Wenn die Arbeitsgruppe diese „sechs Dinge, die vorhanden sein müssen, und sechs Dinge, die nicht vorhanden sein dürfen“ einhält, kann der Sicherheitsbeauftragte aufatmen

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Dieser Beitrag wurde zuletzt von wang*nhua77020 am 14.09.2016 um 06:24 bearbeitet. Der antike chinesische Staatsmann Xun Kuang fasste bei der Zusammenfassung der Methoden der Staatsführung zusammen: „Vorbeugen bedeutet, etwas bereits im Keim zu stoppen; es einzudämmen, bedeutet, es bereits im Entstehen zu stoppen; Kontrolle auszuüben, bedeutet, dafür Sorge zu tragen, dass solche Dinge nicht geschehen.“ Doch Vorsorge ist am wichtigsten, Rettung kommt danach, und Warnung ist am wenigsten wichtig. ”Dies lässt sich auf die Unfallprävention im Bereich der sicheren Produktion zurückführen und stellt eine ausgezeichnete Methodik dar. Der Schwerpunkt der Sicherheitsverwaltung in Unternehmen und Organisationen liegt auf der unteren Ebene – und der Schwerpunkt der Sicherheitsverwaltung auf dieser Ebene liegt wiederum in den Arbeitsgruppen. Deshalb ist es besonders wichtig, die Sicherheitsverwaltung in den Arbeitsgruppen zu stärken. Dabei sollten die Grundsätze „Sechs haben, sechs nicht haben“ berücksichtigt werden. Sechs: Es gibt (1) Ziele in Bezug auf die Sicherheit. Mehr als 95 % der Probleme in einem Unternehmen treten in den Arbeitsgruppen auf. Daher müssen die Unternehmen angesichts dieses allgemeinen Phänomens, unter Berücksichtigung der konkreten Bedingungen in den Teams sowie der Eigenschaften der Mitarbeiter, Ziele und Anforderungen für die Sicherheitsverwaltung in den Teams festlegen. Dadurch haben die Teammitglieder während des Produktionsprozesses klare Richtlinien und Ziele vor Augen. (2) Die Verwaltung hat Vorschriften. Unternehmen müssen ein Sicherheitsmanagement-System schaffen, bei dem Partei, Regierung, Betriebsleitung und Gewerkschaften gemeinsam handeln. Es müssen strenge und praktikable Vorschriften für die Sicherheitsverwaltung erlassen werden. Es sollten starke Anreize sowie Strafen vorgesehen werden. Zudem sollte bei allen Bewertungen das Prinzip des Ausschlusses bei mangelnder Sicherheit angewandt werden, um das Sicherheitsbewusstsein der Teammitglieder weiter zu stärken. (3) Es gibt Vorschriften für die Bedienung. Die Teammitglieder müssen die Sicherheitsvorschriften für ihre Aufgaben konsequent befolgen. Zudem sollen die bestehenden Sicherheitsvorschriften im Team überarbeitet, verbessert und ergänzt werden, damit sie praktischer und anwendbarer sind. (4) Die Überprüfung ist dokumentiert. Für die täglichen Sicherheitskontrollen in den Arbeitsgruppen werden Protokolle über diese Kontrollen geführt. In diesen Protokollen werden hauptsächlich die bei den Kontrollen festgestellten Probleme, die ergriffenen Verbesserungsmaßnahmen sowie der Umsetzungsstatus aufgeführt. Ebenso werden die Personen, die die Behebung der Probleme überprüft haben, sowie das Zeitdatum dieser Überprüfung angegeben. (5) Die Bewertung ist begründet. Jede Arbeitsgruppe wird am Monatsende einer umfassenden Bewertung unterzogen. Dabei werden die Erledigung der Produktionsaufgaben der Gruppe, das Sicherheitsbewusstsein aller Mitarbeiter, die Beseitigung von Gefahrenquellen, die Verhinderung von Verstößen gegen die Sicherheitsvorschriften sowie die Investitionen in die Sicherheit der Gruppe bewertet. Durch diese Bewertung sollen die Teammitglieder selbst Druck auf sich ausüben und sich selbst motivieren, um eine sichere Produktion zu gewährleisten. (6) Die Arbeitsgruppe hat einen Sicherheitsbeauftragten. Der Sicherheitsbeauftragte ist der Schutzpatron der Sicherheitsarbeit in der Arbeitsgruppe. Jeden Tag nimmt er an den vor der Arbeit stattfindenden Sicherheitsschulungen teil, besucht die Arbeitsstätten, um potenzielle Gefahren zu erkennen und auszuschließen. Zudem unterbindet er verbotene Handlungen und sorgt so dafür, dass die Sicherheitsvorschriften eingehalten werden. Sechs: Keine (1) Arbeiten mit „drei Verstößen“. Es ist notwendig, die Sicherheitsschulung der Teammitglieder zu verstärken, damit sie erkennen, dass „Fehlerhafte Anweisungen anderen schaden und fehlerhafte Arbeitsweisen dem eigenen Wohl schaden“. Es sollten außerdem verschiedene Maßnahmen ergriffen werden, um solche Verstöße effektiv zu bekämpfen – damit eine gute Sicherheitsatmosphäre entsteht. (2) Die Ausrüstung weist keine Mängel auf. Es wird von den Teammitgliedern verlangt, im Produktionsprozess strikt das „System zur Überprüfung der sicheren Arbeitsumstände“ einzuhalten. Vor und nach der Schicht muss über die eingesetzten Geräte Bericht erstattet werden, um unsichere Zustände der Geräte vollständig zu beseitigen und sicherzustellen, dass die Geräte ordnungsgemäß funktionieren. (3) Unfallfreie Produktion. Im Produktionsprozess muss das Sicherheitsbewusstsein der Teammitglieder ständig gestärkt werden, ihre Fähigkeit zur Selbstschutz erhöht werden, ein umfassendes Sicherheitsnetzwerk aufgebaut werden sowie die Sicherheitsvorschriften strikt eingehalten werden. So kann erreicht werden, dass es zu keinen Unfällen kommt und die Produktion reibungslos ablaufen kann. (4) Es gibt keine Umweltgefahren. Die Produktionsumgebung hat einen entscheidenden Einfluss auf die sichere Produktion. Um die Lärmbelastung im Produktionsprozess einzudämmen, muss eine umfassende Umweltüberwachung durchgeführt werden. Zudem sollte die Ordnung am Arbeitsplatz verbessert werden, damit die Sicherheitswege frei bleiben. So kann gewährleistet werden, dass die Arbeitsumgebung frei von Gefahren ist. (5) Keine Ausnahmen in der Bildung. Neue Mitarbeiter durchlaufen eine umfassende und detaillierte Sicherheitsschulung auf drei Ebenen: im Unternehmen, in der Werkstatt sowie in der Arbeitsgruppe. Durch kontinuierliche Sicherheitsschulungen im Produktionsprozess wird bei allen Teammitgliedern das Bewusstsein für ihre Rolle und ihren Beitrag zur sicheren Produktion geschärft, damit sie die Vorschriften einhalten und so die Sicherheit gewährleisten. (6) Das System ist fehlerfrei. Vorschriften und Regeln sind der Schutz und die Grundlage für eine sichere Arbeit der Mitarbeiter in den Arbeitsgruppen. Durch ständige Analyse in der Produktionspraxis sollten diese Vorschriften immer weiter verbessert, präziser und anwendbarer werden. Gleichzeitig müssen für neue Arbeitsarten und Positionen rechtzeitig entsprechende Vorschriften erlassen werden, um Sicherheitslücken zu vermeiden.