Ist die Stelle, die den Machbarkeitsbericht erstellt, für die Schlussfolgerungen des Berichts verantwortlich?
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Kürzlich stand in den Nachrichten, dass bei den aktuellen Ölpreisen sowie aufgrund von Beschränkungen im Bereich Umweltschutz und Wassernutzung die meisten Kohlechemieprojekte bereits Verluste machen – wobei es sich dabei um viele neu fertiggestellte Projekte handelt. Dann stellt sich die Frage: Diese neuen Projekte wurden in den letzten Jahren gebaut. Vor dem Bau beauftragten die Eigentümer jeweils Planungsbüros damit, Studien zur Machbarkeit zu erstellen. Nach Erhalt der Auftragsvergabe muss das Planungsbüro die finanzielle und wirtschaftliche Machbarkeit des Projekts sowie die Marktlage, die Preisentwicklungen der Produkte, die Produktion und die Nachfrage bewerten. 1. Nun stellt sich die Frage: Wenn das Projekt derzeit erhebliche Verluste macht, bedeutet das dann, dass im von dem Entwurfsbüro erstellten Machbarkeitsbericht schwerwiegende Fehler vorliegen? Trägt die Stelle, die den Machbarkeitsbericht erstellt, die Verantwortung für die Schlussfolgerungen des Berichts in Bezug auf den Schaden, den er für das Unternehmen und die Gesellschaft verursacht? 2. Einige Planungsbüros sind für die Erstellung von Machbarkeitsstudien zuständig. Anschließend verwandeln sich diese Planungsbüros in die Leitorganisationen des Projekts – entweder als Planungsbüros oder als EPC-Unternehmer. Dadurch entsteht ein Widerspruch: Aus eigenem Interesse möchten die Planungsbüros, dass das Projekt so schnell wie möglich in Angriff genommen wird, damit sie davon profitieren können. Dann stellt sich die Frage wieder: Kann ein Entwurfsbüro, das ohnehin vorhat, dieses Projekt durchzuführen, zu dem Schluss kommen, dass es nicht realisierbar ist? 3. Ist es zulässig, dass die Stelle, die den Machbarkeitsbericht erstellt, dem Projekt auch Dienstleistungen in den Bereichen Planung, Bauausführung, Einkauf und Überwachung anbietet?
Das ist nicht nötig. Bei großen Projekten liegen zwischen der Machbarkeitsstudie und dem tatsächlichen Beginn der Produktion mehrere Jahre – in dieser Zeit können sich viele externe Bedingungen ändern. Wer hätte vor drei Jahren schon gedacht, dass die Ölpreise auf das heutige Niveau fallen würden?
Erlaubt es dem Ersteller des Machbarkeitsberichts auch, dem Projekt Dienstleistungen in den Bereichen Planung, Bauausführung, Beschaffung und Überwachung anzubieten?
Überwachung sowie Planung, Bau und Beschaffung stehen im Widerspruch zueinander – es darf nicht derselbe Anbieter für alle vier Aufgaben sein. In der Praxis übernehmen oft dieselben Unternehmen die Aufgaben der Voruntersuchung, Planung, Bau und Beschaffung. Was die gesetzlichen Vorschriften angeht, so ist das unklar
Das ist eine gute Frage von dir. Ich habe noch nie gesehen, dass ein Auftraggeber ein Planungsbüro beauftragt hat, eine Machbarkeitsstudie zu erstellen, und am Ende wurde diese Studie als nicht durchführbar eingestuft. . .
In der praktischen Projektumsetzung sind Planung, Design, Bau und Beschaffung oft in einer Hand. Das stimmt tatsächlich. Wenn Planung, Design, Bau und Beschaffung von derselben Firma übernommen werden können, geht die Unabhängigkeit im Grunde verloren.
Ja. Nach der Machbarkeitsstudie kam man zu dem Schluss, dass alle Optionen möglich sind – was ziemlich langweilig ist.
Er betrachtet Probleme gründlich, ist ein Mensch, der gerne nachdenkt, gut im Lesen und reflektiert auch nach dem Lesen – das verdient Anerkennung
Die Verluste bei den Kohlechemieprojekten hängen stark mit dem Rückgang der Ölpreise zusammen. Der Preisrückgang kam für viele überraschend； Eigentlich möchte ich fragen: Was ist der Unterschied zwischen finanzieller und wirtschaftlicher Machbarkeit?
Wirtschaftsanalyse: Bewertung von Projekten aus den Perspektiven der Branche, der Gesellschaft und der Region. Berücksichtigung des gesellschaftlichen Beitrags des Projekts, Ressourcenallokation. Zum Beispiel sind die heutigen Hochgeschwindigkeitszüge aus finanzieller Sicht für die Eisenbahnholding verlustträchtig, doch für die Gesellschaft, den Logistiksektor sowie durch die eingesparte Zeit für die Menschen haben sie eine enorme Bedeutung.
Wer das Geld in der Hand hat, der bestimmt, und die Schlussfolgerungen des Untersuchungsberichts sind alle umsetzbar! !
Die inländischen Machbarkeitsstudien, insbesondere für Petrochemieprojekte, sind im Wesentlichen Genehmigungsstudien. Wenn der Investoreninhaber oder Eigentümer zustimmt, dann ist die Machbarkeitsstudie sicherlich durchführbar. In dieser Umgebung – ist es möglich, dass das Planungsbüro für die Machbarkeitsstudie verantwortlich ist? Welche Verantwortung kann er tragen? Bei großen und mittleren Petrochemieprojekten gibt es kein einziges, bei dem keine Vorstudie durchgeführt wurde. Gewinn und Verlust gehören dem Chef. Um ehrlich zu sein: Die Chinesen kritisieren ständig die nationale Fußballmannschaft der Männer. Tatsächlich – wenn man in allen Bereichen einmal selbstkritisch ist – wie viel besser sind wir denn wirklich als die Nationalmannschaft? Der ältere Bruder und der zweite Bruder – sie sehen beide ziemlich ähnlich aus. Es gibt im Inland einige Unternehmen, die mit Stolz behaupten können: Unser Unternehmen hat niemals Betrug begangen! Es gibt keine langen Feiertage – gibt es dann keine kurzen Feiertage? Können Sie behaupten, dass Ihre Statistiken keinerlei Fehlberechnungen enthalten? Können Sie behaupten, dass die Brandschutzausstattung Ihres Unternehmens vollständig den Vorgaben entspricht? Wagen Sie es zu behaupten, dass das Niveau der beruflichen Gesundheit in Ihrem Unternehmen vollständig den Anforderungen entspricht? Wagen Sie es zu behaupten, Sie hätten noch nie Löhne für Arbeiter ausgestellt? Wagen Sie es zu behaupten, dass von Ihrem Einkommen vollständig Einkommenssteuer abgezogen wird? Können Sie behaupten, dass Ihre Jahresbilanz, die von Ihnen veröffentlichten Artikel sowie die Interviews, in denen Sie teilgenommen haben, alles wahr sind? Ach weh! !