Debattensendung Nr. 6 im Berufsleben: Soll man bei Problemen im Job flexibel vorgehen oder strenge Regeln befolgen? (Beteiligung an der Antwort +3...
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Debattensendung Nr. 68 im Berufsleben: Soll man bei Problemen im Job flexibel vorgehen oder streng die Regeln befolgen? In der Arbeit ist es erforderlich, nach festgelegten Prozessen vorzugehen. Doch manchmal haben Kunden besondere Anfragen, bei denen eine Abweichung von den Prozessen notwendig ist – in solchen Fällen muss flexibel reagiert werden. Wenn man jedoch ständig Ausnahmen macht, geraten die Regeln aus dem Gleichgewicht, und es entstehen Fehler. Soll man konsequent strenge Vorgaben einhalten, oder flexibel handeln, wenn es darauf ankommt? Pro-Position: Flexibles Vorgehen. Contra-Position: Strenge Einhaltung der Regeln. Wichtige Hinweise für die Teilnehmer: 1. Man kann entweder die Pro- oder die Contra-Position unterstützen. Bitte antworten Sie und teilen Sie Ihre eigenen Meinungen mit. 2. Es ist möglich, gegen die Ansichten einer bestimmten Etage Einwände zu erheben oder eigene Ansichten hinzuzufügen.3. Bei der Teilnahme können Beispiele angeführt werden, es darf jedoch nicht auf andere Personen oder Drittkonzerne eingegangen werden, um unnötige Probleme zu vermeiden.
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Dieser Beitrag wurde zuletzt von gtlgtl11 am 27.10.2015 um 21:48 bearbeitet. Die Situation im Arbeitsalltag ist zu komplex – als untergeordneter Mitarbeiter muss man flexibel handeln, anstatt stur an Vorschriften festzuhalten. Wenn man sich nur an die Vorschriften hält, kann man die Aufgaben nicht erledigen und die Dinge nicht richtig bewältigen. Als Führungskraft muss man sich streng an die Regeln und Vorschriften halten. Man ist der Anführer, das Vorbild – viele Augen sind auf einen gerichtet. Man sollte die Aufgaben klar verteilen, damit die Untergebenen flexibel handeln können
Das hängt vom Vorgesetzten ab, man sollte ihn um Rat fragen und nicht eigenmächtig handeln.
Führungsqualitäten sind zweifellos lobenswert, doch wer macht schon keine Fehler. Unter normalen Umständen wird natürlich nach den Regeln vorgegangen. Wenn jedoch etwas Unerwartetes passiert oder die Bedingungen es nicht zulassen, muss man flexibel handeln. Was sollen sie zum Beispiel tun, wenn Räuber Geiseln nehmen und die Polizei bedrohen? Nach wiederholten Anträgen sind die Leute längst tot – da ist eine flexible Handhabung notwendig. Man kann nicht nach den strengen Regeln vorgehen. Führungskräfte – wie viele von ihnen arbeiten täglich an vorderster Front? Und wie viel Zeit verbringen sie dort tatsächlich mit der Erledigung wichtiger Aufgaben? . . . . . . Es gibt etwas negative Energie – ich sage nichts mehr. . .
Ich denke, es sollte streng umgesetzt werden. . . . . . . . . . . . . . .
Das hängt von den konkreten Umständen ab. Der Überschreiten der vorgesehenen Prozesse darf die Arbeitsqualität nicht beeinträchtigen und auch keinen negativen Einfluss auf die Organisation haben. Es ist also durchführbar – doch es ist besser, vor der Umsetzung Rücksprache mit dem Vorgesetzten zu halten.
Es kommt hauptsächlich darauf an, wie viel du für die Arbeit einbringen kannst. Wenn Sie kein hohes Maß an Zufriedenheit mit Ihrer Arbeit haben, übernehmen Sie keine Verantwortung ohne Rücksprache mit Ihrem Vorgesetzten. Es ist am besten, die Verantwortlichkeiten klar zu definieren
Prinzipien müssen eingehalten werden, die Umsetzung kann flexibel sein