Prozessdesign in der Chemieindustrie – Stellenbeschreibung

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1. In staatlichen Unternehmen: Abschluss in Organischer Chemie und Prozesstechnik im Jahr 1990, mittlere Fachbezeichnung im Jahr 1996. Sechs Artikel zur Optimierung von Produktionsprozessen wurden in Branchenzeitschriften veröffentlicht; einer davon wurde bereits im Jahr 1992 in der Praxis angewandt. Der Titel eines Senior-Ingenieurs wurde nicht angemeldet. Nach 14 Jahren in einem staatseigenen Unternehmen habe ich Erfahrungen im Management von kontinuierlichen Produktionsprozessen, im Prozesskontrollieren, in der Struktur von Anlagen sowie in der Produktionssteuerung gesammelt. Zudem kenne ich mich mit den Steuergeräten für kontinuierliche Produktion, mit Destillationsverfahren wie dem Siedebettreaktor, mit Extraktions- und Azeotropendestillation sowie mit deren Funktionsweise und Bedienung aus. 2. 13 Jahre in einem Privatunternehmen gearbeitet, wo ich mich mit der Verdampfungskristallisation organischer und anorganischer Salze beschäftigt habe. Zudem war ich für Stoffbilanzen, Prozessplanung, Auswahl von Ausrüstungen, deren Anordnung, die Bereitstellung von Voraussetzungen für die jeweiligen Fachabteilungen, Rohrleitungsplanung sowie für die Anleitung bei der Installation und Inbetriebnahme zuständig. Ich konnte mich außerdem an einen langfristigen Einsatz im Ausland anpassen. In den Jahren 2014 und 2015 war ich für die Planung des Verfahrens zur Verdampfungskristallisation von Schwefelentfernungsflüssigkeiten zuständig. Dabei ging es um den Aufbau eines Labors sowie die Entwicklung von Methoden zur Analyse der Zwischenprodukte. Es wurden Experimente durchgeführt, Daten analysiert und zusammengefasst. Zudem wurden Stoffbilanzen erstellt, Prozesspläne entworfen, Ausrüstungen ausgewählt und deren Anordnung festgelegt. Außerdem wurden alle notwendigen Voraussetzungen geschaffen, Schaltpläne erstellt und diese an das Planungsbüro zur Genehmigung gesandt. Ich leitete außerdem die Installation, erstellte Bedienungsanleitungen sowie Kontrollvorgaben, kümmerte mich um die Ausbildung des Personals, unterstützte bei der Inbetriebnahme und erstellte schließlich bis zum 15. November letzten Jahres den Abschlussbericht. Erst danach wurde das System vom Auftraggeber abgenommen und in den regulären Betrieb genommen. Im Dezember wurden weitere Analysen bezüglich der Verdampfungskristallisation von 150 Tonnen Schwefelentfernungsflüssigkeit pro Tag durchgeführt, ebenso wie Stoffbilanzen und weitere Prozessplanungen. Am 19. Januar dieses Jahres forderte ich vom Chef den Lohn für die Monate Oktober, November und Dezember des Vorjahres zurück und kündigte gleichzeitig den Vertrag.