Thread Content
Ich beginne gerade mit der Arbeit in der Schwefelsäureproduktion. Was muss ich als Manager jeden Tag tun? ? Um die Produktion zu gewährleisten, welche Kennzahlen sollte ich streng kontrollieren? ? Ich bitte um eure Hilfe
Als Führungskraft sollte man vor dem Beginn der Arbeit jeden Tag ein paar Minuten damit verbringen, über drei Fragen nachzudenken: Erstens: Was muss ich heute tun? Zweitens: Wie kann ich es gut machen? Drittens: Wie war mein Tag heute? Wie kann die Produktion gut kontrolliert werden? Ich empfehle Ihnen, sich zunächst auf zwei wichtige Indikatoren zu konzentrieren – die Umwandlungsrate und die Aufnahmefähigkeit. Ausgehend von diesen Indikatoren können Sie die Probleme in der Produktion erkennen und identifizieren. Anschließend kann man gezielt gegen diese Probleme vorgehen. . . .
Es gibt viele Arten der Schwefelsäureherstellung, und die verschiedenen Herstellungsverfahren haben jeweils ihre Schwerpunkte. Unabhängig von der Produktionsmethode muss ein Manager, um die Arbeit zu erleichtern, den Prozess sorgfältig im Auge behalten – insbesondere den Reinigungsprozess. Wenn dieser nicht ordnungsgemäß abläuft, kann das letztendlich die Produktion des gesamten Systems beeinträchtigen.
Derzeit kontrolliere ich auch hauptsächlich das Reinigungssystem streng
Das bedeutet, dass man jeden Tag, sobald man mit der Arbeit beginnt, die Daten der vorherigen Tage analysiert, um herauszufinden, ob es irgendwelche Abweichungen oder ungewöhnlichen Trends gibt. Anschließend wird vor Ort nachgeprüft, und die abweichenden Phänomene werden beseitigt. Nur so kann eine langfristige, stabile Funktionsweise des Systems gewährleistet werden
Könnte der Vorgänger mir eine QQ-Nummer geben? ?
Strenge Kontrolle der wichtigsten Prozessparameter und des Drucks
Sowohl technische Prozesskriterien als auch wirtschaftliche Kriterien müssen berücksichtigt werden