Über die gute Verwaltung eines Labors
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Im Labor ist viel los, es ist schwierig, alles zu organisieren. Ich suche nach guten Lösungen
Hat ein Mönch Wasser zum Trinken, dann haben drei Mönche kein Wasser zum Trinken! Die Arbeit in Teile aufteilen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten festlegen!
Verantwortung wird individuell zugewiesen, die Besetzung erfolgt nach den Anforderungen der jeweiligen Positionen, regelmäßig werden Schulungen durchgeführt
Dieser Beitrag wurde zuletzt von qugd am 24.11.2015 um 21:18 bearbeitet. Wenn man die Verwaltung durch Menschen überlässt, werden sicherlich viele Probleme entstehen. Solange man alles durch Vorschriften und Regeln regelt, gibt es weniger Probleme. Es können doch nicht mehr Leute in einem Labor arbeiten als in einer Armeeeinheit, oder? Wie wird die Armee eigentlich geführt – durch Disziplin und klare Aufgabenverteilung. “„Stärkt die Disziplin – dann ist jede Revolution erfolgreich.“ „Disziplin ist die Garantie für die Umsetzung der Linie.“ Die von Großvater Mao vorgeschlagenen Methoden sollen nicht nur als Slogans verwendet werden, sondern müssen konsequent umgesetzt werden.
Zunächst muss man selbst ein Vorbild sein, und außerdem kann man ihnen in technischen Angelegenheiten Anleitung und Hilfe geben – dann ist alles in Ordnung. Wenn ihre Fähigkeiten nicht so gut sind wie die anderer, warum sollten sie dann auf dich hören?
Wenn es viele Menschen gibt, reicht ein vernünftiges System aus. Wenn hingegen zu wenige Menschen da sind, ist es schwierig, alles zu organisieren: lol
Management? In meinem vorherigen Job war der Chef einfach der Neffe des Fabrikleiters – der hat nur mit seinem Handy gespielt. Man kann ihn doch nicht einfach ignorieren. Braucht man da überhaupt noch Management?