Haichuan „Saison der Dankbarkeit“ – Die Ermutigung von Meister Zhang hat mich dazu gebracht, zu wachsen 【Umwelt- und Sicherheitsspezialbereich 010】
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Diesen Beitrag hat zuletzt 68589544 am 30.03.2016 um 11:02 bearbeitet. „Meister Zhang“ ist ein freundlicher Mensch. Damals war er der Leiter der Fertigungsteams – er hatte solide technische Kenntnisse und arbeitete sehr fleißig. Er war mein Vorbild. Ich habe 2004 mit der Arbeit begonnen und wurde einer gerade in Betrieb genommenen Anlage zugeteilt. Damals wurden insgesamt 8 Universitätsabsolventen dorthin geschickt – 7 mit Bachelor-Abschluss und einer mit Fachhochschulabschluss. Ich war derjenige mit dem Fachhochschulabschluss. In jenem Jahr wurde die Anlage in Betrieb genommen – und es begann bereits zu schneien, sobald sie in Betrieb ging. Eines Tages hatte ich Nachtschicht und war vor Ort, um die Abläufe zu überwachen. Ich erinnere mich, dass es damals schneite. Ich überprüfte die Rohrleitungen im Anlagenbereich und zeichnete einfache Grundrisse. Gerade in diesem Moment kam „Meister Zhang“, der zur Überwachung vor Ort war, vorbei und sah mich. Vor dem Produktionsmeeting in der nächsten Woche haben wir eine Prüfung abgelegt, und ich habe sie ziemlich gut bestanden. Während der Besprechung war die Dozentin sehr wütend, weil alle schlecht abgeschnitten hatten, und sie beschwerte sich stark. Als es an der Reihe war, dass „Meister Zhang“ seine Meinung äußerte, sagte er, dass alle gerade vom Campus in die Gesellschaft wechseln und dabei ihre Rolle verändert – doch das Lernen darf man nicht aufgeben. Während meiner Schicht sah ich, dass einige Leute einschliefen, während „Xiao*“ die Aufgaben erledigte. Wer hart arbeitet, bekommt auch etwas dafür – er ist der Beste unter euch allen in den Prüfungen. Deshalb sollte jeder eine gute Einstellung zur Arbeit haben. Damals hatte ich das Gefühl, dass „Meister Zhang“ mich plötzlich ins Visier der anderen gerückt hatte. Alle starrten mich an, als würden sie mich verachten. Nach dem Treffen ermutigte mich „Meister Zhang“, unbedingt weiterzumachen. Während meiner Schichtwechsel war ich bei jeder Prüfung in der Werkstatt Erster, insbesondere auch bei den beiden technischen Wettbewerben. Nachdem ich in jeder Schicht meine Arbeit vor Ort erledigt hatte, ging ich ins Kontrollzentrum, um die Bedienung zu lernen. Ich notierte mir die Erfahrungen, die mir die Mitarbeiter dort mitteilten, sowie den Regelbereich jedes Regelventils. Außerdem notierte ich die Abweichungen der jeweiligen Durchflussmesser – zu dieser Zeit zeigten einige Durchflussmesser keine genauen Werte an. Zufällig sah mich eines Tages „Meister Zhang“. Er sagte zum Teamleiter, dass dieser junge Mann sehr engagiert sei und dass es an der Zeit sei, herauszufinden, wie gut er die Bedienung beherrschte. Nach dem Frühlingsfest im Jahr 2005 nahmen wir neuen Mitarbeiter an Prüfungen zur Übernahme der Stellen teil, und 5 von uns bestanden diese. “Meister Zhang und der Techniker fragten mich, wie es mit meinem Lernen der internen Bedienung steht. Da die Anlage gerade in Betrieb genommen worden war und es zu Weihnachten an Personal mangelte, sagte ich, dass ich die Prinzipien und Anforderungen verstanden hätte, aber noch keine praktische Erfahrung gesammelt hätte. Meister Zhang ermutigte mich und sagte, dass jeder beim Lernen einen gewissen Zeitbedarf hat – es gibt keinen Grund zur Eile. Daher wurde mir ein separater Test für die internen Arbeiten anberaumt. Der Gruppenleiter überwachte meine Arbeit über 5 Schichten. Das Ergebnis der Prüfung war, dass ich nun einsatzbereit war. Also begann ich direkt mit den internen Arbeiten. Im Jahr 09 wurden wieder neue Projekte gestartet. „Meister Zhang“ sagte, ich solle versuchen, mich selbst durchzusetzen – ich darf nicht immer nur in dieser Werkstatt bleiben. Ich muss weiterhin hart arbeiten. Jetzt ist „Meister Zhang“ der Leiter der Werkstatt, ich bin in der Abteilung für die Produktion zuständig. Jedes Mal, wenn er mich sieht, ermahnt er mich, mich um die Verwaltung vor Ort zu kümmern – die Technik darf nicht vernachlässigt werden. Ich soll mir Zeit nehmen, um mehr darüber zu erforschen. Es gab viele Menschen, die mir bei der Arbeit geholfen haben. Ich danke euch für eure ständige Ermutigung und eure Ratschläge – vielen Dank! Ich wünsche Ihnen gute Gesundheit und viel Erfolg bei der Arbeit
Wenn erfahrene Meister junge Menschen sehen, die sich anstrengen, fühlen sie sich ziemlich wohl. Als ich gerade meinen Abschluss gemacht habe (ich war 2 Jahre vor dir fertig), hatte ich wohl hohe Erwartungen. Wenn man sah, wie Absolventen von Universitäten und Hochschulen dieselbe Arbeit verrichteten, dann fühlten sich viele Universitätsabsolvente ehrlich gesagt nicht wohl dabei. Aber wenn man genauer darüber nachdenkt, gibt es doch einen gewissen Unterschied im Gehalt – Absolventen erhalten etwa hundert bis achtzig Euro mehr. Doch in der Praxis stellte sich heraus, dass Fähigkeiten, Verantwortungsbewusstsein und Ausbildung überhaupt nichts miteinander zu tun haben. Aber jetzt habe ich auch dieses Problem (bei gleichem Einkommen): Wenn alle beschäftigt sind, wenden sich die Leute gerne an den fähigen Mitarbeiter um Hilfe zu bitten, was dazu führt, dass seine Arbeit immer mehr wird und er völlig überlastet ist – dadurch steigt natürlich auch die Wahrscheinlichkeit von Fehlern ； Mitarbeiter, die nicht arbeiten können und ineffizient sind, werden von allen ignoriert. Dadurch haben sie immer weniger zu tun und führen bereits früh ein Rentnerleben. Fragen Sie mich nicht, warum ich es nicht schaffe, alle gleich zu behandeln – schließlich haben die anderen einen Rückhalt, und das Lohnsystem besagt, dass man sich entweder an die Umstände anpasst oder den Ort verlässt.
Gebäude bauen, keine Bewertung. :Handshake: Bedrohen Sie die Führungskräfte auf keinen Fall – sonst werden Sie die Konsequenzen tragen müssen.
Warum gibt es keine Nummerierung und Hervorhebung?