Das Prinzip des „Ökologischen Gleichgewichts“ in der inländischen Kompressorindustrie

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Dieser Beitrag wurde zuletzt von yinkuilin6868 am 23.11.2015 um 08:44 bearbeitet. Über die Jahre hinweg haben die Chinesen sehr gerne Gelbflossenthunfisch gegessen – insbesondere den wildlebenden Großen Gelbflossenthunfisch. Das ist eine der köstlichsten Erinnerungen aus unserer Kindheit. Um mehr wilde Gelbfische zu fangen und mehr Geld zu verdienen, wenden chinesische Fischer eine brutale Methode an: Mehrere Dutzend Boote schlagen gleichzeitig auf Bambusplatten, wodurch die beiden Ohrsteine im Schädel der Gelbfische in Resonanz geraten. Dadurch werden sowohl große als auch kleine Fische bewusstlos und können so alle auf einmal gefangen werden. Diese ausbeuterische Fischereimethode führte dazu, dass die Fangmenge an Gelbfischen im Jahr 1974 auf einen Rekordwert von 197.000 Tonnen stieg. Gleichzeitig wurde die wildlebende Population der Gelbfische schwer geschädigt. Im Jahr 1994 sank die Fangmenge an Gelber Karpfen auf 20.000 Tonnen. Nach dem Eintritt ins 21. Jahrhundert gab es vor der Küste Chinas fast keine Fische mehr. Alle zehn wichtigsten Fischereigebiete Chinas existierten nicht mehr, und die wildlebenden Großen Gelbfische waren nahezu ausgestorben. Nicht nur die Fischbestände sind betroffen, auch die Waldressourcen Chinas erleben eine zerstörerische Abholzung. Wenn ich im Auftrag von Unternehmen in Ländern wie Schweden und Norwegen unterwegs bin, stelle ich mir oft eine Frage: Warum haben die Vorfahren dieser Menschen grüne Berge hinterlassen, die mit Wäldern bedeckt sind, während unsere Vorfahren nur kahle, öde Berge hinterließen? Später erfuhr ich, dass dafür strenge Gesetze gelten: Nach dem Fällen von Bäumen müssen genauso viele junge Bäume gepflanzt werden, um zu gewährleisten, dass der Wald weiterhin erhalten bleibt. Die Frage ist also nicht, was unsere Vorfahren uns hinterlassen haben, sondern ob wir über genügend Weisheit verfügen, um das ökologische Gleichgewicht zu wahren. So können diese Ressourcen in unseren Händen zu Reichtum werden, der der Menschheit zugutekommt. Gleichzeitig müssen wir diese Ressourcen schützen, damit sie auch zukünftigen Generationen als Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung zur Verfügung stehen. “Die „Branchenökologie“ ist in Gefahr – genauso verhält es sich mit der Entwicklung der Kompressorenindustrie in China. Am Beispiel der Schraubenkompressoren: Von 2001 bis 2011 erlebte der chinesische Markt eine „goldene Ära“ für Doppelschraubenkompressoren – mit einer durchschnittlichen Wachstumsrate von über 30 %. Doch aufgrund des kurzfristigen Denkens in der Branche und der verrückten Ausweitung der Produktionskapazitäten entstand ein erhebliches Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage. Laut Statistiken aus dem Jahr 2014 gab es im ganzen Land etwa 500 Unternehmen, die Kompressoren herstellten. Es gab außerdem mehr als 200 Unternehmen, die die Hauptkomponenten für Kompressoren produzierten. Die Produktionskapazität für Schraubenkompressoren betrug 400.000 Stück, während der Bestand bei 150.000 Stücken lag. Im Jahr 2015 lag die Nachfrage auf dem inländischen Markt bei lediglich 150.000 Stück. Das bedeutet, dass die gesamte Branche im Laufe eines Jahres ohne Aufbau von Lagerbeständen auskommen könnte. Die Nachfrage auf dem internationalen Markt war ebenfalls nur ähnlich hoch wie die auf dem inländischen Markt. Was die Situation noch komplizierter macht, ist, dass weiterhin ausländische Marken nach China kommen, während gleichzeitig immer mehr neue inländische Marken entstehen. Nehmen wir als Beispiel für die Produktion von Kompressoren Shanghai – im Jahr 2014 gab es in Shanghai insgesamt 65 zertifizierte Hersteller. Das sind 10 mehr als im Jahr 2013. Die Hersteller der Kompressoren können die Einstiegshürden nur senken, indem sie Preise reduzieren, die Anzahlung verringern und aggressive Kreditverkaufsbedingungen anbieten, um mehr Geräte verkaufen zu können. Doch die tatsächliche Nachfrage auf dem Markt hängt nicht von der Produktionskapazität der Hersteller ab. Der kurzfristige Aufschwung durch wirtschaftliche Anreize führt lediglich dazu, dass die zukünftige Nachfrage vorverlegt wird. Ein „künstlicher Börsenanstieg“, der durch verschiedene Werbemaßnahmen erzeugt wird, kann nicht von Dauer sein. Eine Störung des Gleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage bringt den Herstellern, Händlern, Banken sowie den Verbrauchern nur noch größere finanzielle Risiken. Wenn die Marktbestände weit über die Marktnachfrage hinausgehen, sinkt auch die Rendite der Investitionen in die Ausrüstung. Dies hat direkte Auswirkungen auf die Zahlungsfähigkeit der Kunden, was wiederum zu einer Erhöhung der Forderungen der Händler führt und das Risiko von Kreditverkäufen stark erhöht. Der übermäßige Drang nach Marktanteilen und Verkaufszahlen zerstört die ökologische Balance in der Branche – mit der Folge, dass alle Beteiligten darunter leiden: Hersteller, Händler und Endverbraucher. Laut Statistiken der Branchenvereinigung betrugen die Umsätze der gesamten Kompressorbranche im Jahr 2014, basierend auf den Angaben von 76 Mitgliedsunternehmen, 1.690.525 Millionen Yuan. Das entspricht einem Rückgang um 3,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahr – der Wachstumsrate sank somit um 6 Prozentpunkte gegenüber dem gleichen Zeitraum im Vorjahr. Die Kosten für die Hauptgeschäftstätigkeit betrugen 130.6978 Millionen Yuan, was einem Rückgang von 2,62 Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Dadurch nahm die Gesamteffizienz des Unternehmens ab. Von den 76 Unternehmen wiesen 37 im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres ein Wachstum auf. Davon hatten 13 Unternehmen ein Wachstum von 20% ； Im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres gab es 39 Unternehmen, deren Umsatz zurückgegangen ist. Davon hatten 19 Unternehmen einen Rückgang von 20 %. In den letzten 10 Jahren haben die Hersteller von Schraubenkompressoren ständig die Preisgrenzen gesenkt – es kamen sogar „Innovationsstrategien“ wie kein Anzahlungsbetrag oder eine reduzierte Ausstattung auf den Markt. Doch nur wenige haben ernsthaft bewertet, welche Risiken und Schäden diese aggressiven Strategien für die Händler mit sich bringen. Regelneubau: Ist es noch nicht zu spät, die Fehler zu beheben? Der chinesische Kompressormarkt weist seit 4 Jahren einen Rückgang im Wachstum auf – vermutlich wird diese Krise noch anhalten. Angesichts der schwierigen Marktbedingungen – haben wir uns schon gefragt, was zu dieser großen Krise auf dem Kompressormarkt geführt hat? Es ist noch nicht zu spät, um Fehler zu beheben. Wenn wir keine Lehren daraus ziehen, werden wir auch bei der nächsten Krise wieder die gleichen Fehler machen – und somit dem Untergang geweiht sein! Sobald das Wachstum in China auf 7 % zurückging, spürte die Kompressorindustrie bereits die Auswirkungen dieser Krise. Für die entwickelten Länder im Westen ist ein solches Wachstumsniveau jedoch bereits ein Luxus. Tatsächlich blieb China im Jahr 2014 weiterhin der größte Markt für Kompressoren weltweit. Warum können ausländische Kompressorhersteller in einer Wirtschaftswachstumsrate von unter 2 % weiterhin überleben und sich entwickeln, während wir es selbst bei einer Wirtschaftswachstumsrate von 7 % nur schwer schaffen? Der Grund für die aktuelle Krise ist nicht eine Verlangsamung des Wachstumsrates, sondern vielmehr die Störung des ökologischen Gleichgewichts auf dem Markt für Kompressoren – genauso wie wir einst die Fischbestände und Waldressourcen zerstört haben. Wir haben nicht nur unvernünftigerweise erhebliche Überkapazitäten investiert und ein radikales Kreditverkaufsmodell gewählt, sondern haben bei einem Rückgang des Marktes sogar zahlreiche Baugruppen zu niedrigen Preisen auf dem Ersatzteilmarkt verkauft, um Liquidität zu schaffen – und damit den Nachmarkt für Kompressoren zerstört! Auch auf den entwickelten Märkten für Kompressoren im Ausland wird das Kreditverkaufsmodell angewandt. Doch dort gibt es ein ausgeklügeltes System zur Kontrolle von Krediten. Zudem handelt es sich bei den Krediten um reine Geschäftsbeziehungen zwischen Banken und Kunden. Die Banken verfügen über qualifiziertes Personal, das die Bonität und Vermögensverhältnisse der Kunden bewertet und prüft. Sollte eine Rückzahlung verspätet werden, übernimmt die Bank die Einziehung der Schulden oder wendet rechtliche Schritte an. Die Geschäftsumgebung in China unterscheidet sich von den entwickelten Märkten im Ausland. In einem Land, das über kein ausgereiftes Kreditsystem verfügt, führt die Wahl eines aggressiven Verkaufsmodells unter Nutzung von Finanzhebeln unweigerlich zu schwerwiegenden Konsequenzen. Wenn wir keine Erfahrungen daraus ziehen, die Ursachen dieser Krise nicht analysieren und falsche Vorgehensweisen nicht aufgeben, könnten wir denselben Fehler noch einmal begehen. Wenn die Fischer in der Fischereigegend von Zhoushan auf diese Weise fischen, dann werden die Gelbfische von allen anderen gefangen, wenn jemand es nicht tut! Wenn in der Kompressorenbranche jemand mit verrückten Marketingstrategien wie einer Null-Anzahlung auftaucht, folgen ihm immer andere Unternehmen nach. Das liegt nicht daran, dass sie die damit verbundenen Risiken nicht kennen, sondern weil sie Angst haben, ihren Geschäftsbereich an andere zu verlieren! Solange diese irrationale, trendfolgende Marketingkultur nicht ändert, wird auch die Zukunft der Branche düster bleiben. Daher ist es eine dringende Aufgabe der Branche, die ökologische Umwelt sowie die Entwicklungsregeln der Kompressorindustrie wiederherzustellen. Joy Leman weist in ihrem Buch „Die Geschichte des Ziels“ darauf hin: Die besten Unternehmen der Welt sind jene, die ein edles Ziel haben – sie möchten damit dazu beitragen, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Der größte Problempunkt für die Unternehmen in der Kompressorbranche ist derzeit, dass sie den Gewinn als einziges Ziel betrachten und dadurch die Entwicklung der Branche zu einem Wettbewerb um schnellen Erfolg, ohne Rücksicht auf ethische Grundsätze und mit dem Ziel des Profitstrebens werden lässt. Das Fehlen eines Sozialverantwortungsbewusstseins sowie die mangelnde Berücksichtigung des ökologischen Gleichgewichts und einer gesunden Entwicklung der Branche sind genau die Ursachen für die Probleme in der chinesischen Kompressorenindustrie.