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Es scheint, als wären die Anforderungen der verschiedenen Unternehmen unterschiedlich, und auch das Niveau der Ingenieure sowie Teamleiter variiert. Welche Fähigkeiten sollten Ihrer Meinung nach Ingenieure und Teamleiter jeweils haben? Reden wir einfach mal, sagen, was uns in den Sinn kommt – jeder kann frei sprechen. . .
Die allgemeine Richtung ist unterschiedlich. Ingenieure sind die technische Unterstützung, die Kontrolle der Knoten. Gruppenleiter: Er übernimmt die Führung bei der Arbeit, verteilt die Aufgaben für den Tag usw. Beides erfordert eine gewisse Führungskompetenz. In einigen Unternehmen berichten die Ingenieure an die übergeordnete Ebene, während die Teamleiter wiederum den Ingenieuren Bericht erstatten. Es kann auch mit der Stellenverteilung in ausländischen Unternehmen kombiniert werden.
Wenn der Gruppenleiter gute Arbeit leistet, kann er direkt zum stellvertretenden Leiter ernannt werden. Wenn der Techniker schlechte Arbeit leistet, bleibt er weiterhin Techniker.
Ein Techniker, der noch nie Teamleiter war, ist kein guter Techniker
Der Bruder war noch nie Gruppenleiter, aber er ist viel besser als er
Ingenieure zeigen vor allem ihr technisches Niveau; Ein Gruppenleiter muss vor allem über Führungskompetenzen und Koordinationsfähigkeiten verfügen, doch auch technisches Know-how ist erforderlich, um eine führende Rolle übernehmen zu können.
Ich wurde letztes Jahr zum Messtechniker ernannt und bin seit einigen Jahren auch Teamleiter. Unser Werkleiter hat einen Master-Abschluss und wurde von oben ernannt – er versteht die Probleme unserer Kollegen nicht und ist ziemlich nervig
Der Chef sagt, wenn man Ingenieur ist, dann ist man eben Ingenieur – sonst auch nicht, oder?:D
Instrumenteningenieur, der sich auf Technik konzentriert, gibt Anleitung und löst technische Probleme im Bereich der Instrumente in der Produktion. Zudem ist er für technische Modernisierungen und Entwicklungen verantwortlich, führt Schulungen in Instrumententechnik durch und besitzt auch Führungsqualitäten. Es handelt sich um einen technischen Berufsgrad. Der Leiter der Messgeräteabteilung muss sich auf Organisation und Koordination konzentrieren, die Teammitglieder anleiten, um die tägliche Wartung sowie die größeren Reparaturen der Messgeräte durchzuführen – er sollte somit ein technischer Führungskraft sein. Es handelt sich um eine Verwaltungsposition.
Die Kollegen sagen alle sehr Gutes. In unserer Einheit ist es vielleicht anders – in den Werkstätten und Teams gibt es leitende sowie verantwortliche Ingenieure. Die Ingenieure in den Teams sind hauptsächlich für technische Probleme sowie Probleme im Zusammenhang mit dem DCS zuständig. Der direkte Vorgesetzte ist der Teamleiter. Die Ingenieure in der Werkstatt sind für die technischen Arbeiten in der gesamten Werkstatt verantwortlich; ihr unmittelbarer Vorgesetzter ist der Leiter der Werkstatt. Der Gruppenleiter ist in erster Linie für die gesamte Arbeit verantwortlich und geht als Vorbild voran.