Projektmanagement auf Baustellen kleinerer und mittlerer Projekte
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Wie soll man mit Arbeitern vor Ort umgehen, die den Anweisungen nicht folgen, keine Anstrengungen unternehmen, die Ordnung vor Ort nicht einhalten und somit das Image des Unternehmens beeinträchtigen? Wie kann man die Situation verbessern?
Angemessene Verwaltungsmaßnahmen sollten ergriffen werden. . . Andernfalls gibt es Probleme in eurer Führung, und man kann den Leuten nicht vorwerfen, dass sie der Führung nicht folgen.
Ja, aber wie kann man Maßnahmen sinnvoll festlegen? Gibt es gute Erfahrungen, die man teilen kann? Danke!
Vor Beginn der Arbeiten müssen die Arbeitsdisziplin vor Ort klar definiert werden, der Arbeitsgruppe muss eine angemessene Arbeitsbelastung zugeteilt werden und Fristen für die Erledigung der jeweiligen Aufgaben festgelegt werden. Vermeiden Sie eine Arbeitsverteilung im Stil des „Gemeinschaftsessens“ und vermeiden Sie Vergleiche sowie Konflikte zwischen den Arbeitsgruppen, die durch eine unangemessene Arbeitsverteilung entstehen. Man sollte eine Managementmethode anwenden, bei der „mehr Arbeit bedeutet mehr Lohn“ und bei der Belohnungen sowie Strafen klar voneinander getrennt sind.
Konzentrieren Sie sich auf das Wichtigste – beginnen Sie mit den Teamleitern. Die gewöhnlichen Mitarbeiter (sofern sie nicht besonders schwierig sind) lernen im Grunde voneinander.
Ich denke, man sollte erst einmal herausfinden, ob man eher technisch oder für Öffentlichkeitsarbeit geeignet ist. Das ist ziemlich wichtig, denn für verschiedene Persönlichkeitsmerkmale gelten unterschiedliche Handlungsweisen.