Empfehlung | Warten Sie nicht darauf, dass der Chef Ihre Arbeit verteilt! Wird wie verrückt weitergegeben!

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Jeden Mittwoch hat man das Gefühl, dass die Woche viel zu langsam vergeht. Manchmal fragt man sich auch, warum es immer noch so viele Aufgaben gibt, die erledigt werden müssen Heute möchte ich mit euch eine Erkenntnis aus der Arbeitswelt teilen: Warten Sie nicht darauf, dass der Chef Ihre Aufgaben verteilt! Im Unternehmen gibt es immer einige Leute, die ständig nichts zu tun haben. Wenn der Vorgesetzte nach dem Grund fragt, sagen sie: „Die Aufgaben, die Sie mir zugewiesen haben, sind erledigt. Ich habe jetzt nichts mehr zu tun.“ ”Solche Menschen gibt es in jedem Unternehmen – sie sind der Ansicht, dass es schon gut genug ist, die von dem Chef aufgetragenen Aufgaben zu erledigen. In Unternehmen ist es zwar sehr wichtig, Befehlen zu folgen, doch der eigene unternehmerische Eifer ist noch wichtiger. In der neuen Wirtschaftsära haben die Mitarbeiter, die früher einfach Befehle befolgten, ihren Wettbewerbsvorteil verloren. Heute schätzen Unternehmen diejenigen, die ohne Anweisungen des Chefs von selbst und eigeninitiativ arbeiten. Der weltberühmte amerikanische Stahlmagnat Carnegie sagte: „Es gibt zwei Arten von Menschen, die dazu verdammt sind, nichts zu erreichen. Die eine Art sind die Menschen, die niemals von sich aus etwas tun, es sei denn, jemand anderes befiehlt es ihnen.“ ； Eine andere Art von Menschen sind diejenigen, die auch dann nichts gut machen, wenn andere es von ihnen verlangen. Diejenigen, die ohne Ansporn von anderen selbst dazu bereit sind, das zu tun, was getan werden muss, und dabei nicht auf halbem Weg aufhören, werden sicherlich erfolgreich sein. Solche Menschen wissen, dass sie mehr Anstrengung und mehr Einsatz leisten müssen – sogar mehr, als andere von ihnen erwarten. ” Als der berühmte Führungskraft Wei Zhe zum ersten Mal in die Wirtschaft einstieg, gab es eine schöne Geschichte über ihn. Im Jahr 1992, als Wei Zhe noch an der Shanghai International Studies University studierte, arbeitete er dort bei Wan Guo Securities, um sich seinen Lebensunterhalt zu verdienen. Ein von ihm übersetztes Jahresbericht wurde vom Präsidenten von Wan Guo, Guan Jinsheng, positiv bewertet. Guan Jinsheng sagte, er müsse unbedingt diesen jungen Mann treffen. Durch dieses Treffen wurde Wei Zhe zum Sekretär von Guan Jinsheng, dem „Vater der chinesischen Wertpapiere“. Im Gegensatz zu gewöhnlichen Sekretären ist Wei Zhe bei der Arbeit sehr proaktiv und engagiert – er denkt das, was der Chef denkt, und kümmert sich um das, was dem Chef Sorgen bereitet. Zu Beginn ließ Guan Jinsheng Wei Zhe nur den Jahresbericht übersetzen und Zeitungen ausschneiden. Für gewöhnliche Menschen sind das Kleinigkeiten, doch Wei Zhe nahm sie sehr ernst und investierte viel Mühe hinein. Wei Zhe achtete sorgfältig darauf, welche der vielen Ausdrucke der Chef bereits gelesen hatte, und leitete seine Handlungen entsprechend. Der Chef hat ihn nicht darum gebeten, diese Dinge zu tun. Später konnte Guan Jinsheng wegen der Zeitungen mittags nichts mehr essen. Als Sekretär musste Wei Zhe kleine Aufgaben wie das Servieren von Tee für den Chef erledigen, und dabei entwickelte er viele Tricks. Zum Beispiel bei Besprechungen: Wann sollte man Tee einschenken, ohne die Begeisterung des Chefs für seine Rede zu stören? ； Wann nur Wasser eingegossen wird, ohne Tee hinzuzufügen, und wann der Tee mitgegeben werden sollte ； Der Chef hat die Angewohnheit zu rauchen. Er weiß genau, wann der Benzinvorrat im Feuerzeug aufgebraucht ist – dann muss er ein neues Feuerzeug besorgen. Wei Zhe kennt sich dabei wirklich gut aus. Nach einer Weile der Beobachtung erkannte Guan Jinsheng, dass es eine Verschwendung von Weizhes Fähigkeiten wäre, ihm weiterhin Aufgaben wie Kopieren, Wassereinschenken oder Ausschneiden von Artikeln zu übertragen. Daraufhin wurde der 24-jährige Wei Zhe stellvertretender Leiter der Abteilung für Vermögensverwaltung bei der Shanghai Wan Guo Securities Company – und damit der jüngste Stellvertreterleiter in der chinesischen Wertpapierbranche zu dieser Zeit. Man sollte niemals denken, dass es ausreicht, pünktlich zur Arbeit zu kommen und wieder zu gehen, weder zu spät noch zu früh – dann wäre man seiner Pflicht bereits nachgekommen und könnte beruhigt sein Gehalt erhalten. Für die Arbeit ist ein selbstständiger, spontaner Geist erforderlich – Mitarbeiter, die selbstständig arbeiten, erhalten mehr Belohnungen für ihre Arbeit. Ein Kernaspekt der Unternehmenskultur bei Microsoft ist, dass die Mitarbeiter selbst nach Aufgaben suchen müssen. Jeder Mitarbeiter muss seine Initiative voll ausschöpfen, sowohl ein starkes Verantwortungsbewusstsein als auch Leidenschaft mitbringen. Einfach ausgedrückt: Die Arbeitsweise von Microsoft besteht darin, einem eine abstrakte Aufgabe zu geben und zu verlangen, dass man sie konkret ausführt. In dieser Hinsicht hat Mao Yonggang, Leiter der Abteilung für Desktop-Anwendungen am Forschungs- und Entwicklungszentrum von Microsoft in China, tiefe Erfahrungen. Im Jahr 1997, als er gerade bei Microsoft anfing zu arbeiten, war er für die Entwicklung von Word zuständig. Damals hatte er nur eine grobe Vorstellung davon, wie das gemacht werden sollte – niemand sagte ihm, welche Tools man verwenden sollte. Er kommunizierte mit dem Hauptsitz in den USA, und die Antwort lautete, dass man alles selbst erledigen müsse. So können die Mitarbeiter ihre maximale Initiative einsetzen, um die zufriedenstellendsten Produkte zu entwickeln. Schließlich hat Mao Yonggang durch seine eigenen Anstrengungen die ihm von der Firma übertragenen Aufgaben hervorragend erledigt. Doch in der realen Welt – wie viele Menschen sind dort in ihren Arbeitsplätzen wirklich engagiert und fleißig? Ehrlich gesagt sind viele junge Leute heutzutage meistens ratlos. Tatsächlich umfasst das Wort „Arbeit“ Begriffe wie Intelligenz, Leidenschaft, Glaube, Vorstellungskraft und Kreativität. Niemand wird dir sagen, was zu tun ist – das musst du selbst herausfinden. Hinter der automatischen, selbstständigen Arbeit steht die Notwendigkeit, weitaus mehr Intelligenz, Leidenschaft und Verantwortung aufzubringen als andere. Wenn Sie die Entwicklungspläne des Unternehmens sowie Ihre eigenen Aufgaben klar verstehen, können Sie vorhersehen, was zu tun ist, und sofort handeln – ohne dass ein Vorgesetzter Anweisungen geben muss. Wir sollten verstehen, dass diejenigen, die jeden Tag früh aufstehen und spät zurückkommen, nicht unbedingt Menschen sind, die ernsthaft arbeiten. Diejenigen, die jeden Tag beschäftigt sind, erledigen ihre Arbeit auch nicht unbedingt hervorragend. Und diejenigen, die pünktlich zur Arbeit kommen und wieder gehen, sind auch nicht unbedingt Menschen, die ihre Pflichten gewissenhaft erfüllen. Für sie ist die Arbeit lediglich ein einfacher Handel. Für jedes Unternehmen und jeden Chef sind Mitarbeiter, die nur den Regeln folgen, aber an Enthusiasmus und Verantwortungsbewusstsein mangeln sowie nicht in der Lage sind, proaktiv und selbstständig zu arbeiten, völlig ungeeignet. Wenn Sie dieses Prinzip verstanden haben, dann tun Sie bitte aktiv das, was Sie tun müssen! Warten Sie nicht darauf, dass Ihr Chef oder Vorgesetzter Ihre Arbeit für Sie organisiert. Über Ihr eigenes Leben sollten Sie selbst entscheiden. Wenn Sie Ihre Arbeit mit aller Kraft erledigen, werden Sie die beste Belohnung erhalten. - End -