Was ist das Wichtigste in einem Unternehmen?

Die Entwicklung eines Unternehmens wird durch seine einzigartigen Ressourcen bestimmt. Das Unternehmen muss um diese Ressourcen herum ein eigenes Kompetenzsystem aufbauen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Fähige Menschen – plus Politiken, die es ermöglichen, diese zu halten.

Unrelevanter Titel: Gestern habe ich einen Satz gelesen: Nur Unternehmen, die ihren Mitarbeitern erst einmal Geld einbringen, sind gute Unternehmen

Welche Unternehmen betrachten wir denn? Große Fabriken mit hohem Grad an Automatisierung – im Zentrum stehen dabei sicherlich alle Geräte sowie die Anlagevermögenswerte； Kleine Unternehmen, Agenturen, Designbüros – der Schlüssel sind die Menschen.

Ich kann dieser Aussage nicht zustimmen. Der Wettbewerb zwischen Unternehmen ist ein Wettbewerb um Talente. Um sich weiterentwickeln und bestehen zu können, müssen Unternehmen über eigene Kerntechnologien verfügen. Ich erzähle euch eine Geschichte. Vor zehn Jahren hatten wir Anlagen zur Herstellung von Destillatöl. Da die Beschaffungskosten für dieses Öl gering waren, mussten die Anlagen nicht umfassend umgebaut werden. Zudem war der Energieverbrauch gering und die Ausbeute an leichtem Öl hoch. Im Laufe eines Jahres konnten wir damit zwei Milliarden verdienen. Ein Führungskraft war selbstgefällig und gab den Mitarbeitern die Anweisung, dass die Herstellung von Destillatöl ein Geschäftsgeheimnis des Unternehmens sei und nicht an Dritte weitergegeben werden dürfe; andernfalls drohten disziplinarische Maßnahmen. In diesem Jahr haben wir die Anlage wieder in Betrieb genommen; sie wurde bereits umfassend umgebaut. Der Energieverbrauch ist hoch, und die Ausbeute an Leichtöl ist gering. Wieder dieser Leiter, der versucht, das Schwert am Ufer zu finden – durch die Herstellung von Destillatöl habe ich im Laufe eines Jahres ausgerechnet, dass wir mindestens zwei Milliarden verloren haben. Was bedeutet ein positiver und ein negativer Wert? Es wäre besser, die Anlage stillzulegen und auf ihren Verfall zu warten. Kondensatöl ist ein zweischneidiges Schwert: Bei guter Verarbeitung bringt es Gewinne, bei schlechter Verarbeitung hingegen Verluste. Warum mögen einige Raffinerien es also nicht, Kondensatöl zu verarbeiten? Ohne Kerntechnologie wagt man es trotzdem zu schmelzen – ist das nicht, als würde man sein eigenes Grab schaufeln?

Gleiche Branche, kein gemeinsamer Gewinn. Der Kern eines Unternehmens besteht darin, maximale Wettbewerbsfähigkeit zu haben, die Technologie ständig zu erneuern und das Management menschlicher zu gestalten. Schauen Sie sich an, wie die wirklich erfolgreichen Unternehmen auf einem freien Markt vorgehen. Ausgenommen sind Monopolbranchen im Staatsbesitz.