Was ist wichtiger: Frühe technische und Marktfragen oder spätere Projektfragen?

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Ich hatte kürzlich einige Probleme – das Unternehmen ist ein kleines Unternehmen, das Generalunternehmeraufträge ausführt. In den Augen des Chefs ist Technologie das Wichtigste! Der Markt first! Design und Ingenieurwesen – man kann das einfach so hinbekommen! Daher machen mehr als die Hälfte der Mitarbeiter des Unternehmens den Forschungs- und Entwicklungsbereich sowie den Vertrieb aus, während es weniger Mitarbeiter in den Bereichen Design und Bau gibt. Die Folge davon sind zahlreiche Probleme in den späteren Projektphasen: Die Fahrzeuge können nicht gefahren werden, und die Investitionen steigen an. Die Eigentümer sind auch nicht glücklich und schimpfen ständig mit uns! Im Grunde ist es ein einmaliger Kauf! Doch die Führungskräfte auf allen Ebenen handeln weiterhin nach eigenem Ermessen und stärken nicht die Kräfte im Bereich Design und Ingenieurwesen. Die Mitarbeiter in den Forschungs- und Entwicklungsabteilungen sind meist frisch aus der Ausbildung oder arbeiten erst seit zwei bis drei Jahren dort. In den Augen der Führungskräfte sowie der Mitarbeiter in den Forschungs- und Entwicklungsabteilungen ist das Design und die Ingenieurarbeit harte körperliche Arbeit – sie selbst beschäftigen sich mit Technik! Schaut mal, ist das eine missgebildete Entwicklung? . . So gut und umfangreich die Technologie auch sein mag. . Wenn man keine Projekte umsetzen kann oder den Markt zerstört, wovon soll das Unternehmen dann weiterwachsen? . Außerdem ist diese Technologie auch keine einzigartige, fortschrittliche Technologie! Genau wie beim Essen gibt es auch Fisch – doch das daraus zubereitete Gericht schmeckt schlecht. Wie soll man dann weiterkommen, wenn die Kunden es einmal probiert haben und es nicht mehr essen wollen? :L