Meine berufliche Erfahrung – ich möchte den Beruf wechseln, bitte um Ratschläge

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Dieser Beitrag wurde zuletzt von huizhiwd am 28.1.2016 um 22:06 bearbeitet. Ich arbeite bereits seit über 8 Jahren im Bereich der chemischen Ingenieurplanung – doch immer mehr verspüre ich ein Gefühl der Verwirrung und einer tiefen Hilflosigkeit. Vor ein paar Tagen habe ich mich bei einem gemeinsam geführten Umweltunternehmen beworben. Ich wurde angerufen und soll nächste Woche zu einem Vorstellungsgespräch kommen. Ich hoffe, die anderen können mir einige Ratschläge geben. Ich erzähle mal von meiner beruflichen Laufbahn, als Hinweis für die Forumsmitglieder. Ich begann meine Karriere im Design, nachdem ich an einer traditionsreichen Chemiehochschule absolviert hatte, die ursprünglich dem Ministerium für Chemische Industrie unterstellt war. Obwohl es sich nicht um eine Universität der Kategorie 211 oder 985 handelt, ist diese Hochschule in der Chemiebranche dennoch sehr bekannt. Ich habe mich auf den Bereich Messtechnik und Prüftechnik spezialisiert. Als ich mich an der Universität bewarb, hatte ich wegen meiner niedrigen Noten nicht den Mut, mich für eine beliebte Fachrichtung zu entscheiden – daher wählte ich einfach irgendeine aus. Meine Familie stammt aus dem ländlichen Raum; meine Eltern sowie meine Großeltern waren alle Bauern. Niemand konnte mir dabei helfen, eine richtige Entscheidung zu treffen. Erst nach meinem Eintritt in die Universität stellte sich heraus, dass es sich um eine ziemlich gute Fachrichtung handelte – schließlich wurden in den bemannten Raumfahrzeugen viele Kenntnisse aus diesem Bereich benötigt. Ich erkannte auch, dass es sich dabei eigentlich um Automatisierungssysteme in der Chemieindustrie handelte. Im Jahr 2007, als ich meinen Abschluss machte, suchte ich nach einer Arbeitsstelle. Meine Freundin wollte, dass ich in dieser Stadt bleibe – doch die Lebenshaltungskosten dort waren zu hoch. Deshalb entschied ich mich dafür, zurückzukehren und dort nach einer Arbeit zu suchen. Wegen dieses Entscheids trennten wir uns. Kurz vor meinem Abschluss entschied ich mich dafür, in einem ziemlich guten Designbüro in meiner Heimatstadt zu arbeiten. Das Unternehmen hatte außerdem eine ausgezeichnete Reputation – es gehörte zur Kategorie A im Bereich des Designs für Chemie-, Petrochemie- und Pharmaindustrie. Zu dieser Zeit hatte ich noch keine klare Vorstellung davon, was genau meine Aufgaben sein würden. Ich hatte auch niemanden, an den ich mich wenden konnte. So begann ich bereits drei Tage nach meinem Abschluss dort zu arbeiten. Später erfuhr ich, dass noch drei Absolventen unseres Instituts mit einem Abschluss in Chemietechnik dort arbeiteten. Die anderen Mitarbeiter waren Absolventen anderer Hochschulen. Als ich das Unternehmen zum ersten Mal betrat, legte man dort nicht viel Wert auf die Bereiche Elektrotechnik und Automatisierung. Ich wurde der Abteilung für öffentliche Einrichtungen zugeteilt. Da das Unternehmen außerdem über die Qualifikationen zur Planung von Stadtgas- und Heizsystemen verfügte, waren die meisten Mitarbeiter in dieser Abteilung im Bereich Sanitärtechnik tätig. In jenen Jahren war der Immobilienmarkt gut, wodurch auch die städtische Infrastruktur weiterentwickelt werden musste. Deshalb war die Arbeit im Bereich Sanitärtechnik recht einfach. Der Leiter der Abteilung für öffentliche Einrichtungen hatte selbst Erfahrung in der Gebäudetechnik. In der Abteilung gibt es etwa ein Dutzend Mitarbeiter. Von denen sind nur zwei für die Messgeräte zuständig – einer davon bin ich, der andere ist mein Lehrer. Mein Lehrer ist außerdem ein Kommilitone meines Universitätsprofessors. Zwei weitere Mitarbeiter arbeiten im Bereich Elektrotechnik. Der Rest der Mitarbeiter gehört zum Fachbereich Sanitärtechnik. Damals sagte mir mein Chef, dass unser Fach in den Planungsbüros nicht besonders geschätzt wird – man ist im Grunde nur dazu da, den Hauptfachleuten zu helfen. Von da an beschloss ich insgeheim, dass ich nicht mein ganzes Leben lang in einer solchen technischen Position feststecken möchte. Auch wenn ich die nötige Ausdauer habe, muss ich doch leben – und der Lebensdruck ist groß. Jeder, der in der Technik arbeitet, weiß, dass Techniker nur dann eine gute Bezahlung erhalten, wenn sie eine hohe Position innehaben; ansonsten ist das wirklich schwierig. 2. Allein zurechtkommen: Seit ich diese Entscheidung getroffen habe, lerne ich* Fachkenntnisse und knüpfe gleichzeitig Freundschaften mit Menschen aus allen Bereichen. Manchmal unterhalte ich mich mit den Wachleuten vor dem Bürogebäude. Eines Tages kam die Frau, die für Elektroarbeiten zuständig war, dazu und sagte: „Du bist wirklich gut – du kannst mit jedem ins Gespräch kommen.“ ”Ich lachte leise und sagte nichts. Nachdem ich im Jahr 2007 in das Unternehmen eingestiegen war, begann ich nach der Bearbeitung einiger kleiner Projekte direkt an größeren Projekten zu arbeiten. Ende des Jahres 2008 kündigte mein Vorgesetzter – dadurch blieb ich allein für die Arbeit im Bereich der Messgeräte zuständig. Ich musste alleine die Aufgaben übernehmen, die von den drei Chemielaboren an mich delegiert wurden. Erst nach dem Nationalfeiertag im Jahr 2009 beschloss das Unternehmen, einen qualifizierten Ingenieur aus der Fabrik einzustellen, um eine Abteilung für Messgeräte einzurichten. Dieser Ingenieur sollte Leiter dieser Abteilung werden. Gleichzeitig wurde auch ein Spezialist für Messgeräte eingestellt. Tatsächlich wurde die ursprüngliche Ingenieurabteilung aufgelöst; die Mitarbeiter dieser Abteilung wurden zu uns versetzt. Der ehemalige Leiter der Ingenieurabteilung gründete stattdessen sein eigenes Planungsbüro. Genau in dieser Zeit, in der ich alleine zurechtkommen musste, hatte ich das Gefühl, viel gelernt zu haben – durch den Austausch mit den Eigentümern und Herstellern. Ich hatte das Gefühl, in dieser Zeit große Fortschritte gemacht zu haben, und das hat eine solide Grundlage für meine zukünftige Arbeit geschaffen. 3. Die Goldzeit: Von Ende 2009 bis Ende 2013 erlebte die Chemieindustrie eine Blütezeit. Manche sagen, die Zeit von 2008–2009 sei eigentlich nicht gut gewesen – das stimmt, es war tatsächlich nicht gut. Doch unser Unternehmen war zu dieser Zeit noch kein großes Unternehmen, daher spielte das keine Rolle. Zudem wurden im Jahr 2009 Vorgaben zur Automatisierung gefährlicher chemischer Prozesse erlassen; dadurch wurde die Arbeit für die Fachleute im Bereich der Messtechnik deutlich einfacher. Zu dieser Zeit gab es zunächst Umwandlungen in Richtung Automatisierung. Ein Bericht sowie ein Konzept für eine solche Automatisierungskonvertierung kosteten bereits 30.000. Ich habe einmal mit jemandem über eine Automatisierungskonvertierung verhandelt – er verlangte 180.000 von mir. Es handelte sich dabei um 9 Produktionslinien. Der andere stimmte bereitwillig zu. Vielleicht werden mich meine Kollegen dafür kritisieren, aber damals dachte ich nur daran, dem Unternehmen Geld zu verschaffen – und auch selbst Geld zu verdienen, um meine Frau und Kinder unterstützen zu können. Übrigens: Ich war zu dieser Zeit bereits verheiratet – wir haben uns im Jahr 2009 geheiratet. Hat das Unternehmen mir mehr gezahlt, obwohl ich mehr geleistet habe? Am Ende gab es bei der Auszahlung der Prämien auch keine Erhöhung. Seitdem habe ich das Gefühl, als hätte ich einen Dorn im Herzen. Wenn ich wieder Projekte zur Automatisierung übernehme, verlange ich nicht mehr viel – hauptsächlich, um Freunde zu gewinnen. Wenn ich zu viel verlange, gehört es mir ja nicht; wenn die Prämie niedrig ist, fehlt es mir trotzdem nicht. Warum sollte ich mich damit beschäftigen? Wenn ich mehr Freunde gewinne, habe ich auch mehr Möglichkeiten. Finden Sie nicht auch, meine Freunde? Im Alter von 11 Jahren wurde noch jemand eingestellt, der sich mit Messgeräten auskannte. Ich wurde somit automatisch zum Leiter dieser Abteilung. Der Abteilungsleiter war für die beiden Bereiche Messgeräte und Elektrotechnik zuständig, während ich als Leiter des Messgerätebereichs fungierte. Doch ich beschäftigte mich weiterhin mit technischen Themen. Damals lernte man nicht alles – man konzentrierte sich vielmehr auf bestimmte Aspekte und vertiefte sein Wissen in diesen Bereichen. Zum Beispiel studierte ich die Abläufe – obwohl wir in unserem Entwurfsbüro eigentlich keine solchen Analysen benötigten. Ich tat das einfach aus Interesse, um herauszufinden, wie die Abläufe dargestellt wurden. Schließlich kannte ich meine Ziele – ich konnte mich doch nicht allein auf diese Technologie verlassen, um den Anforderungen des heutigen Lebens zu begegnen! In dieser Zeit expandierte das Unternehmen ebenfalls stark. Da dachte ich mir: All das Geld, das ich in den Jahren verdient habe, geht ihnen zugute. Als Angestellter hat man, egal wie gut man qualifiziert ist, nur ein fiktes Gehalt sowie Prämien, die meistens gar nicht ausgezahlt werden. Man muss abwarten, ob der Chef überhaupt bereit ist, einem etwas auszuzahlen – und zu welchem Zeitpunkt. Man hat dabei keinerlei Mitspracherecht. 4. Der Abschied von dem Unternehmen zog sich bis ins Jahr 2013 hin. In jenem Jahr begann sich die Marktlage allmählich zu verschlechtern. Das Unternehmen musste monatlich große Beträge für die Kredite auf die Bürogebäude zurückzahlen. Die Lebensbedingungen wurden immer schwieriger – das Unternehmen zahlte die Prämien nicht pünktlich aus. Das Geld war doch wichtig für uns, um unsere Familien zu ernähren. Übrigens: Als ich in das Unternehmen einstieg, hatte ich einen Probezeitraum von einem halben Jahr. Mein festes Gehalt betrug 800 Euro plus 80 Euro für Verpflegungskosten – insgesamt also 880 Euro. Nach vier bis fünf Jahren lag mein festes Gehalt bei etwas über 2000 Euro. Nach Abzug der Versicherungsbeiträge blieben etwa 1700 Euro übrig. Ich kaufte eine kleine Gebrauchtwohnung im Jahr 2009. Der Preis lag bei etwas über 110.000 Euro. Wir sammelten etwas Geld zusammen, ich lieh mir etwas dazu, und meine Schwiegermutter gab ebenfalls etwas dazu. Insgesamt hatten wir 40.000 Euro als Anzahlung. Den Rest musste ich durch Kredite finanzieren. Nach Abzug der Kreditraten blieben jeden Monat nur noch etwas mehr als 300 Euro übrig. Im Jahr 2010 hatte ich bereits ein Kind. Wenn die Prämien weiterhin nicht pünktlich ausgezahlt wurden, konnte ich in all den Jahren kaum etwas sparen. Wie soll man da überleben? Es blieb keine andere Wahl, als vorübergehend mit Kreditkarte zu zahlen – was dazu führte, dass meine Kreditwürdigkeit nicht besonders gut wurde. Schließlich beschloss ich, meinen Job aufzugeben. Doch zu dieser Zeit befand ich mich gerade in der Prüfungsphase für die nächste Qualifikationsstufe, weshalb ich die Entscheidung auf später verschob. Im ersten Halbjahr 2014 erhielt ich meinen Ingenieurstitel, und daraufhin begann ich heimlich nach einer Arbeitsstelle zu suchen. Es gab zwei Gründe dafür: Erstens wurden die Prämien, von denen ich bereits gesprochen habe, nicht rechtzeitig ausgezahlt. Es war daher sehr schwierig für meine Familie, vom geringen Gehalt auszukommen – das war ein Druck im Alltag. Außerdem habe ich das Gefühl, in diesem Unternehmen nicht mehr weiterkommen zu können – das ist ein psychischer Druck. Im Mai fand ich einen neuen Job, reichte meinen Kündigungsschreiben ein. Nach einem langen Warten von einem Monat endete schließlich mein erster Job nach dem Studium. Zusammenfassung: Ich habe viel fachliches Wissen erworben und viele Freunde gefunden, was eine solide Grundlage für meine Zukunft geschaffen hat. Ich habe im Grunde kein Geld gespart. Die Prämien für die Monate Januar bis Mai 2014 wurden mir überhaupt nicht ausgezahlt. Gerade als ich im Juli 2014 meine Hypothek abbezahlen konnte, hatte ich kein Geld mehr übrig. Ich fühlte mich wirklich verzweifelt – der Lebensdruck war enorm. 5. Neues Unternehmen: Mitte Juni 2014 begann ich bei dem neuen Unternehmen zu arbeiten. Vorher wurde vereinbart, dass ich als Leiter der Steuerungszentrale – eigentlich also als Fachleiter – ein Jahresgehalt von 100.000 erhalten würde. In meinem alten Unternehmen konnte ich in guten Zeiten ebenfalls dieses Gehalt bekommen; in schlechteren Zeiten lag es bei etwa 80.000 bis 90.000 pro Jahr. Bei diesem Unternehmen wurde die Registrierung einfach so durchgeführt – anschließend erhielt es auch die notwendigen Zertifizierungen. Allerdings wurde das Unternehmen nie offiziell in Betrieb genommen. Deshalb gibt es auch keine klare Organisationsstruktur. Anfangs entschied der Leiter einfach, wie es ihm passte – haha. Über dieses Unternehmen gibt es noch ein Konzernunternehmen, dessen Haupttätigkeit die Installation ist – es ist bei uns sehr bekannt. Nach meiner Ankunft war der Generalmanager ein Projektmanager, der vom Projektteam des Konzerns hierher versetzt wurde. Der stellvertretende Leiter war in den letzten Jahren für dieses Designbüro verantwortlich – doch er kümmerte sich nur um administrative Angelegenheiten. Der Buchhalter wurde vom Konzern entsandt. Alles musste von Grund auf neu aufgebaut werden. Vielleicht werden einige Leute sagen, dass das doch gut ist – man kann sich in das Unternehmen integrieren und mit ihm zusammen wachsen. Wenn man dann Erfolg hat, kann man als langjähriger Mitarbeiter des Unternehmens mit guten Bedingungen belohnt werden. Zuerst dachte ich auch so, aber später stellte sich heraus, dass es nicht so ideal ist. Wie man so sagt: Die Träume sind schön, die Realität hingegen ist grausam. Nach meiner Ankunft war ich eine Weile für den Markt zuständig, habe mit den verschiedenen Eigentümern Kontakt aufgenommen und mein Bestes gegeben. Natürlich habe ich auch meine Arbeit in der Fachabteilung nicht vernachlässigt. Schließlich bekam ich einen Vertrag im Wert von 100.000. Bevor ich den Vertrag erhielt, sagte mein Vorgesetzter, es gäbe eine Belohnung für die Erfüllung dieses Auftrags. Doch nachdem ich den Vertrag in Händen hatte, wartete ich vergeblich darauf, dass mein Vorgesetzter das Thema noch einmal anspricht – doch das geschah nie. Später begann das Unternehmen, eine Organisationsstruktur einzuführen. Es wurden drei Abteilungen gebildet: die Entwurfsabteilung, die Marketingabteilung und die allgemeine Verwaltung. In der Entwurfsabteilung gab es wiederum vier Abteilungen: für Chemie, Elektrotechnik, Thermodynamik und Bauwesen. Ich wurde Leiter der Abteilung für Elektrotechnik. Der stellvertretende Leiter war für die Entwurfsabteilung zuständig. Der Leiter der Marketingabteilung wurde von der Konzernleitung entsandt – er arbeitete ursprünglich zusammen mit dem aktuellen Geschäftsführer an Projekten und hatte keine Erfahrung in der Entwurfsarbeit oder im Marketing. Warum er versetzt wurde, kann man sich wohl vorstellen. Jedenfalls hatte ich nachdem ich die Situation gesehen hatte, das Gefühl, in eine Falle geraten zu sein. Ende des Jahres 14 wurde der stellvertretende Geschäftsführer abberufen. Der Geschäftsführer sagte dann, ich solle vorübergehend die Leitung der Abteilung für Design übernehmen. So begann ich, vorübergehend die Leitung dieser Abteilung zu übernehmen. Tatsächlich hatte der Geschäftsführer bereits jemanden gefunden, der die Leitung übernehmen sollte – doch diese Person kam nicht, bevor sie ihren Rücktritt formal eingereicht hatte. So kam ich ins Jahr 15. Die erste Hälfte des Jahres 15 war die beschäftigteste und stressigste Zeit für mich. Da weder der Geschäftsführer noch der Leiter der Marketingabteilung Erfahrung in diesem Bereich hatten, musste ich ihnen all das beibringen, was ich wusste. Zudem war ich für den Fortschritt der Projekte verantwortlich sowie für die Verwaltung der notwendigen Zertifizierungen – schließlich handelte es sich um ein Unternehmen der Klasse B, weshalb oft die Zertifizierungen einer Klasse-A-Firma benötigt wurden. Außerdem kümmerte ich mich um das Marketing, half bei der Rekrutierung von Fachleuten und unterstützte bei der Einrichtung der Archivsysteme sowie bei der Einführung von Standards und Softwarelösungen. Im Grunde genommen war ich an allen Aspekten der Arbeit beteiligt – außer in den finanziellen Angelegenheiten. Jede Woche gab es mehr als zwanzig Dinge, über die ich Bericht erstatten musste. Doch es schien, als würden die Führungskräfte sich nicht wirklich um den Fortschritt der Projekte kümmern, sondern nur darum, wie es im Marketing aussah. Das machte mich etwas unglücklich… Im April 2015 führte das Unternehmen ein neues Gehaltsystem ein. Mein fixes Gehalt sank von 100.000 pro Jahr auf 4.800. Zusätzlich erhielt ich Prämien – doch in den folgenden zwei Quartalen betrugen diese im Durchschnitt nur 2.500 pro Monat. Das bedeutet, dass mein Gehalt insgesamt um zehntausend gesunken ist. Ich habe nicht versucht, mit dem Unternehmen zu sprechen – denn ich dachte, es sei noch nicht der richtige Zeitpunkt dafür. Auch wenn ich mich unwohl fühlte… Im Mai 2015 kam ein neuer Leiter der Designabteilung. Dadurch wurde die Situation etwas leichter. Doch das Unternehmen hatte immer noch sehr wenige Projekte, sodass es jeden Monat Defizite gab. Das Unternehmen musste daher Geld von der Muttergesellschaft leihen, um über die Runden zu kommen. Und obwohl es leichter geworden ist, fühle ich mich dennoch sehr verwirrt – ich weiß nicht, was ich tun soll. Da das Unternehmen keine Projekte hat, gebe ich alle anstehenden Aufgaben den Untergebenen zur Bearbeitung. So habe ich endlich Ruhe – ich habe keine Arbeit mehr und sitze den ganzen Tag hier, trinke Tee und schaue mir Nachrichten im Computer an. Ich habe das Gefühl, dass man so langsam zum Nichts wird. Außerdem, nachdem der neue Leiter der Abteilung für Design eingestellt wurde, habe ich dem Geschäftsführer einmal einen Vorschlag gemacht. Ich sagte, dass viele unserer Mitarbeiter neu aus der Ausbildung kommen und dass keine erfahrenen Fachleute bereit sind, hier zu arbeiten. Mein Vorschlag war, einige erfahrene Fachleute als Teilzeitkräfte einzustellen und ihnen jeden Monat ein paar hundert Euro Gehalt zu zahlen. Wenn es notwendig ist, können sie dann herbeigerufen werden. Der Geschäftsführer meinte, das sei nicht möglich – die Konzernleitung würde das sicherlich nicht zulassen. Außerdem müsse unser Unternehmen wie ein richtiges Unternehmen aussehen. Später hatte ich weniger Gelegenheit, ihm direkt über die Arbeit Bericht zu erstatten. Der neue Leiter der Designabteilung sagte mir einmal, er habe dem Vorgesetzten einen Vorschlag unterbreitet – und es stellte sich heraus, dass es derselbe Vorschlag war, den auch ich gemacht hatte. Der Vorgesetzte stimmte zu. In diesem Moment fühlte ich mich sehr niedergeschlagen… Ich hatte den Vorschlag schließlich aus gutem Willen und zum Wohle des Unternehmens gemacht. Letzten Monat, als mir klar wurde, dass es wirklich nichts mehr zu tun gab – und ich das Gefühl hatte, dass ich so weiterhin nutzlos wäre – beschloss ich, kündigen zu wollen. Aus familiären Gründen rechtfertigte ich meine Kündigung damit. Doch der Geschäftsführer willigte nicht ein. Stattdessen bot er mir an, mir einen halben Monat Urlaub zu geben, damit ich mich ausruhen und meine familiären Angelegenheiten regeln könnte. In diesen zwei Wochen habe ich viel nachgedacht, aber ich habe keine Stelle gesucht. Ich habe mit meiner Frau darüber gesprochen. Ihre Meinung war, dass wir erst wieder arbeiten sollten, denn wir haben gerade ein Haus gekauft. In diesen zwei Wochen habe ich tatsächlich ein weiteres Haus gekauft – die Anzahlung betrug etwas über 37.000, und der Kredit beträgt mehr als 600.000. Deshalb haben wir beschlossen, erst wieder zu arbeiten und danach weiterzusehen. Nach einem halben Monat Pause kehrte ich ins Unternehmen zurück. Ich fragte die Kollegen in meiner Abteilung – alle sagten, es gäbe keine Projekte. Eines Tages wollte eine Frau, die in der Elektrotechnik arbeitete, kündigen. Als ich nachfragte, stellte sich heraus, dass ihr Mann ebenfalls in diesem Unternehmen arbeitete – bei der Muttergesellschaft. Er wollte ebenfalls kündigen. Sie sagte, sie sei ausgerechnet wegen ihres Mannes in dieses Designbüro gekommen. Jetzt, da er ging, konnte sie auch nicht mehr bleiben. Zudem beschäftigte sie sich ausschließlich mit der Planung von Stromübertragungsanlagen, nicht mit der Planung von Stromversorgungssystemen. Tatsächlich rief der Leiter der Personalabteilung sie an, nachdem ihr Mann gekündigt hatte. Eine Woche später verließ sie das Unternehmen. Im Moment bin ich zwar im Job, aber es gibt immer noch nichts zu tun. Der Geschäftsführer sagte, ich hätte Erfahrung – daher soll ich erst einmal die Neujahrsfeier organisieren. So begann ich wieder mit der Vorbereitung der Neujahrsfeier… Zusammenfassend lässt sich sagen: Durch diese Arbeit habe ich die Aufgaben aller Positionen kennengelernt. Auch wenn die Arbeit nicht angenehm ist, kenne ich nun alle Positionen und habe viel gelernt. Doch in dieser Firma habe ich das Gefühl, dass meine Kräfte ungenutzt bleiben. Die Muttergesellschaft dieser Firma war früher ein staatliches Unternehmen, und es wird weiterhin nach den Regeln eines staatlichen Unternehmens gearbeitet. Obwohl es eine Umstrukturierung gab, bleiben die alten Regeln bestehen. Das vermittelt ein Gefühl der Beklemmung – man hat einfach kein Gefühl für Dynamik. Ich habe das Gefühl, hier nur eine leere Hülle zu sein, ohne wirklich etwas zu tun zu haben. In diesen Tagen, da das Designbüro nicht besonders gut läuft, habe ich mich bei einem Umweltunternehmen beworben. Zu meiner Überraschung wurde ich zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Ich bin immer noch unsicher. Ich habe über 8 Jahre Erfahrung im Designbereich, sowie über 8 Jahre Fachkenntnisse und etwas mehr als 1 Jahr Managementerfahrung. Ich könnte alles von vorne beginnen – aber ich möchte das nicht. Ich habe das Gefühl, noch jung zu sein und sollte in meiner Jugend mehr Anstrengungen unternehmen. Ich hoffe, die anderen können mir dabei helfen