“„Ich biete dem Unternehmen einen Vorschlag an“ (Dieser Beitrag ist über einen längeren Zeitraum gültig – bitte nehmen Sie aktiv teil.)
Thread Content
Angesichts eines schwachen Marktes und eines wirtschaftlichen Rückgangs haben derzeit viele Unternehmen große Schwierigkeiten. In einer solchen Situation sollten wir als Mitarbeiter eines Unternehmens, während wir die von dem Unternehmen gewährten Vorteile sowie das Gehalt genießen, auch unseren eigenen Beitrag leisten, oder? Daraus entstand dieses Thema „Ich biete dem Unternehmen einen Vorschlag“. Dieses Thema richtet sich nicht an ein bestimmtes Unternehmen oder eine bestimmte Branche. Solange man Teil eines Unternehmens ist und gute Ideen hat, kann man hier Vorschläge einreichen, um anderen oder deren Unternehmen hilfreiche Ansätze zu bieten. ”„Steine von anderen Bergen können zum Schleifen von Jade verwendet werden.“ Ich hoffe, dass alle durch diesen Beitrag dazu angeregt werden, gute Vorschläge und Meinungen einzureichen – und gleichzeitig von den guten Ideen anderer inspiriert werden, um unser Unternehmen gemeinsam noch besser zu machen! Wir heißen alle herzlich willkommen, aktiv an der Diskussion teilzunehmen!
Unser Unternehmen befindet sich derzeit in einer solchen Phase: Hier sind einige Aspekte unseres Unternehmens, die wir Ihnen zur Information geben möchten: 1. Aktive Nutzung von Rohstoffen zu niedrigeren Preisen: (Ersatz importierter Produkte durch inländische Produkte, Entwicklung neuer Lieferanten)； 2. Energieeinsparung und Ressourcenschonung: Prozessumstellung, Optimierung der Prozessbedingungen (Senkung der Lagertemperatur der Rohstoffe, Anpassung der Reaktionstemperaturen, Senkung des Drucks am Ausgang des Kompressors – all das dient dem Zweck der Energieeinsparung) ； Bei einigen Herstellungsprozessen wird das stufenweise Strompreissystem voll ausgenutzt ； (Kühlung während der Phase niedriger Strompreise konzentrieren, Produktionsstilllegungen möglichst in der Phase hoher Strompreise ansetzen) ； 3. Änderung der Verpackungsgrößen (zur Anpassung der Dicke des Verpackungsmaterials sowie des Materials selbst) ； Senkung der Verpackungskosten ； 4. Änderungen im Produktionsplan – mehr Flexibilität: Verringerung der Anzahl der Produktionstage in Folge ； Damit wird das Ziel erreicht, die Lagerbestände zu verringern ； 5. Aktive Entwicklung eines zweiten Lieferanten, um die Einkaufskosten zu senken ； 6. Schließlich erfolgt die Optimierung und Umstrukturierung der Abteilungen ； Arbeitsplatzabbau (ein wenig grausam) ；
Ich schaue gerade NBA. Ich denke, ein Unternehmen ist nicht unbedingt ein Ort für Eliten – vielmehr geht es darum, alles sinnvoll zu organisieren. Es braucht zwar Star-Spieler, die herausstechen können, aber auch Arbeiter, die bereit sind, die anstrengenden Aufgaben zu übernehmen. Nur so kann man gemeinsam eine gute Zukunft für das Unternehmen schaffen.
Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung: Jeden Monat arbeitet eine Person an einem Projekt; am Jahresende werden Belohnungen für den geschafften (Energieeinsparungs-) Wert ausgeschüttet. Senkung der Einkaufskosten: Durch Online-Auktionen und offene Ausschreibungen. Drosselung: Der Motor startet mit veränderter Frequenz ； Open Source: Nutzung von Abwärme zur Stromerzeugung.
Auf der Grundlage von Finanzdaten, unter dem Prinzip der Kosteneinsparung und mit Innovationen als Hebel – für jeden gibt es festgelegte Ziele zur Energieeinsparung.
Energieeinsparung und Kostensenkung, Entfernung von Überbeschäftigten, Kosteneinsparungen, Kapitalbündelung – keine blinde Expansion.
Vollständige Marktwirtschaft； Innovation ； Die Vorteile der Hochtechnologie voll ausschöpfen ； Mehr Investitionen in die Forschung ；
Ich hoffe, dass das Unternehmen weitere Arten von Pumpen entwickelt – es sollte nicht nur Fluorpumpen herstellen. So ist es einfacher, Geschäfte zu machen. Das Unternehmen sollte talentierte Menschen aus allen Bereichen einstellen und darf nicht länger nach familiärem Muster geführt werden.
Innere Kosten sparen, Geschäftstätigkeit erweitern
Unser Unternehmen ist überall voller Lücken. . . Der Dampf enthält zu viel Feuchtigkeit, er ist uns außerdem zu teuer, und die Prozesssteuerung ist unzuverlässig. . . Es kommt zu Leerlauf des Geräts – bei jedem Fall wird eine Strafe verhängt. . .
Aktiv kleine Verbesserungen vorantreiben, die Wiederverwendung von Altmaterialien fördern und externe Dienstleistungen streng kontrollieren
Aktiv weitere Projekte außerhalb der Heimatregion entwickeln und das Personal effektiv einsetzen
Bei der Geräteverwaltung in unserem Unternehmen gibt es Probleme – es wird zu stark auf die Nachtrüstung gesetzt, und man ist ständig damit beschäftigt, Schäden zu beheben. Jetzt versuchen wir, den Ansatz zu ändern, indem wir TPM-Management sowie ein System zur regelmäßigen Überprüfung der Geräte einführen, um so auf eine präventive Wartung umzusteigen.
Wärmeabfuhr durch Turbinen – man sollte sich das anschauen. Der Mechanismus ist ähnlich wie bei Klimaanlagen. Eine Investition von 1 KW·h kostet etwa 10.000. Unternehmen mit hohem Wärmeabfall sollten sich damit beschäftigen
Dieser Beitrag wurde zuletzt von sylwj2596 am 7.9.2022 um 08:45 bearbeitet. Eine praktische Methode für ein „kohlenstofffreies“ Arbeiten ist die Verwendung von Tabellen für Berichte und Aufgabenlisten in den verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens. Denn derzeit gibt es viele Internetressourcen.