Was ist der Begriff der Sicherheitskultur?

Kultur der Sicherheit ist ein umfassendes Konzept, dessen Gegenstände, Bereiche und Umfang sehr weit gefasst sind. Mit anderen Worten: Die Entwicklung einer Sicherheitskultur ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe, die den Begriff der „umfassenden Sicherheit“ umfasst. Doch im Bereich der sicheren Produktion kümmern sich Unternehmen hauptsächlich um den Aufbau einer sicheren Unternehmenskultur. Die Unternehmenssicherheitskultur ist der wichtigste Bestandteil der Sicherheitskultur. Die Unternehmenssicherheitskultur steht in Beziehung zur öffentlichen Sicherheitskultur der Gesellschaft – es gibt also sowohl Verbindungen als auch Wechselwirkungen zwischen ihnen. Deshalb müssen wir die Sicherheitskultur in einem größeren Kontext betrachten. Den Bereich der Sicherheitskultur kann man aus folgenden drei Perspektiven betrachten: 1. Das System der Formen der Sicherheitskultur. Was die Formen der Kultur angeht, so umfasst der Bereich der Sicherheitskultur die Kultur der Sicherheitsvorstellungen, die Kultur des sicheren Verhaltens, die Kultur der Sicherheitsmanagement sowie die Kultur der sicherheitstechnischen Einrichtungen. Die Kultur der Sicherheitsvorstellungen ist die geistige Schicht der Sicherheitskultur, die Kultur des sicheren Verhaltens sowie die Kultur der Sicherheitsmanagement sind die institutionelle Schicht der Sicherheitskultur, und die materielle Kultur der Sicherheit ist die physische Schicht der Sicherheitskultur. Kultur des Sicherheitsdenkens: Bezieht sich hauptsächlich auf das von Entscheidungsträgern und der Öffentlichkeit gemeinsam geteilte Bewusstsein für Sicherheit, die Konzepte der Sicherheit sowie die Standards der Sicherheitswerte. Die Kultur des Sicherheitsdenkens ist das Herzstück und die Seele der Sicherheitskultur. Sie bildet die Grundlage und ist der Grund dafür, dass eine Kultur sicherer Verhaltensweisen, institutioneller Strukturen sowie physischer Maßnahmen entstehen und verbessert werden kann. In der Gegenwart benötigen wir eine Sicherheitskultur, die auf folgenden Prinzipien beruht: Ein Prinzip der Prävention, die Ansicht, dass Sicherheit auch Produktivität bedeutet, das Prinzip, Sicherheit an erster Stelle zu setzen, die Auffassung, dass Sicherheit gleichbedeutend mit Effizienz ist, die Erkenntnis, dass Sicherheit zur Lebensqualität beiträgt, das Bestreben nach Minimierung von Risiken, das Konzept der optimalen Sicherheit, das Prinzip der proaktiven Sicherheit sowie die wissenschaftliche Gestaltung der Sicherheitsverwaltung. Zudem sind ein Bewusstsein für den eigenen Schutz, ein Bewusstsein für Versicherungen zur Risikovorbeugung sowie ein Bewusstsein dafür, Probleme im Voraus zu verhindern, wichtig. ? Kultur des sicheren Verhaltens: Bezeichnet die unter der Leitung einer Sicherheitskultur geprägten Richtlinien für das sichere Verhalten, Denkmuster sowie Verhaltensweisen der Menschen im Alltag und in der Produktion. Die Verhaltenskultur ist sowohl ein Spiegel der Ideenkultur als auch ein Faktor, der die Ideenkultur beeinflusst und verändert. In der modernen industrialisierten Gesellschaft ist eine zu entwickelnde Kultur des sicheren Verhaltens folgende: wissenschaftliches Sicherheitsdenken, Stärkung einer hochwertigen Sicherheitstheorie*, Einhaltung strenger Sicherheitsvorschriften, wissenschaftliche Führung und Leitung im Bereich der Sicherheit, Beherrschung der notwendigen Fähigkeiten zum selbstständigen Handeln in Notfällen sowie sachgemäße Sicherheitsvorgehensweisen usw. ? Sicherheitsmanagement-Kultur (System): Die Sicherheitsmanagement-Kultur ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur und wird deshalb in einem eigenen Kontext betrachtet. Kultur der Führung bezeichnet den normativen und bindenden Einfluss auf das Verhalten von Organisationen (oder Unternehmen) sowie deren Mitarbeitern. Sie spiegelt in erster Linie die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter, die aus der ideellen Kultur sowie der materiellen Kultur resultieren. Der Aufbau einer Kultur der Sicherheitsverwaltung umfasst den Aufbau eines Rechtsbewusstseins, die Stärkung des Rechtsverständnisses sowie eine korrekte Einstellung gegenüber dem Recht. Zudem gehören dazu die wissenschaftliche Erstellung von Gesetzen, Normen und Vorschriften, strenge Durchsetzungsverfahren sowie ein bewusstes Handeln im Einklang mit dem Recht. Gleichzeitig umfasst der Aufbau einer Kultur der Sicherheitsverwaltung auch die Verbesserung und Rationalisierung administrativer Maßnahmen sowie die Einführung und Stärkung wirtschaftlicher Instrumente usw. ? Kultur der sicheren Materie: Die Kultur der sicheren Materie ist der oberflächliche Aspekt der Sicherheitskultur; sie bildet die Voraussetzungen für die Entstehung einer Kultur der Vorstellungen und Verhaltensweisen. Aus der Kultur der sicheren Materialien geht oft hervor, wie die Führungskräfte einer Organisation oder eines Unternehmens über Sicherheit denken und welche Einstellung sie dazu haben. Zudem wird dadurch deutlich, welche Konzepte und Philosophien im Bereich des Sicherheitsmanagements des Unternehmens gelten, sowie welche Effekte die Kultur sicherer Verhaltensweisen hat. Daher ist die Materie eine Verkörperung der Kultur und zugleich die Grundlage für ihre Entwicklung. Die kulturellen Aspekte der Sicherheit im Produktionsprozess eines Unternehmens zeigen sich erstens in der Verbindung zwischen den menschlichen Technologien und Lebensweisen sowie der inhärenten Sicherheit der Produktionsverfahren. Zweitens betreffen sie die Sicherheitsbedingungen und -zuverlässigkeit der künstlich hergestellten Gegenstände wie Technologien und Werkzeuge, die in der Produktion und im Alltag verwendet werden, sowie der Sicherheitsvorrichtungen und -instrumente, die zur Anpassung an die Natur dienen. 2. Das Objektensystem der Sicherheitskultur: Kultur ist auf konkrete Personen ausgerichtet und wird anhand eines bestimmten Objekts bewertet. Neben der Frage der Sicherheitskultur bei der allgemeinen Bevölkerung, Bürgern, Studenten usw. gibt es im Zusammenhang mit der Entwicklung einer Unternehmenssicherheitskultur im Allgemeinen fünf Zielgruppen: die gesetzlichen Vertreter oder Entscheidungsträger des Unternehmens, die Führungskräfte auf allen Ebenen der Produktion (Abteilungsleiter, Werkleiter, Teamleiter usw.), die speziell für die Sicherheit zuständigen Mitarbeiter des Unternehmens, die Arbeitnehmer selbst sowie deren Familienangehörige. Offensichtlich sind für verschiedene Objekte die erforderlichen Aspekte der Sicherheitskultur, ihre Ebene sowie ihr Niveau unterschiedlich. Zum Beispiel legt die Sicherheitskultur eines Unternehmens auf die Aspekte wie Sicherheitskonzepte, Einstellungen, gesetzliche Vorschriften sowie Managementkenntnisse Wert. Dabei werden Fähigkeiten im Umgang mit Sicherheitsfragen sowie praktisches Wissen zu Sicherheitsmaßnahmen weniger betont. Ein Entscheider in einem Unternehmen sollte daher eine Kultur des Sicherheitsdenkens entwickeln – mit einer Philosophie, bei der die Sicherheit an erster Stelle steht, mit einem Bewusstsein für den Wert des Menschenlebens und der Gesundheit, mit einem wirtschaftlichen Verständnis, bei dem Sicherheit als Vorteil angesehen wird, sowie mit einem wissenschaftlichen Ansatz, der auf Prävention setzt. Verschiedene Objekte erfordern unterschiedliche Aspekte einer Sicherheitskultur, und ihr spezifisches Wissenssystem muss durch Sicherheitserziehung und -schulung aufgebaut werden. 3. Das System der Bereiche der Sicherheitskultur Aus Sicht des räumlichen Aufbaus der Sicherheitskultur stellt sich die Frage nach dem System der Bereiche der Sicherheitskultur – also nach den Unterschieden und Besonderheiten der Sicherheitskultur in verschiedenen Branchen, Regionen und Unternehmen aufgrund von Faktoren wie Produktionsmethoden, Arbeitsbedingungen, Qualifikationen der Mitarbeiter sowie der regionalen Umstände. Daher wird das von der Sicherheitskultur eines Unternehmens betroffene Bereichssystem aus der Notwendigkeit der Entwicklung einer solchen Kultur heraus in die Sicherheitskultur im externen sozialen Umfeld des Unternehmens unterteilt – beispielsweise die Sicherheitskultur in Familie, Gemeinschaft sowie in Orten für Freizeit und Unterhaltung ； Die Sicherheitskultur im innerbetrieblichen Umfeld, also die Sicherheitskultur in Bereichen wie dem Werksgelände, den Werkstätten und den Arbeitsplätzen. Beispielsweise beinhaltet die Entwicklung einer Kultur der Verkehrssicherheit sowohl Fragen zur Schaffung einer sicheren Arbeitsumgebung innerhalb der Branche (z. B. in der Zivilluftfahrt oder im Eisenbahnwesen) als auch Fragen zur Schaffung einer sicheren Umgebung im öffentlichen Bereich (z. B. in Flughafengebäuden oder auf Straßen). Ein umfassendes Verständnis des Bereichs der Sicherheitskultur kann eine wichtige Leitfunktion bei der Entwicklung einer solchen Kultur spielen. Kultur der Sicherheit ist ein umfassendes Konzept, dessen Gegenstände, Bereiche und Umfang sehr weit gefasst sind. Mit anderen Worten: Die Entwicklung einer Sicherheitskultur ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe, die den Begriff der „umfassenden Sicherheit“ umfasst. Doch im Bereich der sicheren Produktion kümmern sich Unternehmen hauptsächlich um den Aufbau einer sicheren Unternehmenskultur. Die Unternehmenssicherheitskultur ist der wichtigste Bestandteil der Sicherheitskultur. Die Unternehmenssicherheitskultur steht in Beziehung zur öffentlichen Sicherheitskultur der Gesellschaft – es gibt also sowohl Verbindungen als auch Wechselwirkungen zwischen ihnen. Deshalb müssen wir die Sicherheitskultur in einem größeren Kontext betrachten.

Aus kultureller Sicht umfasst der Begriff der Sicherheitskultur die Kultur der Sicherheitsvorstellungen, die Kultur des sicheren Verhaltens, die Kultur der Sicherheitsmanagement sowie die Kultur der sicherheitstechnischen Einrichtungen. Die Kultur der Sicherheitsvorstellungen ist die geistige Schicht der Sicherheitskultur, die Kultur des sicheren Verhaltens sowie die Kultur der Sicherheitsmanagement sind die institutionelle Schicht der Sicherheitskultur, und die materielle Kultur der Sicherheit ist die physische Schicht der Sicherheitskultur.