【Jeden Tag eine Frage】Frage aus der Ausgabe 20151007
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Dieser Beitrag wurde zuletzt von *aojiaoya0546 am 14.10.2015 um 13:03 bearbeitet. Im Einklang mit der Mitteilung des Administrators zur Förderung von Beiträgen zu „grundlegenden Kenntnissen“ und mit der Unterstützung des Leiters der Produktionsabteilung, yuchenchf, wird nun die Aktion „Ein Problem pro Tag“ speziell für die grundlegenden Kenntnisse vor Ort durchgeführt. Zusätzliche Belohnung: Teilnahmepreis: 2 Reichtümer. Belohnung für die richtige Antwort: 9 Reichtum. (Mehrfachauswahl) Wie geht man in der täglichen Produktionsverwaltung mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( ) A. Vom „Er hilft dir dabei, darüber nachzudenken“ zum „Du hilfst ihm dabei, darüber nachzudenken“ – man lernt, aus der Perspektive des anderen zu denken. B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat. C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei ist es wichtig, dem Vorgesetzten regelmäßig über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten. D. Mehr Kommunikation: Man sollte aktiv versuchen, dem Vorgesetzten etwas über sich selbst mitzuteilen, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen. Antwort: ABCD
B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an Sie – diese sollten Sie aufrechterhalten
ABCD! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( ABCD ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man lernt, aus der Perspektive des anderen zu denken; B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat; C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei achten, regelmäßig dem Vorgesetzten über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten; D. Mehr Kommunikation: Aktiv dafür sorgen, dass der Vorgesetzte einen besser kennt, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? (A B C D)
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( A B C D ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man sollte lernen, aus der Perspektive des anderen zu denken. B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat. C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei ist es wichtig, dem Vorgesetzten regelmäßig über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten. D. Mehr Kommunikation: Man sollte aktiv versuchen, dem Vorgesetzten seine Gedanken mitzuteilen, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? (A B C D)
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( ABCD ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man lernt, aus der Perspektive des anderen zu denken; B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat; C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei achten, regelmäßig dem Vorgesetzten über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten; D. Mehr Kommunikation: Aktiv dafür sorgen, dass der Vorgesetzte einen besser kennt, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? (ABCD) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man muss lernen, aus der Perspektive des anderen zu denken. B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat. C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei ist es wichtig, dem Vorgesetzten regelmäßig über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten. D. Mehr Kommunikation: Man sollte aktiv versuchen, dem Vorgesetzten seine Gedanken mitzuteilen, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( ABCD ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man lernt, aus der Perspektive des anderen zu denken; B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat; C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei achten, regelmäßig dem Vorgesetzten über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten; D. Mehr Kommunikation: Aktiv dafür sorgen, dass der Vorgesetzte einen besser kennt, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( A\B\C\D ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man muss lernen, aus der Perspektive des anderen zu denken. B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat. C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei ist es wichtig, dem Vorgesetzten regelmäßig über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten. D. Mehr Kommunikation: Aktiv dafür sorgen, dass der Vorgesetzte einen besser kennt, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? (ABCD )
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? (A \B\C\D ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man muss lernen, aus der Perspektive des anderen zu denken. B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat. C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei ist es wichtig, dem Vorgesetzten regelmäßig über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten. D. Mehr Kommunikation: Man sollte aktiv versuchen, dem Vorgesetzten etwas über sich selbst mitzuteilen, um eine gemeinsame Grundlage zu schaffen
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( ABCD ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man lernt, aus der Perspektive des anderen zu denken; B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat; C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei achten, regelmäßig dem Vorgesetzten über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten; D. Mehr Kommunikation: Aktiv dafür sorgen, dass der Vorgesetzte einen besser kennt, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( ABCD ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man lernt, aus der Perspektive des anderen zu denken; B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat; C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei achten, regelmäßig dem Vorgesetzten über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten; D. Mehr Kommunikation: Aktiv dafür sorgen, dass der Vorgesetzte einen besser kennt, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
Antwort: ABCD Im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort – wie geht man mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man lernt, aus der Perspektive des anderen zu denken.
B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat.
C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei ist es wichtig, dem Vorgesetzten regelmäßig über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten.
D. Mehr Kommunikation: Aktiv dafür sorgen, dass der Vorgesetzte einen besser kennt, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat.
C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei ist es wichtig, dem Vorgesetzten regelmäßig über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten.
D. Mehr Kommunikation: Aktiv dafür sorgen, dass der Vorgesetzte einen besser kennt, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( ABCD ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man lernt, aus der Perspektive des anderen zu denken; B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat; C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei achten, regelmäßig dem Vorgesetzten über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten; D. Mehr Kommunikation: Aktiv dafür sorgen, dass der Vorgesetzte einen besser kennt, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen
Wie geht man im Bereich der Produktionssteuerung vor Ort mit Vorgesetzten um und kommuniziert mit ihnen? ( ABCD ) A. Vom „Er hilft dir dabei zu denken“ zum „Du hilfst ihm dabei zu denken“ – man lernt, aus der Perspektive des anderen zu denken; B. „Erwartungen managen“: Die Erwartungen des Vorgesetzten an einen selbst managen und dafür sorgen, dass der Vorgesetzte weiterhin solche Erwartungen hat; C. Häufiger Bericht erstatten: Dabei achten, regelmäßig dem Vorgesetzten über den Fortschritt der Arbeit Bericht zu erstatten; D. Mehr Kommunikation: Aktiv dafür sorgen, dass der Vorgesetzte einen besser kennt, um eine gemeinsame Einigung zu erreichen