Wie sollten die Kapazitäten, die tatsächliche Produktion sowie die Lagerbestände an Fertigprodukten bei Unternehmen, die Düngemittel herstellen, aussehen? Lasst uns darüber diskutieren.
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Wir sind ein Unternehmen für Düngemittel mit einer Produktionskapazität von 500.000 Tonnen pro Jahr. Die tatsächliche Produktion beträgt 150.000 Tonnen pro Jahr. Der Lagerbestand liegt ständig bei 25.000 bis 30.000 Tonnen. Ist das normal? Wie geht es den Kollegen? Lasst uns darüber diskutieren.
Im Grunde normal, unsere Lagerkapazität von 600.000 Tonnen beträgt 30.000 bis 50.000 Tonnen
Unsere Produktionskapazität beträgt 600.000 Tonnen, die tatsächliche Produktion liegt bei 300.000 Tonnen. Der Langzeitspeicherbestand beträgt etwa 30.000 Tonnen
Langfristig 30.000 Tonnen – bildet sich nach längerer Zeit kein Klumpen? Wie soll man damit umgehen?
Um welchen Dünger handelt es sich? Verringerung der Feuchtigkeit, Zugabe eines Klumpenverhinderers.
Es gibt verschiedene Formulierungen – mit hohem Stickstoff- und Kaliumgehalt sowie ausgewogene Düngemittel. Das Problem liegt vor allem darin, dass die Angaben in den Plänen ungenau sind. Feuchtigkeit etwa 0,8. Auch dann darf die Aufbewahrungszeit nicht länger als 6 Monate betragen.
Die Methode zur Beseitigung von Klumpen: Einfach zerstören – P
Wir fallen auch mit den Taschen um, aber erstens entstehen dabei Staubpartikel und zweitens wird die Verpackung verschmutzt. Ich bin deprimiert.
Es ist notwendig, sich auf die Verhinderung von Klumpen zu konzentrieren
Der Vertrag für die Haltbarkeit des Klumpenverhinderers gilt für 6 Monate, doch in vielen Fällen wird der Lagerbestand mehrere Jahre aufbewahrt.
Die beste Lösung ist, dass die Verkäufer kräftig verkaufen, um den Lagerbestand zu verringern