Bei der Unterzeichnung des Zielverantwortungspapiers muss verhindert werden, dass man auf alten Wegen weitergeht, obwohl neue Schuhe getragen werden”

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Wieder ist es soweit: Die jährliche Unterzeichnung der Verträge zur Erfüllung der Sicherheitsziele. Die Muster für Verantwortungspapiere zu den Zielen der sicheren Produktion in einigen Regionen sind äußerst vielfältig: Entweder sind die Zielvorgaben unklar, oder es werden nur Pflichten genannt, ohne konkrete Ziele. Wie können solche Verantwortungspapiere für Ziele dazu gebracht werden, umgesetzt und umgesetzt zu werden? Diese sogenannten Vorlagen für Verantwortungspapiere für Ziele lassen sich im Großen und Ganzen in drei Kategorien einteilen. Erstens ist da die „Makro-Ebene“. Überall finden sich Anweisungen und Reden der Partei sowie der **höchsten Führungskräfte**, oder die allgemeinen Anforderungen des Staatsrates bzw. der Provinzen an die Arbeit im Bereich der Arbeitssicherheit für das jeweilige Jahr. Zweitens ist da noch das Problem der „Veraltetheit“. Der gesamte Text folgt dem Muster: Was muss getan werden, was soll erreicht werden – immer wieder auf dieselbe Weise, wobei nur das Datum der Unterzeichnung geändert wird. Drittens gibt es noch die „Notfalllösung“. Enthält **alle Anforderungen an die Verantwortlichkeiten jedes Führungskräften, jeden Bereichs, jedes Unternehmens sowie der Mitarbeiter im Zusammenhang mit der sicheren Produktion.** Das Zielverantwortungspapier für die sichere Produktion wird zur Erreichung der Ziele der sicheren Produktion erstellt und legt den Schwerpunkt auf diese Ziele. Dazu gehören insbesondere Aufgaben, Kontrollkennzahlen, Arbeitsziele, Überprüfungen und Bewertungen sowie Belohnungen und Strafen. Das Zielverzeichnis für die sichere Produktion ist ein Bestandteil des Vertrags über die Verantwortung für die sichere Produktion, kann aber nicht mit diesem gleichgesetzt werden. In diesem Jahr haben viele Regionen die Kennzahlen zur Kontrolle der Verstorbenen abgeschafft – das ist ein großer Fortschritt in der Arbeit zur Sicherheit bei der Produktion. Aber das Fehlen von Kontrollindikatoren für die Verstorbenen bedeutet nicht, dass es keine Aufgaben und Ziele mehr gibt. Frage: Ist es möglich, das Ziel zu setzen, dass die Anzahl der Todesfälle im ganzen Jahr nicht über dem Wert des Vorjahres liegt? Ist es möglich, ein Ziel festzulegen, wonach die Ausgaben für die Sicherheit in der Produktion um ×% gegenüber dem Vorjahr erhöht werden müssen? Ist es möglich, festzulegen, dass bei den Behörden für Arbeitssicherheit in den Gemeinden eigene Stellen geschaffen werden müssen, wobei die Anzahl der dort beschäftigten Personen mindestens × betragen muss? … Nicht nur das – es müssen auch klare Verantwortlichkeiten festgelegt werden, sowie Belohnungen und Strafen für den Fall, dass die Ziele nicht erreicht werden. Die Praxis hat gezeigt, dass in den Regionen, in denen ein standardisiertes, objektives und konkretes System zur Erfüllung der Sicherheitsziele etabliert ist, die Maßnahmen effektiv umgesetzt werden und es klare Regelungen bezüglich Belohnungen und Strafen gibt, diese Regionen in der Lage sind, die Mindestanforderungen an die Arbeitssicherheit einzuhalten – sodass es zu keinen oder nur wenigen Unfällen kommt. Andernfalls bleiben die Gefahren bestehen, und Unfälle treten weiterhin auf. Daher müssen die Parteikomitees auf allen Ebenen ein menschenzentriertes Konzept der sicheren Entwicklung als Leitprinzip für die Einführung und Umsetzung eines Systems zur Verantwortung bei der Arbeitssicherheit heranziehen. Zielverantwortung ist der Schlüssel zur sicheren Produktion und die Grundlage für eine wissenschaftliche Führung. Bei der sicheren Produktion muss Innovation herrschen. Wenn man stur an alten Methoden festhält und die Fähigkeit verliert, mit der Zeit Schritt zu halten, wird man an Vitalität und Vertrauen verlieren. Bei der sicheren Produktion gibt es keinen schnellen Weg – man muss einfach weiterhin auf die festgelegten Ziele hinarbeiten. Dann braucht man auch keine Angst vor den damit verbundenen Verpflichtungen zu haben!