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Haichuan „Saison der Dankbarkeit“ – Erinnerungen an meinen Chefmeister【Produktionsbereich 003】

2016-01-19View Original

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Dieser Beitrag wurde zuletzt von Wang Tianze am 27.1.2016 um 16:04 bearbeitet. Als ich von der „Saison der Dankbarkeit“ von HaiChuan hörte, dachte ich an das Unternehmen, in dem ich seit über 10 Jahren arbeite – an die Schwankungen im Rohölbereich sowie an die Veränderungen bei den verarbeiteten Ölen. Ich dachte auch an die Wirtschaftskrisen in der Branche sowie an die Erweiterung und Modernisierung des Unternehmens, sowie an die Übernahme und Neugründung des Unternehmens an anderen Orten. Ich habe viele Dinge erlebt und viele Menschen kennengelernt. Aber wenn ich zurückdenke, dann war es doch mein erster Meister – und zugleich mein ehemaliger Vorgesetzter –, der mich am meisten beeinflusst hat. (Heute nennen wir ihn alle einfach „der Alte“.) Für einen Neuling, einen jungen Mann, der in der Zukunft als Lehrling in der Raffinerie arbeiten wird, hat mein Meister mir stets beigebracht, wie man ein anständiger Mensch ist: „Sei ehrlich und arbeite gewissenhaft.“ ’Der Meister sagte: „Ein Lehrling muss mit den kleinen Alltäglichkeiten beginnen. Ob man es schafft, ist eine Frage der Einstellung – ob man es kann, ist eine Frage der Fähigkeiten.“ ; ”Der Meister hat für mich einen Lernplan erstellt; tagsüber werde ich dazu angehalten, die Arbeitsabläufe auszuführen, und abends soll ich die Betriebsanleitungen lernen. Sobald ich Zeit hatte, gab es Prüfungen – zu Themen wie der Funktionsweise von Übertragungsprozessen, der Dicke der Leitungen, der Aufbau der Geräte usw. Jedes Mal war ich voller Selbstvertrauen, doch jedes Mal wurde ich auf neue Weise auf die Probe gestellt. Bei jeder Prüfung gab es mehr Kritik als Lob. Was mich damals am meisten beeindruckte, war, dass mein Meister wusste, auf welcher Seite im Buch sich jede einzelne Frage befand. Als Lehrling des Meisters musste ich alles selbst erledigen. Die Farbflecken auf meinen Hosen sowie der Schmutz und Dreck an meinen Schuhen waren der Beweis dafür. Doch der Meister sagte, ich könnte keine Arbeit erledigen. (Wenn ich jetzt daran zurückdenke, habe ich damals wirklich nicht gearbeitet, haha~) Mein Meister war als Gruppenleiter sehr verantwortungsbewusst und war während der Arbeitszeit bei der Führung der Gruppe äußerst streng. Nicht nur gegenüber den Neuen ist es streng, auch die erfahrenen Mitarbeiter müssen sich an die Regeln halten: Es ist strengstens verboten, im Dienst zu schlafen und zu rauchen ; Wenn man sieht, dass der erfahrene Arbeiter seine Pflichten vernachlässigt, sollte man sofort etwas dagegen unternehmen – manchmal ist es notwendig, die Vorschriften der Gruppe anzuwenden, um Sanktionen zu verhängen. Beim Arbeiten sollte man stets auf den Zustand der Teammitglieder achten. Wenn einige Mitarbeiter zu lange damit beschäftigt sind, Inspektionen durchzuführen, geht der Teamleiter zu ihnen und ruft uns, wenn es etwas gibt, was sofort erledigt werden muss. Dann kommen wir gemeinsam vor Ort, um zu helfen ; Als ein erfahrener Lehrer, der gerne rauchte, bei einer Inspektion an einem versteckten Ort rauchte, wurde er ohne Umschweife zur Werkstatt geschickt ; (Laut seinen Worten ist die Verarbeitungsindustrie kein Spiel, bei dem man keinerlei Nachlässigkeit dulden kann.) Aber nach der Arbeit ist er sehr zugänglich – nach der Mittagsschicht essen alle zusammen etwas Gegrilltes und unterhalten sich fröhlich miteinander. Zu allen Feiertagen bittet er uns Neuzugänge (die wegen Schichtarbeit nicht nach Hause können), zu ihm nach Hause zum Essen zu kommen ; Mein Vorgesetzter ist Schritt für Schritt von Teamleiter zu Techniker aufgestiegen, von Leiter der Werkstatt zum Abteilungsleiter. In unserer Gruppe gibt es immer noch Arbeiter, einige sind Teamleiter, andere Techniker – und wieder andere gehören sogar zur Führungsebene. Wenn die Gruppe jetzt endlich einmal zusammen essen kann, sind alle Mitglieder der Gruppe dem Leiter sehr dankbar und sind stolz auf ihre ehemalige Gruppe. Ich bin meinem Meister sehr dankbar, denn er hat mir das Wissen über die Raffination von Öl beigebracht und mir gezeigt, wie man ein guter Mensch wird ; Ich danke meinem Teamleiter, der mir beigebracht hat, wie man in einem Team zusammenarbeitet. Seine eigenen Erfahrungen haben uns außerdem gezeigt, wie wir selbst wachsen können. . . Egal, wohin ich auch gehe, egal, welche Position ich gerade innehab, ich bin meinem Lehrer immer dankbar – und auch meinem Vorgesetzten!
Reply #22016-01-24
Gut geschrieben. Die Zeiten für die Ölgewinnungseinheiten werden in diesem Jahr wohl beispiellos schwierig sein – man muss wohl auf die Raffinerie zurückgreifen, um auszugleichen.
Reply #32016-01-24
Ja, die drei Ölkonzerne kürzen ständig Stellen und senken die Ausgaben. Die Preise für Rohöl sinken ständig. In der Raffinerie wird gerade ein Gewinn erzielt, während die Gewinne im Bereich der Feinchemie weiterhin in Ordnung sind~
Reply #42016-02-01
Ein seltener guter Klassensprecher – man muss erst lernen, ein Mensch zu sein, bevor man Dinge erledigt
Reply #52016-02-08
Ein so strenger Meister? Es gibt ein Schönheitsideal. Guo Degang sagte: Man darf sich nicht verschönern. ^_^
Reply #62016-02-08
In der Raffineriebranche ist Strenge etwas Gutes – wenn man Schritt für Schritt vorgeht, wirst du es verstehen
Reply #72016-02-11
Mit einem dankbaren Herzen – gut gemacht
Reply #82016-02-17
Welche Anforderungen gibt es in welcher Branche? In kleinen Unternehmen gibt es im Allgemeinen keine besonderen Anforderungen
Reply #92016-02-21
Von Teamleiter zu Leiter einer Anlage aufzusteigen, ist äußerst schwierig – Respekt! ! !

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