Ausgelassene Einträge in der Zusammenfassungstabelle
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Bei den Bauplänen eines Mannes fehlen in der Übersichtstabelle für die Materialien die Angaben zu Tragkonstruktionen und Lackierung. Auch bei den dazugehörigen Unterlagen sind diese Angaben nicht zusammengefasst. Leider müssen für diese beiden Dokumententeile lediglich Entwürfe erstellt und die Unterzeichnungen überprüft werden; bei der Prüfung und Genehmigung wurde überhaupt nicht bemerkt, dass diese beiden Elemente fehlten. 1. Wie groß ist der Schaden, den das verursacht? 2. Wie kann man solche Auslassungen im Programm vermeiden?
Die Zusammenfassung der Materialdaten benötigt doch die Unterschriften auf drei Ebenen, oder? Wird das bei der Überprüfung nicht entdeckt? Es reichen bereits die Unterschriften auf den Ebenen der einzelnen Tragkonstruktionen und der Lackierdokumente aus.
Dieser Beitrag wurde zuletzt von Sammy_Wang am 4.11.2015 um 16:01 bearbeitet. Solange es sich um manuelle Eingriffe handelt, ist alles möglich. 1. Wie groß ist der Schaden, den das verursacht? Material fehlt, was Auswirkungen auf Kosten und Bauzeit haben wird. 2. Wie kann man solche Auslassungen im Programm vermeiden? Ich empfehle Ihnen, eine umfassende Überprüfungsliste für die Dokumente anzufertigen – je detaillierter, desto besser. Gleichzeitig müssen Dokumente mit zweistufiger Signatur vor der Ausgabe auch den Vorgesetzten zur Prüfung vorgelegt werden. Gleichzeitig frage ich mich, ob man einen Gewichtsvergleich anstellen kann – das Gewicht des Modells im Vergleich zum Gewicht des zu hebenden Materials.
Wenn man nach den Materiallisten einkauft und ein Budget erstellt, wird das sicherlich die Bauzeit und die Kosten beeinflussen. Doch die Arbeitsmenge wird stets anhand der Pläne bestimmt – die Materiallisten dienen nur als Hilfestellung und Referenz. Jeder erfahrene Bauleiter wird zuerst die Pläne durchsehen, um den Unterschied zwischen dem tatsächlichen Materialverbrauch und dem in den Materiallisten angegebenen Verbrauch zu berechnen
Es hat einen erheblichen Einfluss auf die Bauzeit, und die Verwaltungskosten für das gesamte Projekt steigen stark an.
Es wird wohl einen gewissen Einfluss haben, zum Glück sind die Beschaffungszeiten für diese beiden Materialarten nicht allzu lang.
Weil das Projekt groß ist und es viele Einzelheiten gibt, wurden diese einfachen Aufgaben nicht ordnungsgemäß koordiniert. Es gab Auslassungen, und bei einigen Elementen stimmte die Auswahl nicht mit der der anderen überein. Es traten alle möglichen Fehler auf, es gab zu viele Änderungen – letztendlich musste der Bauunternehmer die Pläne neu erstellen. Hinzu kamen noch weitere Probleme, wodurch die Fertigstellung stark verzögert wurde. Die Bauunternehmer schieben die Verantwortung auf das Planungsbüro – das ist ein offensichtlich dummer Fehler, der sich leicht verstehen lässt.
Meiner Meinung nach haben sowohl der Beschaffungszeitraum als auch die Gesamtkosten im Hinblick auf Tragkonstruktionen und Lackiermaterialien keinen großen Einfluss auf den Projektzeitraum. Wenn man das Problem bemerkt, reicht es aus, sofort mit dem Beschaffungsprozess zu beginnen. Was die Vermeidung solcher Probleme angeht, so liegt das an unzureichenden internen Abläufen
Einige kleine Projekte wurden weggelassen; da es sich um geringe Mengen handelt, kann man bei der Ausführung selbst entscheiden. Große Projekte sollten nicht übersehen werden.