Debattensendung Nr. 70 im Berufsleben: Soll man in jungen Jahren mehr Technik oder Management lernen?
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Dieser Beitrag wurde zuletzt von gtlgtl11 am 12.11.2015 um 16:36 bearbeitet. Eine Ansicht besagt, dass man in jungen Jahren möglichst viel Technik lernen sollte – schließlich ist Technik die Grundlage einer Karriere, die Voraussetzung zum Überleben und der Weg zur Beförderung. In jungen Jahren sind die Lern- und Merkfähigkeiten am stärksten. Angesichts der Verlockungen vieler Führungspositionen sollten wir innehalten und darüber nachdenken, ob jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um aufzusteigen Eine andere Ansicht besagt, dass man in jungen Jahren viel über Management lernen sollte. Die sogenannte Technik ist im Grunde nichts anderes als die Anhäufung von Wissen und Erfahrung – das ist keine Sache von einem Tag auf den anderen. Man muss einfach mit den Gegebenheiten umgehen können. Wer nur über technisches Wissen verfügt, aber kein Verständnis für Management hat, wird niemals an die Spitze gelangen. Ein Mensch hingegen, der gut im Management ist, kann bereits mit etwas Grundwissen in der Branche an die Spitze gelangen. Auf der Ebene des Managements kann man weiter sehen, höher blicken und weiter planen. Yuanfang, was meinst du?
Wie soll man das sagen? Meiner Meinung nach ist jede Technologie, so fortschrittlich sie auch sein mag, auf einen bestimmten Bereich beschränkt. Je tiefer man forscht, desto mehr wird deutlich, dass es ohne eine bestimmte Zeitspanne nicht möglich ist, wirklich Meisterschaft zu erreichen. Die menschliche Energie ist begrenzt, man kann nicht in allem hervorragend sein. Als Führungskraft ist die Fähigkeit zur Koordination sehr wichtig. Wenn man es selbst nicht kann, ist das kein Problem – man kann jemanden mit Fachwissen um Hilfe bitten. Wenn man außerdem bescheiden bleibt, wird es schließlich zu eigenen Kenntnissen. Bei der Suche nach technischen Experten geht es letztlich nur um Geld und Ansehen. Man bildet Teams, arbeitet zusammen, erledigt Aufgaben – und nach Abschluss der Aufgabe wird man oft einfach weggeschickt. Dafür gibt es durchaus Vorbilder.
Meiner Meinung nach sollte man in jungen Jahren so viel wie möglich über Technik lernen*. Management kann man nicht einfach lernen – es geht vielmehr darum, ein guter Mensch zu sein, was mit der Zeit entwickelt werden muss. Das gilt natürlich auch für die Technik.
Meiner Meinung nach hängt es von der Person ab: Menschen mit hoher emotionaler Intelligenz und Führungsfähigkeiten sollten mehr über Führung lernen, während die meisten Menschen besser daran tun, mehr Technik zu erlernen.
Man nimmt nicht an der Verwaltung teil, kennt die Konzepte der Verwaltung nicht und kann technisch kaum Fortschritte machen.
In jungen Jahren sollte man lieber mehr Technik lernen. Andernfalls, wenn man keine ausreichenden technischen Kenntnisse hat und Manager wird, kann man die Führungsaufgaben nicht gut erfüllen, da man in vielen technischen Bereichen nichts versteht. Persönliche Meinung. .
Ich denke, man sollte in jungen Jahren so viel wie möglich an Fähigkeiten lernen – eine Fähigkeit, mit der man seinen Lebensunterhalt bestreiten kann. Es ist nicht schlimm, wenn es hart und anstrengend ist; wenn man die Techniken beherrscht, hat man überall einen Platz zum Leben! Führungskräfte benötigen eine Plattform – ohne diese Plattform ist alles nutzlos!
Wie soll man das sagen? Die Verwaltung wirkt sehr attraktiv, die Technologie ist hervorragend – es handelt sich dabei um ein Extrem zum anderen. Es ist am besten, wenn man bei der Vertiefung der Technologie gleichzeitig auch etwas von Verwaltung versteht
Technologie ist die Grundlage – ein Unternehmen mit wirklich viel Zukunft muss technische Fachkräfte respektieren und ihnen zugleich hervorragende Leistungen bieten. Im Vergleich zu Management ist die Allgemeingültigkeit der Technologie weitaus größer. Bei einem Unternehmen kann ein kompletter Wechsel der Führungsebene nicht so viel ausrichten wie ein Wechsel des Chefingenieurs. Am wichtigsten ist, dass die gegenwärtige Situation dazu führt, dass junge Menschen bei ihrem Einstieg in den Beruf weitaus bessere Voraussetzungen haben, um Techniken zu erlernen, als um Management zu lernen. Man geht in ein Unternehmen, lernt an verschiedenen Positionen Techniken, wechselt die Aufgaben und tauscht sie aus. Das ist eine allgemein übliche Praxis. Nur wenige Menschen können nach dem Eintreten zunächst in mittlere Managementpositionen wechseln. Management bedeutet vor allem, mit Menschen umzugehen. Die Belegschaft ist in Bewegung, und die zu koordinierenden Aspekte ändern sich ständig. Wenn es heute Unterstützung von oben gibt, fällt das Management leichter. Morgen ein anderes, uneiniges Führungsteam – das wird die Verwaltung auf jeden Fall doppelt so schwierig machen. Im Gegensatz dazu ist das bei der Technik nicht der Fall: Die Regeln und Bedingungen sind festgelegt. Wenn man sich anstrengt und Wissen ansammelt, macht man allmählich Fortschritte – es gibt keine Auf- und Abwärtsbewegungen. In jungen Jahren hat man eine starke Lernfähigkeit, lernt schnell neue Dinge und besitzt einen Kampfgeist. Deshalb sollte man die Zeit nutzen, um Fähigkeiten zu erlernen, die eine solide Grundlage für die eigene berufliche Zukunft bilden.
Man sollte Techniken in jungen Jahren erlernen – sonst hat man im Alter keine Ruhe mehr, um sie zu lernen
In jungen Jahren sollte man viel über Technik lernen – ein Manager, der sich mit Technik auskennt, hat mehr Gewicht bei seinen Aussagen
In jungen Jahren muss man unbedingt Techniken erlernen. Im Zuge des Lernens dieser Techniken lernt man auch etwas über Management. Was die Schwierigkeit angeht – zwischen dem Erlernen von Techniken und dem Erlernen von Management – so sind die Techniken schwieriger. Ein Manager, der keine Kenntnisse hat, ist im Grunde genommen ein Laie, der versucht, Fachleute zu leiten – und wird daher niemals erfolgreich sein. Sie haben sogar die Rolle von Spionen für die USA und Taiwan übernommen – doch sie sind nicht einmal in der Lage, Schaden anzurichten. Ihr Handeln ist noch schlimmer als das der Terroristen. Solche Leute werden in privaten Unternehmen längst entlassen. Nur in staatlichen Unternehmen werden diese Menschen weiterhin beschäftigt, obwohl sie hohe Gehälter erhalten und Unheil anrichten. Wenn es keine weitere Welle der Entlassungen gibt, dann ist das genauso wichtig wie die Bekämpfung der Korruption. Sonst wird es im Land keine Ruhe mehr geben.
Diejenigen ohne Hintergrund und mit geringer Trinkfestigkeit sollten eine Ausbildung in einem technischen Bereich absolvieren. Diejenigen mit einem guten Hintergrund sind von Natur aus Führungskräfte
Ich denke, fünf bis sechs Jahre reichen aus, um eine Technik zu erlernen. Kollegen, die technische Fähigkeiten erlernen, können ebenfalls ihre emotionale Intelligenz entwickeln. Deshalb viele von der Technik bis zur Management