Debatte am Arbeitsplatz, Ausgabe 67: Schafft das Unternehmen Talente – oder schaffen die Talente das Unternehmen? (Beteiligung an der Antwort +3...
Thread Content
Debatte am Arbeitsplatz, Ausgabe 67: Schafft das Unternehmen Talente – oder schaffen die Talente das Unternehmen? In dieser unruhigen Gesellschaft beschweren sich immer mehr Menschen, die mit Mitarbeitern aus der Generation nach 1985 und 1990 arbeiten müssen, darüber, dass das Unternehmen keine Plattform für die persönliche Entwicklung bietet ； Als Führungskraft beschwert man sich oft darüber, dass die Mitarbeiter unzulänglich arbeiten und hohe Ansprüche haben, aber nicht in der Lage sind, diese zu erfüllen. In der Beziehung zwischen Mitarbeitern und Chefs oder zwischen Unternehmen und Talenten. Erzeugen Unternehmen eher Talente oder sind es die Talente, die Unternehmen erfolgreich machen? Pro-Argumente: Das Unternehmen schafft Talente. Contra-Argumente: Talente schaffen das Unternehmen. Wichtige Hinweise zur Teilnahme: 1. Man kann direkt die Pro- oder Contra-Argumente unterstützen. Bitte antworten Sie und teilen Sie Ihre eigenen Meinungen mit. 2. Es ist möglich, zu den Ansichten einer bestimmten Etage Stellung zu nehmen oder eigene Ansichten hinzuzufügen.3. Bei der Teilnahme können Beispiele angeführt werden, es darf jedoch nicht auf andere Personen oder Drittkonzerne eingegangen werden, um unnötige Probleme zu vermeiden.
Kleine Werbung: ——————————————————————————————————————————————————————
Es handelt sich um eine Aktion für Hochschulen – bitte nehmen Sie aktiv daran teil und unterstützen Sie uns! Viele Aktivitäten, viele Belohnungen! ! ! Was wartet ihr noch? Meldet euch schnell an! ! ! ! Teilnahme-Link: http://bbs.hcbbs.com/thread-1432796-1-1.html (von dem HaiChuan-Forum)
Das lässt sich nicht vollständig trennen. Wenn das Unternehmen gut entwickelt ist, kommen Absolventen dazu, die von einem leeren Blatt zu Fachkräften werden, die zur Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen können ； Wenn ein Unternehmen auf Entwicklungsengpässe stößt, bestimmen die Entwicklungsperspektiven der Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten, Bedenken sowie Motivation den weiteren Entwicklungsweg des Unternehmens.
Ich denke, alle sollten mit der Zeit gehen und dieses Problem auf eine neue Weise lösen. . . . . . . . . . .
Das Unternehmen sollte dazu beitragen, Talente hervorzubringen – schließlich spielen Talente eine entscheidende Rolle für die Entwicklung des Unternehmens. Beides ist unverzichtbar und ergänzt sich gegenseitig.
Der Schlüssel liegt darin, wie das Unternehmen ist – eine gute Unternehmensplattform schafft Talente! Es ist ein Quadrat
Für die meisten Absolventen sind es die Unternehmen, die Talente hervorbringen – nur für eine Minderheit der Führungskräfte sind es die Talente, die das Unternehmen formen. Es ist unmöglich – oder zumindest äußerst unwahrscheinlich – dass ein einfacher Mitarbeiter allein ein Unternehmen aufbauen kann!
Neue Mitarbeiter werden von dem Unternehmen mit erheblichen Kosten ausgebildet – das Unternehmen schafft so Talente. Wenn die Fähigkeiten der Mitarbeiter ausgereift sind, dann sind es die Talente, die das Unternehmen voranbringen. . .
”„Wenn das Unternehmen gut entwickelt ist – kann in einer so wettbewerbsintensiven Gesellschaftsstruktur sein erfolgreiches Wachstum ohne qualifizierte Mitarbeiter auskommen?“
Dieser Beitrag wurde zuletzt von wfs_bipt2014 am 19.10.2015 um 13:18 geändert. Das hängt davon ab, für wen es gilt. Für die herausragenden Führungskräfte bietet das Unternehmen die grundlegenden Voraussetzungen – schließlich sind es die Talente, die ein Unternehmen ausmachen； Ebenso kann ein Unternehmen mit gutem Boden einen gewöhnlichen Menschen zu einem herausragenden Talent formen. Ich neige eher zum Letzteren, denn die meisten von uns sind gewöhnliche Menschen.
Ha, welche Firma hat Personen, ohne die sie nicht auskommen kann?
Erstens gibt es unter den Universitätsabsolventen auch Talente. Zweitens: Wenn es keine Talente gäbe, die Unternehmen aufbauen, dann gäbe es auch keine Plattformen, die von Unternehmen mit hohen Kosten geschaffen werden, um solche Talente auszubilden.
Das kann ich nicht leugnen – es gibt definitiv keines. Aber es ist doch nicht ausgeschlossen, dass ein talentierter Mensch ein Unternehmen verlässt und stattdessen selbstständig arbeitet
Talente mit hohen Fähigkeiten verlassen das Unternehmen und arbeiten selbstständig. . . Auch die im Unternehmen erlernten Kenntnisse und Fähigkeiten wurden in meinem eigenen Unternehmen angewandt, wodurch ich dort Zugang zu einem breiteren Wissensspektrum erhielt. . . . . Auch das ursprüngliche Unternehmen schafft Talente, die Talente wiederum schaffen das neue Unternehmen, und das neue Unternehmen schafft wiederum Talente. .
Das bedeutet, dass es noch keinen Monopolzustand gibt. Wenn man das als Patent schützen würde, könnte man einen, der alleine arbeitet, wegen Urheberrechtsverletzung verklagen – aber was dann?
Das Unternehmen hatte schon früh Talente – und sobald diese zu fähigen Mitarbeitern herangewachsen waren, wechselten sie zu anderen Unternehmen
Sie ergänzen sich gegenseitig. Ein Unternehmen kann nicht ohne Teams aus Einzelpersonen auskommen, und Einzelpersonen wiederum können nicht ohne die von dem Unternehmen bereitgestellte Plattformumgebung auskommen
Ein Unternehmen kann Talente hervorbringen, und umgekehrt können auch Talente ein Unternehmen formen – das hängt von den Umständen ab.
Unternehmen ohne Talente werden nicht lange bestehen, daher unterstützt die Förderung von Talenten das Unternehmen
Ergeben sich Helden aus der Zeit, oder schaffen Helden die Zeit? Ein anderer Satz lautet: „Gute Pferde gibt es viele, aber gute Reiter sind selten.“”
Es fühlt sich an wie die Frage, ob zuerst das Huhn oder zuerst das Ei da war
Machen sich Talente wirklich noch Sorgen um Patente? Die meisten erstellen lieber Patente