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Beteiligungsbelohnung: 2 Reichtümer. Belohnung für die richtige Antwort: 9 Reichtümer. Die Strategie von Lagerunternehmen zur Servicepositionierung in einer Phase stabilen Wettbewerbs ist ( ). A. Hohe Servicequalität zu niedrigen Preisen – auch wenn dadurch die Lagerkosten steigen.
B. Erhöhung der Servicequalität bei gleichbleibenden Kosten.
C. Höhere Lagerdienstleistungen zu geringeren Kosten.
D. Beibehaltung der Servicequalität bei erheblicher Kostensenkung.
【Produktion und Management】Wir suchen Moderator:innen sowie Personen für technische Diskussionen
Die Strategie von Lagerunternehmen zur Servicepositionierung in einer Phase stabilen Wettbewerbs ist (B). A. Hohe Servicequalität zu niedrigen Preisen – ohne Rücksicht auf höhere Lagerkosten.
B. Erhöhung der Servicequalität bei gleichbleibenden Kosten.
C. Erreichung einer hohen Servicequalität zu geringeren Kosten.
D. Beibehaltung der Servicequalität bei erheblicher Kostensenkung
Meine Antwort: B. . . . . . . . . . . . . . .
B: Verbesserung des Servicelevels bei unveränderten Kosten
Die Strategie von Lagerunternehmen zur Servicepositionierung in einer Phase stabilen Wettbewerbs ist (B).
B. Verbesserung des Serviceniveaus bei unveränderten Kosten
Die Strategie der Lagerunternehmen zur Festlegung ihres Serviceansatzes in Zeiten stabiler Konkurrenz ist (C). A. Hohe Servicequalität zu niedrigen Preisen – ohne Rücksicht auf höhere Lagerkosten.
B. Erhöhung der Servicequalität bei gleichbleibenden Kosten.
C. Erreichung einer hohen Servicequalität zu geringeren Kosten.
D. Beibehaltung der Servicequalität bei erheblicher Kostensenkung
Die richtige Antwort auf diese Frage ist: (B) – Die Servicequalität wird verbessert, während die Kosten unverändert bleiben
Die Strategie von Lagerunternehmen zur Servicepositionierung in einer Phase stabilen Wettbewerbs ist (C). A. Hohe Servicequalität zu niedrigen Preisen – ohne Rücksicht auf höhere Lagerkosten.
B. Erhöhung der Servicequalität bei gleichbleibenden Kosten.
C. Erreichung einer hohen Servicequalität zu geringeren Kosten.
D. Beibehaltung der Servicequalität bei erheblicher Kostensenkung
Die Strategie von Lagerunternehmen zur Dienstleistungspositionierung in einer Phase stabilen Wettbewerbs ist (C). A. Hohe Servicequalität zu niedrigen Preisen – ohne Rücksicht auf höhere Lagerkosten.
B. Erhöhung der Servicequalität bei gleichbleibenden Kosten.
C. Erreichung einer hohen Servicequalität zu geringeren Kosten.
D. Beibehaltung der Servicequalität bei erheblicher Kostensenkung
Die Strategie von Lagerunternehmen zur Dienstleistungspositionierung in einer Phase stabilen Wettbewerbs ist (b).
B: Verbesserung des Servicelevels bei unveränderten Kosten
Die Strategie der Lagerunternehmen zur Festlegung ihres Serviceansatzes in Zeiten stabiler Konkurrenz ist (B)
B: Verbesserung des Servicelevels bei unveränderten Kosten
Die Strategie von Lagerunternehmen zur Dienstleistungspositionierung in einer Phase stabilen Wettbewerbs ist (B: Steigerung des Serviceniveaus bei unveränderten Kosten).
Die Strategie von Lagerunternehmen zur Servicepositionierung in einer Phase stabilen Wettbewerbs ist (B). A. Hohe Servicequalität zu niedrigen Preisen – ohne Rücksicht auf höhere Lagerkosten.
B. Erhöhung der Servicequalität bei gleichbleibenden Kosten.
C. Erreichung einer hohen Servicequalität zu geringeren Kosten.
D. Beibehaltung der Servicequalität bei erheblicher Kostensenkung
Die Strategie von Lagerunternehmen zur Servicepositionierung in einer Phase stabilen Wettbewerbs ist (B). A. Hohe Servicequalität zu niedrigen Preisen – ohne Rücksicht auf höhere Lagerkosten.
B. Erhöhung der Servicequalität bei gleichbleibenden Kosten.
C. Erreichung einer hohen Servicequalität zu geringeren Kosten.
D. Beibehaltung der Servicequalität bei erheblicher Kostensenkung