Ich bitte um Hilfe bei 2 Fragen

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Diesen Beitrag hat zhaopeng02 am 15.2.2016 um 20:36 zuletzt bearbeitet. Ich möchte meine persönlichen Grunddaten nennen: Ich arbeite bereits seit 8 Jahren in diesem Unternehmen im Schichtdienst. Meine Karriereverläufe gingen von einer Tätigkeit als Arbeiter im Außenbereich über eine Stelle im Innenbereich bei der DCS-Steuerung bis hin zu der Position eines Teamleiters und schließlich des Shiftleiters. Ich bin ein Mensch mit starken Meinungen. 1. Was die Managementprobleme angeht: Dieses Problem wurde bereits im letzten Jahr angesprochen. Bei der Leitung der Mitarbeiter in den unteren Abteilungen wird zu streng vorgegangen – dadurch arbeiten die Mitarbeiter nicht mehr gewissenhaft, sondern widersetzen sich sogar offen. Im Laufe der Zeit kümmern sich die Mitarbeiter überhaupt nicht mehr um die Vorschriften, die Sicherheitsregeln oder die Bedienung des DCS-Systems. Wir haben derzeit zu viele Mitarbeiter für die Instandhaltungsarbeiten – es gibt immer einige, die arbeiten, und andere, die es nicht tun. Bei den anderen Positionen ist es ähnlich. Doch da ich im letzten Jahr besonders auf die Arbeit im Außenbereich geachtet habe, hat sich die Situation dort deutlich verbessert. Auch diejenigen, die arbeiten müssen, machen sich große Sorgen – doch manche Menschen kommen einfach so durch. Ehrlich gesagt, kann ich so etwas nicht ausstehen, besonders weil diese Person privat eine gute Beziehung zu mir hat. Vor 15 Jahren habe ich bereits versucht, die Gepflogenheiten in der Abteilung zu ändern. Vielleicht war ich dabei zu streng – es kam zu vielen Personalaustauschen, und einige Leute lehnten meine Maßnahmen ab. Dazu gehörte auch mein guter Freund. Er meinte, dass es sinnlos sei, weiterhin Ratschläge zu geben. Es stand fest, dass die Leistungsbewertungen auf Null gesetzt werden mussten. Schließlich wurde ich letzten Monat dabei erwischt, wie ich während der Nachtschicht im DCS eingeschlafen bin. Hinzu kamen noch weitere Probleme. Ob die Bewertungen tatsächlich auf Null gesetzt werden, hängt jedoch von mir ab. Im Grunde möchte ich nach den Vorschriften vorgehen und die Bewertungen auf Null setzen. Doch das wird sicherlich Unmut bei den Leuten hervorrufen. Aber ich muss es tun – sonst wird die ganze Abteilung allmählich zerstört werden. Ehrlich gesagt, beschäftigt mich diese Frage schon seit langer Zeit. Ich weiß nicht, wie ich mit der Strafe gegen ihn umgehen soll – zumal es sich um einen Kollegen aus derselben Gruppe handelt, außerdem noch um einen guten Freund. 2. Was die persönlichen Arbeitsprobleme angeht, so kann man sagen, dass meine Gedächtnisleistung im letzten Jahr deutlich nachgelassen hat. Ich vergesse sofort wieder, was ich gerade gesagt habe. Deshalb muss ich immer ein kleines Notizbuch dabei haben, um Dinge darauf zu notieren. Große Probleme sind nie aufgetreten, aber kleine Probleme tauchen gelegentlich immer wieder auf. Wir haben jetzt vier horizontale Teams. Ich wage nicht zu behaupten, dass das Team, das ich leite, das beste ist. Meine Fähigkeiten in der Arbeit sowie in der Kommunikation sind noch unzureichend, deshalb möchte ich nach Wegen suchen, dies auszugleichen. Wenn ich in der Schicht um 4 Uhr oder um Mitternacht arbeiten muss, gehe ich selbst vor Ort, um die Probleme zu finden, und teile diese den Mitarbeitern der jeweiligen Gruppe mit – oder leite sie an, die Arbeit zu erledigen. In unseren Schichten um 4 Uhr und um Mitternacht geht es neben der Aufrechterhaltung des normalen Produktionsablaufs auch darum, die von den einzelnen Mitarbeitern zugewiesenen Aufgaben auszuführen. Es ist schon so viel Zeit vergangen – in der Zeit wurde auch viel erledigt. Alle wissen, dass man nachts auch keine Lust hat, sich zu bewegen. Aber selbst die kleinsten Fehler, die ich mache, werden von den verschiedenen Mitarbeitern entdeckt und führen zu Abzügen in meiner Leistungsbewertung. Zum Beispiel wurden mir vor ein paar Tagen 5 Punkte abgezogen, weil ich die Anweisungen für die Nachtschicht nicht notiert hatte. Das kann ich akzeptieren. Doch warum wird nicht überprüft, welche Arbeiten ich in der Nachtschicht ohne Anweisungen von der Führung aus erledige? Manche Aufgaben bleiben eine Woche lang unerledigt, andere wiederum zwei oder drei Tage. Wenn ich diese Aufgaben nicht erledige, wird das von der oberen Leitung entdeckt – und dann gibt es wieder Probleme. Im Werk wird das sicherlich gemeldet. Die von den Mitarbeitern zugewiesenen Aufgaben sind alle mangelhaft oder unklar formuliert. Ich muss noch anrufen, um nachzufragen – und wenn mit den Aufgaben etwas nicht in Ordnung ist, muss ich auch anrufen und ihnen mitteilen, dass das so nicht geht. Es ist wirklich verdammt anstrengend. . . . . . Jeder weiß, dass die Fehlerquote steigt, wenn man zu viel arbeitet. Ich arbeite auch nicht mitten in der Nacht mit meinen Teammitgliedern – ich wage es einfach nicht. Es ist doch besser, alles ruhig und ohne Probleme abzuschließen. Ich tue das nur, um meine Mängel auszugleichen. Aber was bringt das schon? Alles, was meine Gruppe im Laufe des Monats zusätzlich erledigt hat, habe ich aufgelistet und eingereicht – doch das war völlig umsonst. So deprimiert. . . . .