Man plant, ein Beratungsunternehmen für Prozesssteuerungstechnologien zu gründen

Großer Mann, mit solchen ehrgeizigen Zielen – Respekt! Ich unterstütze dich. Wenn Sie Personen für DCS/SIS/PLC benötigen, können Sie sich an mich wenden.

Tatsächlich existieren solche Unternehmen und Organisationen bereits seit langer Zeit. Viele Unternehmen verfügen nicht über eigene Mechaniker, Elektriker oder Messtechniker; diese Aufgaben werden an Dritte ausgelagert. Außerdem gibt es heutzutage zu viele Mönche und zu wenig Ressourcen. Wer mit der Ausführung der Aufgaben betraut wird, hängt von Beziehungen ab. Man muss die nationalen Verhältnisse Chinas berücksichtigen.

Wenn ich Ihre IP-Adresse sehe, ist die tatsächlich in Kanada – will die Schildkröte nach Hause zurückkehren? Ist die Petrochemieindustrie in Kanada momentan nicht so gut im Gange? Laut den Nachrichten steckt das Ölsandprojekt von CNOOC in Kanada in Schwierigkeiten.

Dieser Beitrag wurde zuletzt von budaoweng123 am 30.1.2018 um 13:39 unter dsfsfff bearbeitet

Tatsächlich ist es Kanada – die Industrie dort ist im Niedergang. Meine Erfahrung im Bereich Prozesssteuerung stammt hauptsächlich aus meinem Heimatland, wo ich 19 Jahre lang tätig war. Ich bin erst seit etwa 5 Jahren in Kanada. Hier hat es den Eindruck, als würde man nur die Zeit herumbringen, deshalb habe ich beschlossen, zurückzukehren und dort selbst etwas aufzubauen.

Das wurde bereits berücksichtigt, es ist nur unklar, wie die Marktlage ist. Mein Plan ist, erst ein Unternehmen zu übernehmen und anschließend allmählich andere Unternehmen in den umliegenden Chemiegebieten anzusprechen.

Die inländische Wirtschaft ist außerdem in einer schlechten Verfassung – der PMI-Wert für die Fertigungsindustrie liegt bereits seit sieben Monaten unter der Schwelle von 50. Allerdings kommt es im Inland immer noch auf Beziehungen an. Wenn deine frühere Beziehung noch besteht, kannst du dir egal wie die wirtschaftliche Lage ist, alles leisten, was du willst.

Diesen Beitrag hat zuletzt t*ngtou am 2.10.2015 um 08:04 bearbeitet. Ich teile die gleichen Ansichten wie der Herr – doch nachdem ich zu lange in „warmem Wasser“ war, habe ich den Mut verloren, selbst herauszutreten. Ein Techniker für Messgeräte bei einem der drei großen Ölunternehmen – mit 15 Jahren Berufserfahrung. Er hat bereits an großen Petrochemieprojekten gearbeitet und ist derzeit im Bereich Wartung tätig. Sein Arbeitsort ist Shenzhen. Er hat viel Freizeit und ist bereit, kurzfristige Arbeitsverträge anzunehmen. Bei Interesse bitte ich um Kontaktaufnahme.

Mein Traum ist es, im Inland die Messtechnik perfekt zu beherrschen, um anschließend nach Kanada zu gehen und dort Devisen zu verdienen. Das wird wohl nur ein Traum bleiben – ich sollte lieber weiterhin in einem staatlichen Unternehmen arbeiten

Kann der Jingyi cont318, der Wasser eingesogen hat, repariert werden? Der Bildschirm ist weiß

Warum zurückkehren? Wenn du zurückkommst, wirst du nur noch mehr zögern

Dieser Beitrag wurde zuletzt von qugd am 4.10.2015 um 19:31 bearbeitet. Für Beratungen im Bereich der Automatisierung von Messgeräten in der Chemieindustrie ist es nicht nur wichtig, Kenntnisse in diesem Bereich sowie Erfahrung damit zu haben. Ebenso wichtig sind Kontakte in den großen Chemiebereichen wie der Petrochemie. Zudem sind umfangreiche Kenntnisse über die chemischen Prozesse und die Produktion sowie Erfahrungen in der Lösung von Problemen vor Ort unerlässlich. Eine solche Beratungsfirma ist vermutlich nicht so, wie der Fragesteller es sich vorstellt – also mit Aufgaben wie Wartungshinweisen usw. Entscheidend sind vielmehr die Fähigkeit, Probleme im Zusammenhang mit der automatisierten Steuerung von Messgeräten in der chemischen Produktion zu lösen, sowie die Fähigkeit, konkrete Lösungsansätze zu entwickeln und umzusetzen. Es sind nicht nur grundlegende Kenntnisse in der chemischen Produktion sowie im Bereich der Automatisierungstechnik erforderlich, sondern auch eine beträchtliche Fähigkeit, Probleme zu beurteilen und zu lösen. Zudem ist es notwendig, in der Lage zu sein, mit Unternehmensleitern und Entscheidungsträgern umzugehen. Dafür ist ein Team erforderlich – ein Team, das von einem zentralen Prinzip geleitet wird: dem Prinzip, stets an die Bedürfnisse der Kunden zu denken und ihnen zu dienen. Derzeit verfügen einige chinesische Betriebsunternehmen zwar nicht unbedingt über herausragende technische Fähigkeiten, sind aber in Bezug auf die Menschenbeziehungen sehr kompetent. Deshalb befinden sich diese Betriebsunternehmen meist in einem bestimmten Gebiet oder unter der Kontrolle eines bestimmten Leiters. China ist noch weit davon entfernt, eine solche technologiegetriebene, beratende Dienstleistung auf faire und gerechte Weise anzubieten.

Ich denke, unter den aktuellen nationalen Bedingungen ist es für ein reines Technologieberatungsunternehmen möglicherweise noch etwas schwierig, zu funktionieren. Denn wenn ein Eigentümer ein neues Projekt startet, stellt er in der Regel ein oder zwei Personen mit mehr Erfahrung ein. Für die nachfolgende Wartung ist es hingegen besser, eigene Wartungsteams aufzubauen, um eine schnellere Reaktionsfähigkeit zu gewährleisten. Manchmal sind die Kostenvoranschläge der Beratungsfirmen für Reparaturen und Wartungsarbeiten eher zweifelhaft – zudem unterscheidet sich die Kosten-Leistungs-Relation der Geräte stark voneinander. Meiner Meinung nach nehmen die Chefs nur selten die Vorschläge der Beratungsfirmen an.

Viele Chemieunternehmen verfügen nicht über eigene Teams für die Wartung der Steuerungsanlagen. Bei Problemen werden einfach Ersatzteile eingebaut. Das funktioniert bei geringem Grad an Automatisierung noch, doch bei neuen Projekten, bei denen eine DCS-Steuerung eingesetzt wird, ist es kostspielig, speziell dafür ein Team einzustellen – außerdem sind qualifizierte Fachkräfte schwer zu finden. Mein Beratungsdienst ist ganzheitlich – ich bin bereits ab der Projektplanung beteiligt und kann Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen, Installation, Inbetriebnahme sowie Wartung übernehmen. Ich denke so, weil es in einem Chemiepark ausreicht, wenn es dort einige solcher Chemiefabriken gibt, um den Betrieb des Unternehmens aufrechtzuerhalten. Für die Chemiefabriken wiederum bedeutet das, dass sie mit geringen Kosten eine reibungslose Funktionsweise des Steuerungssystems gewährleisten können.

Dieser Beitrag wurde zuletzt von zxb1990 am 8.10.2015 um 13:46 bearbeitet. Was dort gesagt wird, ist durchaus logisch. Ich beginne mit kleinen und mittleren Chemiebetrieben, helfe Kunden dabei, Probleme zu analysieren und zu lösen – das ist meine Stärke, schließlich habe ich 20 Jahre lang in der Instandhaltung von Mess- und Steuerungssystemen gearbeitet. Im Laufe der vielen Jahre meiner Arbeit habe ich auch erkannt, dass es sehr wichtig ist, mit zwischenmenschlichen Problemen umzugehen – nicht nur in China, sondern auch in Kanada. Wie auch immer, fangen wir erst mal an. Bei Fragen wenden Sie sich an die Experten des Forums! :Händedruck

Ich denke, in China ist es immer noch etwas schwierig, individuelle Beratungsfirmen zu betreiben. Manchmal ist der Chef gegenüber den Reparatur- und Wartungsvorschlägen der Beratungsfirmen skeptisch. Im Unternehmen gibt es wenige Menschen, die etwas zum Guten bewirken können – viele hingegen führen nur zum Scheitern. Es sei denn, man kennt den Chef gut oder man beauftragt einige große Firmen, die die Arbeiten kostenlos für einige Monate übernehmen, um so Glaubwürdigkeit aufzubauen. Meiner Meinung nach nimmt der Chef nur selten die Vorschläge der Beratungsfirmen an.

Erst den ersten Auftrag holen, dann weitersehen.

Der Poster will wohl selbst ein Wartungsteam zusammenstellen, haha. Beziehungen sind an erster Stelle – sonst bekommt man keine Aufträge. Ich habe eine Zeit lang Wartungsarbeiten durchgeführt. Das ursprüngliche Team wurde von unserem Unternehmen verdrängt, weil die Beziehungen dort nicht stark genug waren.