Haichuan „Saison der Dankbarkeit“ – Danke an meine Brüder【Anhuan-Bezirk 009】

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Diesen Beitrag hat zuletzt wamj6566 am 27.03.2016 um 16:27 bearbeitet. Danke an meine Brüder – mich und mein erstes Team habe ich in dem Artikel „Ein Jahr der Zusammenarbeit, ein Leben lang Bruderschaft“ vorgestellt. Zwei Jahre nach meinem Eintritt in das Unternehmen wurde dort eine neue Urea-Anlage in Betrieb genommen. Im August wurde ich von der Leitung des Urea-Projekts ausgewählt, um in einem anderen Unternehmen Schulungen zur Bedienung der Anlagen zum Kohlenstoffentzug zu erhalten. Ich verbrachte dort 2 Monate. Nach meiner Rückkehr ins Unternehmen begann ich mit der Installation der Geräte, Füllmaterialien und Ventile sowie mit den Testläufen. Ende Dezember gelang der erfolgreiche Betriebsstart der Anlage. Ich war anschließend sieben Jahre lang der leitende Operator der dritten Schicht. Im Jahr 1998 wurde ich an eine andere Stelle versetzt. Im Jahr 2001 wechselte der Techniker, der für die Dekarbonisierungsarbeiten zuständig war, weg. Die Mitarbeiter an dieser Stelle dachten, dass einer der vier Leiter als Techniker ernannt werden würde. Doch unser Abteilungsleiter hielt mich wegen meiner Erfahrung für geeignet und ernannte mich zum Techniker. Das überraschte alle Mitarbeiter. Der Chef setzte sich durch – ich musste sofort mit der Arbeit beginnen. An der Stelle für die Dekarbonisierungsarbeiten arbeiteten 20 Männer, die alle älter als ich waren. Außerdem gab es 8 weibliche Analytikerinnen. Zuerst waren die Arbeiter, insbesondere die Leiter, nicht bereit, mir zu gehorchen. Ich übernahm die Führung und löste die Probleme rechtzeitig. Bei gefährlichen Aufgaben übernahm ich die Führung, ohne mich wie ein Chef aufzuführen oder meine Macht dazu zu nutzen, gegen diejenigen vorzugehen, die etwas gegen mich hatten. Ich bewertete alle fair und gerecht. Nach und nach akzeptierten alle meine Führung – besonders diejenigen, die anfangs am meisten Einwände hatten. Nach einigen Jahren, als ich Abteilungsleiter wurde, war diese Stelle diejenige, um die ich mir am wenigsten Sorgen machen musste. Schließlich hatte ich diese Leute selbst ausgebildet. Sie sagten oft: „Unser Chef ist von unserer eigenen Stelle aufgestiegen – wir dürfen ihm keinen Schaden zufügen!“ Zu dieser Zeit musste der Techniker in dem Unternehmen fast alles übernehmen: die Einhaltung von Hygienestandards, Arbeitsdisziplin, technische Vorgaben, Optimierung der Prozesse, Erstellung von Plänen für den Betriebs- und Stillstand, Ausarbeitung von Bedienanleitungen, Entwicklung von Wartungsplänen, Festlegung der Schritte bei der Umrüstung während des Stillstands, sowie Planung für den Wiedereinsatz des Systems – dazu gehörte auch die Anmeldung von Ersatzteilen für die Wartung. In diesen Jahren erwarb ich viele Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der Chemieindustrie. Eine relativ solide Grundlage für zukünftige Arbeiten wurde geschaffen. Unter meiner fairen, gerechten und aufmerksamen Führung. Die Kollegen in den Abteilungen für Dekarbonisierung sind sehr vereint und arbeiten äußerst hart. Sie erzielen das ganze Jahr über eine stabile und hohe Produktivität. Alle Verbrauchswerte liegen auf dem besten Niveau seit jeher. Es gab keine Unfälle im Zusammenhang mit den Prozessen, der Ausrüstung oder der Sicherheit. Bei der Wartung im folgenden Jahr wurden alle Arbeiten an den Anlagen und Geräten – einschließlich der Arbeiten in den Türmen – in nur sieben Tagen abgeschlossen, obwohl es in den Vorjahren mindestens zehn Tage gebraucht hatte. Dadurch wurde ich von den Leitern der Werkstatt sowie des Unternehmens gelobt. Aufgrund meiner harten Arbeit und meines guten Managements erhielt ich außerdem Auszeichnungen als vorbildlicher Techniker sowie als Arbeitsmodell des Unternehmens. Die gewonnenen Preise – haha – habe ich alle dafür verwendet, meine Brüder zum Trinken und Singen einzuladen. Haha, meine Ehre ist das Ergebnis der harten Arbeit meiner Brüder. Diese Firma existiert heute nicht mehr, und die Brüder sind alle getrennte Wege gegangen. Trotzdem bleiben wir in Kontakt – per Telefon, QQ und auch über WeChat. Wenn es Zeit gibt, treffen wir uns auch mal in kleinem Kreis. Seit 2005 habe ich anschließend mehrere Teams geleitet – mindestens zehn Personen pro Team, maximal über 100 Personen. Wenn ich jetzt daran zurückdenke, dann fühlt es sich so an, als wäre das erste Team, das ich geleitet habe, das engste gewesen. Damals haben wir über alles gesprochen und standen uns sehr nahe. Wer in Schwierigkeiten war, dem halfen alle, so gut sie konnten. Vielleicht waren die Menschen damals noch einfacher im Denken, haha. Ich danke meinen Brüdern und Schwestern – sie haben mir beigebracht, zu organisieren und im Team zusammenzuarbeiten, wodurch ich heute erfolgreich arbeiten kann. Ständiger Fortschritt. Jetzt sind sie in Unternehmen überall auf der Welt, es gibt welche in Jiangsu und welche in Shanghai. Diejenigen, die am weitesten entfernt sind, befinden sich in Xinjiang. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei der Arbeit, gute Gesundheit und ein glückliches Familienleben.