Privates Kapital beschleunigt seine Expansion, um die führende Position in der zukünftigen Entwicklung des Gassektors zu erlangen

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Kürzlich unterzeichneten die Volksregierung der Stadt Linhai sowie XieXin Petroleum and Natural Gas Co., Ltd. (im Folgenden als XieXin Öl und Gas bezeichnet) eine Absichtserklärung zur Investition in einen LNG-Empfangsstützpunkt sowie die dazugehörigen Leitungen. Dies markiert einen wichtigen Schritt in der Zusammenarbeit beider Parteien. Das geplante LNG-Empfangsstation-Projekt soll insgesamt fast 10 Milliarden kosten und umfasst einen Hafen mit einer Kapazität von 200.000 Tonnen sowie weitere Infrastrukturprojekte wie Unterwasserleitungen. XieXi Gas & Oil plant außerdem, in Taizhou in Bereichen wie den Umstieg von Kraftfahrzeugen und Schiffen auf Erdgas, die Erzeugung von Strom aus Erdgas, die Umstellung von Heizkesseln auf Erdgas sowie die Einbindung von LNG in das regionale Leitungsnetz zu investieren. GCL Energy ist nicht das erste private Unternehmen, das einen eigenen LNG-Empfangsstützpunkt errichten möchte. Zuvor wurden bereits das LNG-Projekt von Xinjiang Guanghui Energy in Qidong in Jiangsu sowie das LNG-Projekt der Newao Group in Zhoushan in Zhejiang in Betrieb genommen. Immer mehr Stadtgasunternehmen sind nun ebenfalls daran interessiert, die Planung und Errichtung von LNG-Empfangsstützpunkten unter ihrer Kontrolle voranzutreiben. Der Antrieb für all diese Entwicklungen ist das Bedürfnis der Gasunternehmen nach einer stabilen Gasversorgung aus den Quellen im Oberstromgebiet. Ursprünglich stammte die Gasversorgung von Unternehmen wie Guanghui und XinAo ausschließlich von Sinopec und CNPC. Doch mit dem schnellen Wachstum der inländischen Marktnachfrage begannen die staatseigenen Unternehmen an der Oberseite der Wertschöpfungskette, durch verschiedene Faktoren wie die Verfügbarkeit von Gas sowie die Preise für dessen Lieferung Hindernisse für die Stadtgasvertriebsunternehmen zu schaffen. Zudem gründeten sie eigene Unternehmen, um den Marktanteil dieser Vertriebsunternehmen zu schmälern. Daher wählten viele private Energieunternehmen andere Wege, um sich durchzusetzen. Die Guanghui-Gruppe übernahm Ölfelder in Kasachstan, legte Pipelines an und errichtete eine LNG-Fabrik in Jimny. Die NewO Energy Group schloss Lieferverträge mit Total sowie Origin ab und investierte außerdem im Santos-LNG-Projekt. Die GCL Group erhielt die Rechte zur Förderung von Öl und Gas auf einer Fläche von 117.000 Quadratkilometern in Äthiopien. Zudem investierte sie in Dschibuti in den Bau einer LNG-Konditionierungsanlage. Im ersten Bauabschnitt soll eine Anlage mit einer Produktionskapazität von etwa 3 Millionen Tonnen LNG pro Jahr entstehen. Für die weiteren Bauabschnitte sind bereits Flächen sowie Anschlüsse vorgesehen, sodass letztendlich eine Produktionskapazität von 10 Millionen Tonnen LNG pro Jahr erreicht werden kann. Mit dem Bau der Anlage wird voraussichtlich im Jahr 2018 begonnen – parallel zum Bau der LNG-Empfangsanlagen an der Küste. Was die Reform der Gaspreise sowie die Öffnung der Öl- und Gasbranche für private Investoren angeht, so wurden bisher noch keine endgültigen Lösungen gefunden. Doch eine Umgebung, in der private Unternehmen fair und ohne Diskriminierung am Wirtschaftsleben teilnehmen können, ist das, was viele solche Unternehmen sich wünschen. Das ist nicht nur vorteilhaft für die Unternehmen selbst, sondern hat auch große Bedeutung für den Aufbau eines wettbewerbsorientierten Marktes, der in erster Linie von Angebot und Nachfrage bestimmt wird.