Wie lange noch, bis die veralteten Produktionskapazitäten abgeschafft werden?

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Dieser wirtschaftliche Rückgang in der Kohleindustrie lässt keine lange Zeit, um überholte Produktionskapazitäten zurückzuführen. Die überholten Kapazitäten, die sich in einen „Winterschlaf“ begeben, werden wohl nicht alle wieder zum Leben erweckt werden können. Seit 2012 befindet sich der Kohlemarkt im Abwärtstrend, und es ist nun bereits das vierte Jahr in Folge. Mit Ausnahme einiger Unternehmen wie der Shenhua-Gruppe verzeichnet die Kohleindustrie erhebliche Verluste; mehr als 80 Prozent der Unternehmen sind im Verlust. Bei diesen Preisen bleibt bei dem Kohleexport einiger großer Kohleunternehmen in Innermongolien an die Küste des Bohai-Sees, selbst wenn sie einen Kostenvorteil haben, nur noch wenig Gewinn übrig. Der Betrieb der Kohlewirtschaft wird immer schwieriger – es scheint, als gäbe es keine Lösung mehr. Die Kohlekraftwerke, die dringend Einnahmen benötigen, hoffen darauf, dass sich die Marktbedingungen wieder verbessern. Die zukünftigen Bedürfnisse lassen die Kohleindustrie optimistisch sein. Es wird allgemein angenommen, dass die inländische Kohlennachfrage um das Jahr 2020 herum ihren Höhepunkt erreichen wird – bei etwa 4,5 Milliarden Tonnen. Solche Prognoseergebnisse unterstreichen die dominante Rolle von Kohle als Energiequelle und stärken das Vertrauen in die Zukunft der Branche. Man sollte jedoch erkennen, dass eine hohe Nachfrage nicht unbedingt bedeutet, dass sich der Markt schnell umkehrt, und setzt auch nicht voraus, dass die Branche zwangsläufig angemessene Gewinne erzielt. Das hängt von der Verfügbarkeit ab. Tatsächlich führten die Investitionen, insbesondere in der Periode des „11. Fünfjahresplans“, dazu, dass laut Statistiken die Investitionen in den Bau von Kohlebergwerken 1,25 Billionen Yuan betrugen – das sind 2,6 Mal so viel wie die Summe der Investitionen in den vorangegangenen 55 Jahren. Dadurch entstand in den letzten Jahren ein Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage nach Kohle. Derzeit liegt die tatsächliche Produktionskapazität bei über 4 Milliarden Tonnen, dazu kommen noch weitere 1 Milliarde Tonnen, deren Produktion schrittweise in Gang gesetzt wird – all das sorgt dafür, dass der Kohlemarkt völlig stillsteht. Wann sich die Marktbedingungen verbessern, hängt entscheidend vom Fortschritt bei der Beseitigung veralteter Produktionskapazitäten ab. Die Abschaffung veralteter Produktionskapazitäten ist ein schwieriger und langwieriger Prozess. Das gilt umso mehr für Branchen mit übermäßigem Wettbewerb und natürlicher Homogenisierung von Produkten wie Kohle. Durch den grausamen Wettbewerb, bei dem der stetige Preisverfall das Hauptmittel ist, entscheidet sich ein Teil der veralteten Produktionskapazitäten dafür, in einen „Winterschlaf“ zu fallen, während ein anderer Teil Zeit gegen Raum eintauscht und sich so zurückzieht. Die aktuelle Situation ist genau so: Einige große Unternehmen haben den Abbau unrentabler Bergwerke und Abbauflächen eingestellt und setzen stattdessen auf eine zentralisierte Produktion ； Ein Teil der kleinen Kohlebergwerke, die sich gut zum Umkehren eigneten, „forderte eine Übernahme“, oder die Bergwerke wurden geschlossen und die Arbeiter entlassen. Es ist bedenklich, dass die aktuelle Rezession in der Kohleindustrie nur wenig Zeit lässt, um überholte Produktionskapazitäten abzubauen. Die überholten Produktionskapazitäten, die sich in einen „Winterschlaf“ begeben, werden vielleicht nicht alle wieder zum Leben erweckt werden können. Erstens erhöhen die Politikmaßnahmen die Einstiegshürden für die Branche. Sicherheit, Umweltschutz und großtechnische Produktion sind zu festen politischen Grundsätzen geworden, die eine Produktion, bei der Sicherheitsstandards nicht eingehalten werden, Umweltvorgaben nicht erfüllt sind und keine großtechnische Produktion stattfindet, entschieden ausschließen. Ein Teil der veralteten Produktionskapazitäten, die durch Investitionen und Modernisierungen wieder in den politischen Rahmen gebracht werden sollen, ist bereits nicht mehr investitionsrentabel. Zweitens ist der Vorteil durch die zusätzliche Produktionskapazität deutlich. 1 Milliarde Tonnen an zusätzlicher Produktionskapazität, die gerade erst geschaffen wird – unter den Bedingungen der neuen Industriepolitik, in einer Umgebung, die durch technologische Innovationen und eine Optimierung der Produktions- und Betriebsmodelle geprägt ist. Diese neuen Kapazitäten verfügen über klare Vorteile sowie eine größere Widerstandsfähigkeit. Im Wettbewerb mit ihnen sind die veralteten Produktionskapazitäten zweifellos wie „Eier, die gegen Felsen geworfen werden“. Drittens drücken die Veränderungen in der Marktökologie den Überlebensraum für veraltete Produktionskapazitäten noch stärker zusammen. “Projekte wie „Haijinjiang“, „Überhochspannungsnetze“, „Aufbau großer Transportwege“, „Transport von Kohle aus dem Norden in den Süden“, „Transport von Strom aus dem Norden in den Süden“ sowie „Transport von Strom aus dem Westen in den Osten“ sorgen dafür, dass der Kohlemarkt eine offene und transparente Wettbewerbssituation aufweist – ähnlich wie im Internet. Veränderungen in der Produktform sowie der Zusammenbruch regionaler Barrieren zwingen die kapazitätsmäßig rückständigen Betriebe in immer enger werdende Handlungsspielräume. Sichuan, Chongqing, Hunan, Guizhou und andere Regionen sind am typischsten. Viertens: Das Importkohleangebot ist nicht schlecht. Das Kohle, das mit Zügen aus dem Norden und per Schiff aus dem Süden geliefert wird, hat gegenüber der inländischen Kohle keinen klaren Vorteil, der sie daran hindern könnte, ins Land zu gelangen. Fünftens könnte das Wachstum der erneuerbaren Energien die Vorstellungen vieler Menschen übersteigen. Insbesondere in der Photovoltaikbranche gibt es immer wieder technische Durchbrüche, wodurch die Kosten für die Erzeugung von Strom aus Photovoltaikanlagen drastisch sinken. Dies stellt eine ernsthafte Konkurrenz für die bereits jetzt wirtschaftlich rentable Kohleenergieerzeugung dar. Erneuerbare Energien werden nicht wie ein Sturm hereinbrechen, obwohl viele Prognosen das behaupten. Auch die Kohleindustrie muss einen konservativen Ansatz verfolgen und ihre Flexibilität sowie Anpassungsfähigkeit an Veränderungen in der Energiestruktur stärken. Gibt es eine andere Möglichkeit, eine weitere Wirtschaftsbeschleunigung herbeizuführen – durch großangelegte Fördermaßnahmen – damit die rückständigen Produktionskapazitäten über die schwierige Zeit hinwegkommen und wieder gedeihen können? Nicht nur Kohle, sondern auch überschüssiger Stahl, Zement usw. haben sicherlich ähnliche Erwartungen. Dialektisch gesehen kann man nicht sagen, dass es völlig unmöglich ist. Allerdings ist die allgemeine Ansicht, dass die chinesische Wirtschaft in eine Phase des mittleren bis schnellen Wachstums eintritt. Tatsächlich ist das Wachstumstempo des BIP bereits auf etwa 7 % gefallen. Ist diese Erwartung eine Realität, die näher rückt, oder nur ein Trugbild, das den Durst stillt und den Hunger betäubt? Zweifellos ist die Möglichkeit des Letzteren größer. In der Zögerlichkeit, ob überholtene Produktionskapazitäten beibehalten oder zurückgefahren werden sollen, befindet sich der Kohlemarkt bereits im vierten Jahr des Niedergangs. Die Zeit, die für den Rückzug der veralteten Produktionskapazitäten bleibt, verrinnt sekündlich.