. 3. Anlagen, die ohne Genehmigung gebaut wurden, können dennoch weiterhin in Betrieb bleiben.
4. Lokaler Schutz – die Einstiegsschwelle ist zu niedrig ……………………
Die Kollegen verhungern, die Eigentümer werden betrogen, die Mitarbeiter erschöpfen sich! ---Ziel von Partei B!
Die Entwicklung geht zu schnell – die technischen Fähigkeiten der Projektbetreiber selbst, die Qualifikationen der technischen Fachkräfte sowie die Kontrolle über die Partnerunternehmen halten mit dem Tempo nicht Schritt
Sorgen gibt es sicherlich, hauptsächlich muss man selbst aufpassen. Wenn es nicht notwendig ist zu unterschreiben, dann sollte man das auch nicht tun. Wenn eine Unterschrift unvermeidlich ist, dann muss man auf die Qualität achten! Falls wegen anderer Probleme etwas schiefgeht, kann man so die Verantwortung so gering wie möglich halten! ! ! !
Eine unzureichende Projektverwaltung erfordert eine bis ins Detail reichende Verwaltung sowie ein strenges Kontrollsystem!
1. Interessengetrieben, völlig ressourcenlos! Umwelt- und Sicherheitsbewertungen kann man tatsächlich mit Geld kaufen! ! **Schwache Aufsicht, formale Kontrollen, Erpressung von Unternehmen, Unternehmen, die überall Beziehungen knüpfen. 2. Die Partei B ist durch verschiedene Faktoren eingeschränkt, drängt auf schnellen Fortschritt und stellt die Qualität hinter Geld und Zeit. Partei A muss den Mund aufmachen und es vor dem Zeitpunkt X erledigen! ! Nur das Ergebnis, egal der Prozess. . . 3. Übermäßige Aufmerksamkeit für formale Dinge – ohne jegliches Pragmatismusverständnis! Die Prinzipien „Drei Alte, Vier Strenge“ existieren nicht mehr. „Drei Alte und vier Strenge“ ist eine Art von Verhalten und Geisteshaltung: Im Umgang mit der revolutionären Sache sollte man ehrlich sein, die Wahrheit sagen und aufrichtig handeln ; Bei der Arbeit müssen strenge Anforderungen, eine ordentliche Organisation, eine ernste Haltung sowie strenge Disziplin herrschen. )
Gesetze werden nicht eingehalten, die Durchsetzung ist ungenügend – hauptsächlich aufgrund mangelnder Umsetzung der Vorschriften sowie aufgrund von Risikobereitschaft und Verstößen aus Eigeninteresse. Ab jetzt werden alle Sicherheits- und Umweltschutzvorschriften streng durchgesetzt. Dadurch wird sich die Situation erheblich verbessern. Die Überwachung durch die zuständigen Behörden muss verstärkt werden – Verstöße müssen streng bestraft werden, damit eine abschreckende Wirkung entsteht. Wenn es weniger Verstöße gibt, gibt es auch weniger Unfälle.
Diese Frage habe ich bereits in einem Kommentar zu einer Nachricht auf SoHu erörtert: Der Schlüssel liegt darin, dass den Technikern keine Bedeutung beigemessen wird. Zudem gibt es unter den Personen, die für den Bau der Projekte verantwortlich sind, nur sehr wenige, die über technisches Wissen verfügen. Dadurch entsteht eine Ungleichverteilung der technischen Kräfte, was wiederum dazu führt, dass die Bauvorhaben Probleme haben – mit anderen Worten: Die schwache Technik der Verantwortlichen führt zu ständigen Unfällen
Du hast endlich die Wurzel erkannt! In den heutigen Produktionsunternehmen gibt es kaum noch Menschen, die bereit sind, Techniken zu erlernen – schließlich wird das nicht geschätzt, und man kann dadurch keine Führungspositionen bekleiden. Das größte Problem ist, dass der regulatorische Denkansatz noch aus der Planwirtschaftszeit stammt!
Wenn man bis zum Kern geht, dann lässt sich das in einem Satz ausdrücken: **Man sollte nicht unüberlegt handeln.**
Führungskräfte haben keine Verantwortung für die Überwachung. China 🇨🇳 muss weitermachen!
Tatsächlich hat ein Kollege oben im Gebäude recht: Man kann schon bei den neuen Mitarbeitern erkennen, dass zunächst diejenigen auffallen, die gut mit Menschen umgehen können – also die sogenannten „Kommunikationsstarken“. Diejenigen hingegen, die sich wirklich darauf konzentrieren, Techniken zu erlernen und in diesem Bereich tätig zu werden, haben eher keine Chancen. Mit der Zeit stellt man fest, dass es besser ist, sich um Beziehungen zu kümmern, anstatt sich ernsthaft auf das Erlernen von Fähigkeiten zu konzentrieren.
Dieser Beitrag wurde zuletzt von gtlgtl11 am 08.10.2015 um 09:06 bearbeitet. Um ein Beispiel zu geben: Wenn in einem Haus Wasser durch die Decke läuft, bedeutet das, dass die Decke nicht richtig gebaut wurde oder dass sie aufgrund von mangelnder Instandhaltung beschädigt ist; Wenn ein Fenster nicht mehr hell leuchtet, bedeutet das, dass der Besitzer nicht fleißig genug ist – oder dass das Fenster selbst bereits alt ist ; Ein Haus ist eingestürzt – das bedeutet, dass die Säulen nicht mehr geeignet sind oder mit der Zeit ihre Tragfähigkeit verloren haben. Wenn das Dach undkt oder die Fenster kaputt sind, kann man trotzdem darin wohnen. Aber wenn die Säulen beschädigt sind und das Haus einstürzt – kann man dann noch darin wohnen? Gibt es ein Sicherheitssystem? Gibt es eine Sicherheitsüberwachung? Gibt es Sicherheitsmaßnahmen? Ist die Durchsetzungskraft ausreichend? All das erfordert qualifizierte Fachkräfte; die wenigen Unfälle in der Chemieindustrie in diesem Jahr waren auf die falsche Besetzung von Positionen zurückzuführen.
Wird man dich nicht wegen deiner Direktheit beseitigen?